门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。
门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。
零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。屈臣氏集团所属的长江和记实业公司于3月17日发布2015年财报，显示屈臣氏集团全年收入1519.03亿港币，下降3%;其中内地市场同比增加6%，394个城市开店2483家。但从店铺营业数据看，屈臣氏中国店铺可比零售下滑了5.1%，最终实现利润的增长是缘于成本的控制和开新店。对于靠扩张来拉动销售，有业内人士对此做法表示疑虑：作为全球扩充速度最快的零售店之一，屈臣氏如此高歌猛进的拓店势头下，引流、聚客能力在许多区域连锁强势的地区，并没有突出的优势，未来屈臣氏的日子是否好过仍是未知数。门店消费热度不复往日风光昔日排队结账的“长龙”没有了，取而代之的是三三两两前来闲逛的客流。还记得曾经占据显位置的热销品牌活动吗?如今已是变了样。3月24日，记者走访武汉多家屈臣氏门店，进门是很多叫不上名字的新入驻品牌折扣区，而消费者耳熟能详的品牌并没有摆放在显的位置。记者待了半小时发现，如今前来购买的消费者并不多，部分三三两两的来客只是随便逛逛。位于武汉市光谷门店内，一位从事化妆品销售工作十余年的营业员告诉长江商报记者：“现在门店的生意大不如前，行业竞争压力也大。除了其他
今天早上，聚美丽中国再次接到屈臣氏的通知，目前合肥屈臣氏罢工事件已经得到解决，所有罢工美导已经回到工作岗位，今天下午合肥三里庵国购广场屈臣氏将开始正常营业。
事件回顾： 5月9日，合肥三里庵国购广场屈臣氏发生罢工事件 5月11日，聚美丽初次联系屈臣氏官方，表示正在调查中 5月13日，屈臣氏中国再次向聚美丽提供进展情况 以下为来自屈臣氏公关部徐小姐的口述： 从5月9日早上罢工事件发生后，屈臣氏在5月9日下午就派了专人去合肥展开了内部调查。从周六到目前，屈臣氏公司都在积极与罢工人员进行沟通协商。在调查过程中，屈臣氏公司的确发现合肥三里庵国购广场屈臣氏在管理上有违规现象，管理人员强制要求部分第三方品牌美导销售屈臣氏自有品牌，而引起部分第三方品牌美导的集体罢工。屈臣氏公司有明文规定，对第三方品牌美导的职责要求里不能要求他们强制销售屈臣氏自有品牌。因此屈臣氏公司对于合肥屈臣氏存在的违规现象会做出相应的处理。屈臣氏公司会定期派出市场调查人员对各地屈臣氏门店进行调查走访，及时了解门店美导的信息反馈。第三方品牌美导有不满可以及时向公司进行申诉维权。目前，合肥三里庵国购广场屈臣氏还未正常营业，屈臣氏公司与罢工美导还在进一步协商解决中。链接：5月11日的聚美丽新闻：屈臣氏官方回应合肥屈臣氏罢工事件5月9日，合肥屈臣氏美导集体罢工事件至今已是第三天，但是罢工事件
5月9日，合肥屈臣氏美导集体罢工事件至今已是第三天，但是罢工事件在朋友圈的传播却越演越烈，完全没有平息的势头，所有的矛头直指屈臣氏。聚美丽记者在第一时间联系了屈臣氏官方。
下面聚美丽记者带大家回顾下事件的发展： 5月9日来自天涯论坛的爆料： 今晨又出事了，合肥三里庵国购广场屈臣氏发生罢工事件，据说起因是新来了一位新店长，按理说，新官上任三把火也无可厚非，可是关键是这位20岁的小店长，上任第一天即出台一系列，极为“变态”的规定，连员工喝水都要报告。再加上平时，变态，严的管理，里面的员工全部罢工。现在屈臣氏拉起警戒线，关门歇业，不许任何员工离去。5月9日，来自新浪微博合肥头条资讯的爆料： 网友爆料:合肥国购广场屈臣氏，一直在欺压每个品牌促销员，让员工签署霸王条约，屈臣氏强制促销员帮屈臣氏卖货，屈臣氏的管理模式，没有一点人情味，占用促销员的劳动力，获取私利等不平等条约……今天所有员工集体罢工!至目前为止，5月9日的合肥屈臣氏罢工事件已在化妆品行业内掀起一轮风暴。到底是新店长制定的变态条款“连喝水都要打报告”还是合肥屈臣氏强制要求第三方品牌美导推销屈臣氏自有品牌而引起的美导集体罢工呢?针对上述事件，聚美丽记者经过几番波折终于联系上了屈臣氏公关负责人徐小姐，徐小姐表示：合肥屈臣氏罢工事件发生后，屈臣氏官方非常重视，已在第一时间派出相关人员去与事件当事人(美导)进行
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