东方化妆品商行创立于2004年，从化妆品批发零售起家。从2005-2015年，经历了如前店后院、名品终端、自有品牌模式等。直到现在有美容院+化妆品连锁两种业态，合共12家店。
而本次记者采访到的主人公，也是本次聚美丽零售学院的授课讲师，正是东方化妆品的创始人——孔庆双。
孔庆双老师与聚美丽零售学院一直很有渊源，从最开始为初期“智慧美妆店”站台，为广大化妆品零售店家支招。到现在，孔老师带着全新升级版薪酬机制课程，给学员们输送更落地、更具实战性的门店薪酬知识。看得出孔老师对聚美丽零售学院平台的认可，也能看到老师不断打磨升级课程的认真负责。
现在的孔老师觉得自己的企业及自身，都处在学习和建设阶段。要继续保持着实现员工梦想的初心，努力拼搏下去，让东方化妆品连锁成为黑龙江标杆品牌。
△孔庆双老师
“一开始的我，只是想走出农村。”
说起自己的经历，孔老师形容那是一段辛酸史。孔老师出生在一个条件不是很好的农村家庭，自小就有着走出农村的梦想。学习成绩一直排名前列的他，在经历了没钱念书、高考落榜，最终选择了服兵役。
当时一心想要留队的他，最终也是事与愿违，复员回到了自己所在的农村。按照孔老师的话来说，还是逃离不出农村的“魔咒”。复员回家的孔庆双情绪相当低落，坐上炕上13天，终于是坐不住了，拿着行李，踏上了进城打工之路。当时的他要求很简单，一个月能拿300块，供吃供住就行。
回想起自己的第一份工作，孔庆双老师非常的感概。每天挨家挨户推销送货，晚上装车卸车,一个人干几个人的活，睡过大板铺，吃过过期方便面。这样一年过去，业务能力得到了明显的提升，收入也越来越高，成功跳槽到了一家洗涤化妆品店。之后，他用16天的时间，“搬空”这家洗涤化妆品店的仓库，非常顺利的盘下了这家店，真正地开启了他的化妆品之旅。
△“东方化妆品”门店
“没有谁能一帆风顺，我也不例外。但危机往往也是转机”
2004年9月，“东方化妆品”开始起步，在孔庆双与爱人的苦心经营下，发展顺利。为了站稳脚跟，2005年他开了一家美容院。2006年又开始踏步发展，把店铺开到主街。接着以平均每年开一个店的速度迅猛发展，直到2010年取得了阶段性地成功! 10年的历程，孔庆双先后开了12家店!
快速地扩张发展，在带来经济效益的同时，也出现了其弊端。两家门店的相继关闭，销售额难以突破，事业停滞不前。这个时候，孔庆双做了一个重要的决定，减缓开店的脚步，花费大量的时间投入到学习当中。学着将完善的系统导入到自己企业，学习经营自身的发展。为自己企业编写出了《东方企业文化手册》，开始钻研薪酬机制的搭建与实施，学着如何将成功的体系，复制到其他的门店当中。
在这个漫长的学习当中，孔庆双吸取了各路老师的知识，结合了自身企业的发展，形成了一套自己的薪酬机制。孔庆双认为自己骨子里，就是一个热爱分享的人。自己从“泥里爬出来”，也希望能够拉身边的同行们一把，这也促使孔庆双成为了一个分享型的培训讲师。
在这个飞速发展的信息时代，孔老师也赶在潮流的前头。他认为传统的线下培训，已经满足不了现在用户们的需求。线上培训的时效性、全面性、技术性，能够充分弥补线下培训的不足。这也是为什么孔老师与聚美丽零售学院合作的原因，通过线上平台，实现知识的在线分享，让学员们打破时间和空间的界限，学习到自己想要的知识。
△本次孔老师与聚美丽零售学院合作的新课程
“薪酬机制的搭建，化妆品门店势在必行”
“薪酬机制的搭建，不仅仅在于提升门店的业绩，更是要解决门店招人、留人、育人的问题。”孔老师认为，合理的薪酬机制是一种最重要的、最易使用的激励方法，它是企业对员工的回报和答谢。以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造，是企业对员工所做贡献的承认。
记者认为，其实在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值，代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人的能力和发展前景。
之后孔老师还说道，合理的薪酬制度不仅对员工的发展至关重要，对企业的发展更是不可忽视的。特别是一个合理的薪酬体系，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用，企业薪酬制度的设计和完善，也是人力资源管理提升的一个重要方面。
△薪酬机制
“不断地去学习，为员工实现自身价值”
在于记者的聊天过程中，孔老师一直在强调学习。孔老师现在仍认为自己的企业正处于学习阶段和系统建设阶段。而今年的目标就是把系统的知识，全部落地到企业中。让学习真正的落地，让企业走的更远。孔老师还提到，要为“东方”的家人们提供展现自我的平台，培养独挡一面的能力，打造成为“东方”的股东，实现自身价值。
孔老师一直希望自己的产品和服务，给顾客带来幸福感,成为永远被顾客信任的化妆品连锁机构。同时能够成就员工的梦想而努力，在平时的工作和学习获得幸福和成长，打造成我们温暖和谐的大家庭。孔老师也希望，能在 2020年成为黑龙江省化妆品连锁店的标杆品牌。
△公司员工合影
在于孔老师的聊天过程中，老师不急不慢的语调，给记者留下了深刻的印象，这也是自信格局的表现。孔老师对自身企业，有着独到且深刻的理解。而作为一位企业的老板，也能更深度理解化妆品店家们，对于薪酬机制的需求。在打磨课程的阶段，想店家所想，思店家所思。对于店家的作用，来的更加直接有效。
这次，聚美丽零售学院二次与孔庆双老师合作，推出《化妆品门店薪酬机制操作策略3.0版》。为现在的化妆品门店的店家送去更为落地、更具实操的课程。想要提升的门店薪酬机制搭建的小伙伴，扫描下方二维码，添加课程助手学习课程。
本文版权归“聚美丽”所有
投稿、转载、合作等事宜请联系：news@jumeili.cn
未经许可转载此文，聚美丽保留追究相应责任的权利
