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决胜下一个十年 200名时尚行业探索者共探中国下一代品牌布局

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决胜下一个十年  200名时尚行业探索者共探中国下一代品牌布局
聚评 5月23日,聚美丽在上海举办“千禧品牌争夺战——2018中国时尚消费品创业创新国际论坛”,论坛吸引了200多位时尚消费品领域最优秀的企业家、新生代创业者、投资人、高级管理人员,共同探讨在千禧品牌争夺战中,中国企业应该如何拥抱新一代消费者及布局下一代品牌。

千禧代及z世代已成为全球时尚产业最为关注的消费群体,把握这群新生代消费者推出高端品牌和千禧代品牌成为这些企业决胜下一个十年的关键要素。但数据显示,中国企业在高端品牌和布局千禧代品牌方面的距离被以欧莱雅、雅诗兰黛为代表的外资企业再次拉开。

在磐缔资本创始合伙人王茁看来,大众品牌悲壮史的帷幕已经拉开,中国企业不得不思考下一代品牌乃至高端品牌从何而来的问题。

5月23日,聚美丽在上海举办“千禧品牌争夺战——2018中国时尚消费品创业创新国际论坛”,论坛吸引了时尚消费品领域最优秀的企业家、新生代创业者、投资人、高级管理人员,共同探讨在千禧品牌争夺战中,中国企业应该如何拥抱新一代消费者及布局下一代品牌。

据磐缔资本发布的《开放与封闭创新系统的不同财务命运》研报显示,缺乏新品和执迷低端市场竞争的宝洁销售额和营业水平倒退回了10年前。科蒂自收购被宝洁剥离的荒废品牌伊卡璐、蜜丝佛陀等品牌以来,股价也出现夭折。

相反,以开放创新和高端市场竞争的雅诗兰黛、欧莱雅、资生堂的股价在过去五年上涨了1.4倍至5倍。这些企业的市值提升主要得益于旗下高端品牌和千禧代品牌的快速增长。如雅诗兰黛收购的too faced、Tom Ford;欧莱雅收购的IT cosmetics、Urban Decay;资生堂收购的Laura mercier、nars。

△磐缔资本投资总监杨可逸

这些企业的创新程度也与其背后的董事会结构有关,据了解,雅诗兰黛、资生堂、欧莱雅等企业在过去几年进行了董事会改革,吸纳了一些跨行业人才,而宝洁却一直在拒绝改革派的进入。

成熟企业应以更开放的心态接受外部创新

视线转回国内,由张楚标、刘玉亮、严明、吴知情、曹良国等五位本土企业代表组成的圆桌对话,探讨了中国企业如何在新一代品牌更迭中赢得优势。

丹姿集团董事长张楚标表示,中国企业容易陷入成功陷阱,过度依赖过去的成功路径,新环境下原有的成功路径已经难以成功。

很多本土企业在布局二代品牌上几乎都走过这样的弯路,当然,也有很多企业开始寻找新的路径。

珀莱雅董事副总经理曹良国表示:珀莱雅已经开始尝试新的路径,用内核发展+外延发展的双驱动模式创新,外延式发展包括:直接并购以及建立孵化基金投资孵化外部项目。

玛丽黛佳总经理陈海军表示,创始人再厉害也无法跨越个人情绪,必须接受外部资源才能让品牌更加多样化。本土企业应该发挥自己在产品、技术、供应链及资金上的优势,嫁接给来自外部的新项目或者是对产品&品牌痴迷的产品大师。

成熟企业要重视新一代创业者、挑战者

纳西姆·塔勒布在《Skin in the game》一书中指出,世界的品位是由少数人决定,而大众不会偏执于自己的喜好。

随着新一代消费者的崛起,必将催生新一代品牌。而这些新一代品牌背后的创始人可能是来自本行业,更多的可能是来自你所不知道的地方。

这些人拥有全新的思维,不再陷于价格竞争,而更多采用情感控制,用情感与品位吸引新一代消费者。

本次论坛新生代创业者对话环节,其中两位就是从其他行业跨界进入美妆行业。一位是美国海归医学博士杜乐,回国后跨界做了基因定制护肤品牌;一位是集体育与艺术为一身的韩壮壮,创建了气味图书馆。

据环亚集团总裁吴知情透露,环亚已经开始重用年轻人,向企业内部输入年轻化血液,以跟上新一代消费者的思想。

这类新一代创业者提醒我们,美妆行业的挑战者更多来自神域,他们会用全新的思维、更广的视野、多元化的知识,向本行业发起挑战。与其等待他们的挑战,不如尽早联结。

中国企业需要找到打造高端品牌的勇气和方法

据统计数据显示,近几年崛起的新品牌尤其是彩妆新秀,它们都以“贵”为主,这些品牌的增长主要来自于千禧代消费者的追捧。近几年,行业里也出现了一种声音,本土品牌低价策略已经走到尽头,将面临新兴品牌的全面围剿,中国企业需要开始思考高端品牌布局。

法尚设计创始人Elie Papiernik认为,中国的产业生态链环境已经具备打造高端品牌的机会。而摆在中国企业面前的是寻找到打造高端品牌的正确路径以及打造高端品牌的勇气。在他看来,打造高端品牌必须抛弃个人智慧而要采用集体智慧和创造一套科学的流程;用长远的目光看待品牌发展,永不放弃最高的创意和企业目标,以原创的方式打造品牌的未来;掌握市场及竞争对手信息,用不同的角度、不同的方法去做而非跟随与模仿;以用户为中心,敏捷开发;极度的诚信。

伽蓝集团执行总裁刘玉亮表示,伽蓝集团一直有发展高端品牌的勇气和梦想,目前他们正在将美素品牌往高端品牌发展,但还需要一些时间进行原有体系(包括渠道)调整。

而环亚集团则是在澳洲收购了高端品牌Mor,采用以直接并购的方式弥补集团对于高端线的布局。中国企业开始在高端品牌上有些动作,但路径选择仍需时间检验。

2018中国时尚消费品创业创新国际论坛在激烈的探讨中落下帷幕,然而,摆在我们面前的几大问题还需要持续思考。正如,中国香料香精化妆品工业协会理事长陈少军所说:中国化妆品行业的机会前所未有,挑战也是前所未有。如何迎接挑战、把握机会,主要取决于企业家精神的发挥程度和行业创新神态的健全程度。

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