日化企业上市路阻且长 名臣一头扎进为哪般

名臣开启IPO,前路漫漫未可知。犹见前浪被拍在沙滩上,后起之秀更需谨慎而行。

前有拉芳丸美,后有珀莱雅,一批日化企业在抢滩资本市场的征途上前赴后继。近日,广东名臣(以下简称名臣)也向证监会递交IPO招股书,拟登陆深圳证券交易所,进军A股。至此,争抢日化第八家上市企业席位的大军中,又多了一员。

解析名臣IPO招股书细节

成立于1994年的名臣健康于2015年4月完成股改,注册资本为6106万元,经营范围涵盖化妆品生产、食品生产与销售、医疗器械经营、印刷品印刷以及生产销售洗涤剂、牙膏、卫生用品等等。其主营业务为日化行业用品,含洗发水、护发素、沐浴露、啫喱水、护肤品等。根据招股书显示,此次名臣公开发行不超过2034万股新股,占发行后总股本的25%。

“蒂花之秀,青春好朋友”,红遍大江南北的广告语,让大家知悉了名臣。除蒂花之秀外,名臣还拥有美王、高新康效、依采、绿效、可妮雅等多个品牌。而这些个人护理用品和化妆品是其主要收入和利润来源,占报告期内营业收入的九成以上。拿2015年来说,个人护理类营收4.8亿,占比85.05%;而化妆品类营收5596万元,占比为9.82%。

记者从招股书中获悉,公司前十位股东分别为陈勤发、陈木发、徐绍壁、彭小青、林典希、余建平、陈东松、陈立鑫、张太军、锦煌投资。值得注意的是,宜华系投资机构锦煌投资在名臣股份办理辅导备案登记前夕以366万元入股,意图明显。

名臣称,公司的竞争劣势主要是运营经验有限以及研发实力不足,与国际日化巨头都存在一定差距。此次名臣IPO上市募集资金主要用于日化生产线技术改造、营销网络建设、研发中心和补充流动资金等四个项目,预计投资总额为3.58亿元。

此外,招股书还对名臣其他信息进行了披露。在销售模式上,名臣采取经销与商超两种销售模式,并以经销渠道销售模式为主,建立了覆盖全国的经销网络。

从业绩来看,2013~2015年,名臣股份的营业收入分别为4.26亿元、5.59亿元、5.88亿元;归属于母公司股东的净利润为2092万、3178万和4350万,均呈逐年上升趋势。

值得一提的是,2013~2015年,名臣在研发上分别投入1375万元、1468万元、1709万元,占母公司营业收入比例均不低于3.30%。

至此,从数据上看,名臣在报告期内表现良好,这无疑也成为其推进上市议程的一大主导因素。

日化企业上市路阻且长

细细数来,近些年奔赴资本市场的日化企业不在少数。目前,本土日化企业上海家化、霸王集团、两面针、索芙特、广州浪奇、中国儿童护理等公司已成功上市。此外,相宜本草、安婕妤、丸美拉芳珀莱雅也都先后踏上IPO之路。

行业涉水资本市场呈一片繁荣之象,然而故事真得有这么美丽?

先看看已登陆上岸的几家,大部分公司发展并不尽如人意。两面针、索芙特、霸王、中国儿童护理等公司都曾遭遇或一直处于亏损或净利下滑的阶段。拉芳珀莱雅出发在前,但仍在等待。而相宜本草丸美、安婕妤不是被终止审查就是无疾而终。资本市场的疲软,一定程度上也折射出日化领域的阴霾。

近年来,受消费升级影响,低端市场日益萎缩,个人护理产品向中高端、一二线城市发展趋势明显。传统营销渠道方面遭受冲击的后遗症还未消退,跟外资品牌、本土品牌的明争暗斗仍然无止无休。

不少业内人士分析称,本土日化企业上市后,最热衷于“创新”与“多元化”,但往往不得精髓,盲目行动后成了烂摊子。“一些老牌日化企业在产品等方面缺乏创新,业务单一,在消费环境出现变化时,其竞争力便开始下降。但改变颓势并非是盲目多元化、转型,公司经营的成败取决于核心能力的坚持、创新与延展。”日化专家冯建军曾公开表示。

有雄心 更要懂得用心

行业处境如此尴尬,名臣为何还要迎难而上,一头扎进去呢?名臣方面表示,受制于公司融资渠道有限、资金短缺等影响,想通过完善产品结构、扩大生产规模、拓展销售渠道、提高研发能力等措施实现经营目标的愿望难以达成,因此想通过该种方式,帮助公司更好发展。

在名臣的招股书中,技术创新、行业细分、营销渠道立体化、男性产品和安全健康理念被研判为行业趋势。而此次公开募资,将被用来产品研发、生产以及营销网络建设,可以看得出来名臣在今后发展路径上有了明确的目标。

拿旗下蒂花之秀来说,定位为物美价廉的大众产品,市场分布在排名较为靠后的三四线城市,且经销渠道成本也不高。这么看来,如果没有其他心思,那么名臣是通过这一步,提枪上马,杀向中高端与细分品类市场。

再看看证监会这边的情况,受一级市场“寒冬”现象的影响,市场观望情绪浓厚,监管审核企业首发速度放缓,加之面前等候的企业,名臣能否顺利“上位”犹未可知。若最后得偿所愿,谨赠名臣一句“前事不忘后事之师”,以勉励之。

本文版权归“聚美丽”所有
投稿、转载、合作等事宜请联系:news@jumeili.cn
未经许可转载此文,聚美丽保留追究相应责任的权利

返回首页