女性购买护肤品的原因分析

虽然新政对跨境电商冲击远大于直邮代购，具体税率的正式出台还是引发了“剁手党”的多方关注，涨了吗?涨多少?

昨天起，跨境电商零售进口税收新政正式实施。根据新税改方案，4月8日之后，跨境电商零售进口商品将不再按邮递物品征收行邮税，而是按货物征收关税和进口环节增税、消费税。日前，海关总署也公布了进境物品税率及完税价的调整事宜。虽然新政对跨境电商冲击远大于直邮代购，具体税率的正式出台还是引发了“剁手党”的多方关注，涨了吗?涨多少?今后在电商和代购间应如何选择?护肤品化妆品税率分开由于这次税改新政主要针对跨境电商，个人代购税额50元以内的依旧享受免征，但是对于通过直邮和转运方式海淘的购买者，国家征收的依然是行邮税。此次税改后，个人直邮的行邮税也有了一定程度的上调，将原有四档税率10%、20%、30%、50%，整合为15%、30%和60%三档税率。在海关总署公布的《中华人民共和国进境物品完税价表》中，食品饮料、部分电子产品、金银、家具等税率由10%上调为15%，衣帽服饰税率由20%上调为30%，部分烟酒、化妆品等税率则由50%上调至60%。其中增幅最为明显的当属“贵重首饰及玉石珠宝”类，由原来征收10%税率的“金银珠宝及其制品、艺术品、收藏品”总类中被单独列出，实行60%的税率，钻石及钻石首饰也升至3

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为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势，贸发局于2015年10月至12月，在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查；深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国女性消费者对化妆品的消费观念及需求特征。

中国内地消费水平不断提高，加上与国际商务交往越趋频繁，在职男女越来越注重个人仪容，内地护肤品及化妆品的市场增长潜力不容忽视。根据欧睿讯息谘询有限公司的预测，2016-2019年，中国内地护肤品及化妆品市场的零售额平均将按年增长12.8%，比全球的6.0%要高。预计到2019年，中国内地护肤品及化妆品市场的零售额将达2,870亿元人民币。为了解中国护肤品及化妆品市场的特点和发展趋势，贸发局于2015年10月至12月，在内地进行企业访问、消费者座谈会及网上消费者问卷调查;深入探讨内地消费者对护肤品及化妆品的消费观念及需求特征、购买的考虑因素及渠道。本文将集中分析中国女性消费者对化妆品的消费观念及需求特征。年轻受访者化妆比例较成熟受访者高这次调查中，受访女性分为年轻(20-30岁)和成熟(31-45岁)两个组别。当中年轻受访者(88%)有化妆习惯的比例比成熟受访者(83%)高。座谈会的受访者表示，在平常日子会倾向以“淡妆”为主，但在出席重要的场合时(例如宴会、与商业客户会面)会以“全妆”赴会。年轻受访者认为化妆是表现自己和取悦自己的方式之一，不单纯因工作或特殊场合的需要。整体而言，有27%的

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越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。

1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容

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截至2015年底，已有29个欧美高端品牌、37个日韩高端品牌入驻天猫，其中半数以上为独家入驻天猫，而同期和京东达成合作的不超过五个品牌，与前者扎堆入驻的情形大相径庭。

B2C模式的垂直电商聚美优品焦头烂额，三折退市。就在同时，B2B2C模式的天猫却在强势崛起。根据不久前发布的《2016中国美妆消费趋势报告》，线上美妆B2C行业中，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先，成为欧美日韩全球品牌在中国市场的最核心的电商阵地。截至2015年底，已有29个欧美高端品牌、37个日韩高端品牌入驻天猫，其中半数以上为独家入驻天猫，而同期和京东达成合作的不超过五个品牌，与前者扎堆入驻的情形大相径庭。高端美妆品牌在华触电，为何独爱天猫?虽然聚美优品业绩难堪，但其实，整个美妆行业的在线零售份额在稳步扩展。2015年中国美妆产品零售交易规模达到4846亿，其中线上交易规模达1767亿元。而在整个美妆电商领域，天猫美妆的份额不断提升，根据艾瑞的统计，2014年，天猫美妆的占比刚刚过半，为52%。而到了2015年，其市场份额已近7成。天猫美妆的增速，同样远超行业水平，2015年，美妆行业的增长率仅为20%，而天猫美妆在过去三年平均GMV的成长性是超过50%。根据天猫美妆总经理胡伟雄的估计，美妆B2C市场在未来2—3年的平均增幅在30%—50%左右，如果天猫美妆能继续巩固其优势

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被称为“粉色税收”的性别价格差存已存在多年。这种价差让女性消费者从孩童时代起，就承受了比男性更大的经济压力。

12月18日纽约消费者事务部(New York City Department of Consumer Affairs)公布一了项名为《From Cradle to Cane: The Cost of Being a Female Consumer》(女性消费者一生要花多少钱?)的研究报告，揭示了男性、女性商品在定价上的不均等。据美国网站Quartz报道，该研究共抽取了近800个商品，对其“男性”、“女性”版本做对比分析。结果显示：如果购买同类商品，女性消费者要比男性平均多花7%的钱;而从事同类工作，女性的收入却通常要少于男性。研究对象虽然研究背景设定在纽约，但抽取的商品来自该市24家不同零售店里的90多个全球性品牌，其中包括：H&M，露得清(Neutrogena)，吉列(Gillette)等。此外研究对象还涵盖了网店、实体店两种零售模式，因此研究结果将具有普遍典型性，而非局限于纽约一地。据悉，该研究为纽约消费者事务部第一次跨多行业调查商品价。考察范围涵盖各年龄段消费者商品，包括儿童玩具、童装，成人服装、个护产品，以及拐杖、支架等老人常用商品。选择商品时除消费者性别不同，其他尽

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在日化巨头宝洁忙着“瘦身”的时候，联合利华、雅诗兰黛、科蒂等几大巨头却纷纷斥资，通过各类收购来调整自己的品牌线.

2015年，对于在外资日化企业来说，是一个不断收购和整合的年份。在日化巨头宝洁忙着“瘦身”的时候，联合利华、雅诗兰黛、科蒂等几大巨头却纷纷斥资，通过各类收购来调整自己的品牌线.受到 “韩流”的汹涌影响，美国化妆品巨头雅诗兰黛集团则通过投资的方式来进入市场分一杯羹。 2015年，对于在外资日化企业来说，是一个不断收购和整合的年份。 在日化巨头宝洁忙着“瘦身”的时候，联合利华、雅诗兰黛、科蒂等几大巨头却纷纷斥资，通过各类收购来调整自己的品牌线。 巨头们不断上演“收购大戏”实属无奈。数据显示，2014年我国日化产品制造行业主营业务收入为4221.97亿元，同比增长了9.2%。而2015年以来，日化企业积极开拓电商及微商渠道，使得线上渠道的日化产品的销售额呈快速增长态势。联合利华：注重高端市场以多芬肥皂等超市品牌著称的联合利华，在2015年，意图通过收购高端品牌来让自己变得高大上。 这家世界第二大消费产品供应商，正致力于通过精心规划的战略在欧洲和北美市场推出更多高端产品。联合利华作出这样调整的原因是，欧洲和北美的量产产品市场依然有限，而新兴市场的前景正变得相当低迷。这一年，联合利华一口气完

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雅诗兰黛16年来罕见负增长，让公司出现变局。雅诗兰黛宣布进行高管换血，分别由Jane Hertzmark Hudis和John Demsey担任集团总裁和执行总裁。John Demsey正对倩碧以及集团旗下男士护肤品牌进行重大调整。

雅诗兰黛16年来罕见负增长，让公司出现变局。雅诗兰黛宣布进行高管换血，分别由Jane Hertzmark Hudis和John Demsey担任集团总裁和执行总裁。John Demsey正对倩碧以及集团旗下男士护肤品牌进行重大调整。分析认为，新上任的两大高管分别擅长营销和产品创新，这也是传统品牌保持竞争力的关键。新鲜血液 面临外部消费市场萎缩以及倩碧、雅诗兰黛主线业务的全线下滑，雅诗兰黛不仅在业务架构上进行调整，在领导层结构上也进行大换血。日前，雅诗兰黛集团对外宣布，任命Jane HertzmarkHudis为集团总裁，John Demsey为集团执行总裁，原总裁Lynne Greene将于明年退休。晋升集团总裁后，Jane Hertzmark Hudis将继续负责Aerin brand的业务，同时还管理La Mer、Darphin、Origins以及Aveda的业务。据了解，Jane Hertzmark Hudis自2009年加入雅诗兰黛集团便担任全球品牌总裁，擅长市场营销。据公司透露，在她任职期内，雅诗兰黛品牌的净销售额增长超过40%。得注意的是，John Demsey此前主要

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昔日“大佬”在华业绩下滑，不能一味责怪消费者喜新厌旧或消费环境疲软，很大程度与其自身品牌老化、渠道不力有关，在白热化行业竞争中，日韩、本土品牌依靠高性价比或独特优势赢得了一定市场。

“雅芳比女人更了解女人”、“帮宝适带来会呼吸的干爽”……昔日追过的“大牌”日化产品却在华逐渐式微。昨日雅芳中国有关公关人士就“退出”传闻回复本报记者称：明年计划正在商量制定中，不会退出中国市场。但就在本月初，雅芳财报显示，公司出现巨额亏损，而亚太地区则以中国市场领跌。无独有偶，宝洁“瘦身”一年未改颓势，且王牌产品帮宝适在华驶入滑铁卢。雅芳中国领跌亚太区市场 “雅芳还没退出?感觉都买不到了，门店也很难找。”贾小姐昨日告诉本报记者，十几年前，雅芳产品成为自己人生第一批护肤品、彩妆品，所以感情颇深，再加上较高性价比、丰富产品线，雅芳在年轻女性群体中很受青睐。“后来渠道好像发生了变化，再加上自己消费升级，就很少再关注雅芳。”记者得知，贾小姐对品牌的认知历程在本土很有代表性。而昨日明确回复本报明年将继续坚守中国的雅芳，目前形势并不乐观。11月初，雅芳发布的三季度财报显示，公司出现6.97亿美元(约合人民币44.27亿元)的巨额亏损，营收同比下降22%至16.669亿美元(约合105.85亿元人民币)，而亚太地区则以中国市场领跌。雅芳已超过3年连续亏损，被收购传闻不断，“接盘侠”却并未出现。在中国

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京东已经在多个类目相继开发了自有品牌，包括箱包类目的“包包大人”和“latit”、化妆品类目的“初我”、服装类目的INTERIGHT、3C数码类目的dostyle东格等。

渠道商做自有品牌在零售行业是个基本规律，电商也不例外。此前当当网、聚美优品都曾曝光过自有品牌，而近期，记者注意到，京东的自有品牌也渐渐浮出水面。 5大自有品牌浮出水面 记者调查发现，京东已经在多个类目相继开发了自有品牌，包括箱包类目的“包包大人”和“latit”、化妆品类目的“初我”、服装类目的INTERIGHT、3C数码类目的dostyle东等。据了解，目前京东的自有品牌主要由京东旗下的全资子公司“上海晟达元信息技术有限公司”(以下简称“晟达元”)以及“北京京东世纪贸易有限公司”注册和负责运营。京东集团架构，负责自有品牌运营的主要是红框内两家子公司 京东2014年的财报中透露了关于这两个子公司的相关信息：2011年4月，京东成立了全资子公司“上海晟达元信息技术有限公司”运营线上市场业务。2012年5月29日，京东世纪、晟达元与北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司(京东商城运营方)达成合作，在后者网站上展示产品和服务信息。京东商城同意将用户订单、交易信息同步给京东世纪和上海晟达元，并按季度收取一定的服务费。根据记者掌握的信息，目前晟达元公司运作的品牌包括latit和初我。 其中，la

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据数据显示中国在去年成为全球最大的面部护肤品消费国。那么中国人到底喜欢到哪里买化妆品呢？下面就让小编带你一起去一探究竟！

根据英敏特全球新产品数据库(GNPD)的数据，中国去年以 127.91 亿美元成为全球最大的面部护肤品消费国。女性们表示虽然我平时懒得化妆，但为了做一个精致(不那么糙)的女孩子，基础的护肤还是有必要的。男性们也说，虽然我是直男，但只用洗面奶好像还是不够了。那么大家到底都是去哪里买护肤品的呢?前段时间好奇心研究所做了一次“你到底在哪买护肤品”的投票，收获了共 4485 次表态，结果显示海外代购和网购占了30%左右。 从这个数据可以看出电商渠道还是占据了化妆品消费很大比例的。其中淘宝(11.37%)比聚美优品、乐峰网等垂直电商(7.78)还是要高出很大比例的。笔者分析其主要原因还是受到了聚美和乐峰假货门的影响，很多消费者都不敢轻易网购价位很便宜的化妆品。其中更得一提的是海淘和海外代购占了10%多的比重。从这可以看海外电商大牌一年两次的大促和“一年旅行一次囤一年的护肤品”引发的熟人代购微商开始越来越流行。其原因除了直接海外购可以免税外，而且质量也有保证。这也从侧面反应了人们对朋友代购和海淘的认可。当然除了网购外，我们也不能忽略线下渠道。还是有将近四分之一的人选择在化妆品零售店购买化妆品。一方

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