半年度盘点 | 2019上半年,美妆行业水大,鱼也大!

蛮荒生长的年代,机会只在眨眼之间。

2019前半年弹指而过。

似乎昨天才听过新年的鞭炮,2019余额又不足了。

回看过去的2019年,中国的美妆行业算是大开大阖的半年,也是冰火两重天的半年。

5G移动互联热度的不断升温,裹挟着社交营销的浪潮,让移动终端的流量收割玩法开始重新洗牌。

在过去的十几年时间里,粗放的传统营销模式让不少本土品牌获得巨大利益,但随着社交时代的到来,未来品牌竞争的核心已经从以渠道为中心转换为以内容生态系统的竞争。

品牌如何打造出一款具有故事性、话题性的产品,如何塑造出一个与众不同、吸人眼球的品牌故事,如何利用网络意见领袖共创内容吸引消费流量,以及如何依托数据及人工智能技术在营销中落地赋能成为核心课题。

于是我们会看到,短短几个月的时间内,几乎所有的化妆品企业都口嫌体直地加快了社交营销的节奏,成熟企业们纷纷觉醒、创业品牌摩拳擦掌积极行动。

社媒成为增长新引擎、流量新入口、种草发动机,已经成为共识。

这恐怕也是行业人士感受到的,今年上半年化妆品行业最具标志性的转变之一。

根据聚美丽推出的首份中国化妆品KOL合作调查报告显示,在受调查的900多名行业人士中,有63.41%的人称,在过去的一年里曾经与KOL展开过合作。并且有76.02%的受访者表示未来在KOL营销上的预算将会增加。(更多报告详情请见《首份中国化妆品KOL合作调查报告》)

这一切也在国内几家A股日化企业的成绩单上得到了证明。

一边是积极拥抱变化、迅速调整营销战略的上海家化、珀莱雅录得营收、净利润的双位数增长;另一边在这方面略显迟缓和犹豫的名臣健康、御家汇、拉芳家化逃不过日化企业上市后业绩下滑的“行业魔咒”。

还有《电商法》的颁布让微商和中小代购们不得不暂时“收敛锋芒”;

李佳琦和薇娅等KOL的广告订单已经排到了年底;

明星红人纷纷下海自创IP品牌以寻求更长久的变现之法;

成分党成为影响化妆品行业的重要力量,DTC品牌开始萌芽;

大集团都开始通过不断地“买买买”与“卖卖卖”实现自身的换血与再生;

而本土美妆收购案却屡次“流产”......

不得不承认,2019年中国的美妆生态环境发生了深刻变革,而对处于生态链里面的我们,是否还记得,这半年来,发生了什么大事?接下去的半年,又有哪些值得期待?

聚美丽倾情奉上2019上半年美妆行业大事记盘点,各位看官了解一下~


新赛道 新玩法

2018年,电商以超过29%的比例成为行业第一大渠道,在整个化妆品版图中三分天下有其一。对于化妆品行业来说,这是迟早会到来的时刻,更重要的意义是,互联网不再仅是一个分销渠道,而是可以承载时尚品牌塑造的主阵地。

如果说2018年大家对于这一点还不想承认或者感觉不强烈,那到了2019年,我相信已经没有人再能否认或者视而不见。

在新年的第一天,1月1日《电子商务法》也伴随着电商渠道的崛起而落地实施。早已听到“风声”的民间代购和微商在元旦前后过得并不踏实,要么宣布停业转行,要么转入了更隐秘的地下运营,以争取时间继续观察应对策。

但监管难、涉及部门多、判定标准难定、如何罚款等难题的悬而未决也让开年第一炮《电商法》的威力大打折扣。更多详情见聚美丽系列报道《电商法实施近半年后 代购回潮》《电商法半年 监管再亮剑》)

一边是水深火热的小型微商和个