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高浪确认出席聚美丽年会并发表主题演讲

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高浪确认出席聚美丽年会并发表主题演讲

高浪是如何在短短一年多,通过社媒营销实现国外白牌在中国市场年销过亿的增长?

11月5日,杭州高浪控股有限公司(以下简称高浪控股)宣布完成数千万美元B轮融资,一时成为行业热点。

目前高浪控股已经与全球50多个品牌达成合作,而在这50多场大大小小的“战争”里,让高浪控股“一战成名”的,应该是用了不到两年的时间,孵化出了一个进口美妆面部护肤TOP3品牌——SNP,并在2017年初助推SNP完成韩国本土IPO。

此外,高浪控股引入西班牙护肤品牌Sesderma和日本院线品牌Bb laboratories后,仅花了两年不到的时间就让品牌完成了从0到1的突破,单品牌年销售额均突破数亿元。

而对于拿到融资之后,高浪控股创始人兼CEO高浪直言:要打造中国首个全球化美妆集团。

“美妆是一个全球化的产业,纵观整个美妆行业的发展历史,无论是欧莱雅、雅诗兰黛还是其他成熟的美妆集团,都经历过从本土化到全球化到过程,而国内目前还没出现过这样的集团,我们的目标就是成为第一个。”高浪如是说。

“在扎根中国市场的基础上,拓展全球业务,通过市场全球化、研发全球化和供应链全球化,成为中国第一个全球化的美妆集团,进而驱动整个中国美妆产业的国际化。”

在即将于12月3日—4日在上海举行的化妆品新锐品牌大会暨第六届(2019)美丽互联大会上,作为特邀嘉宾,高浪控股创始人兼CEO高浪先生将首次发表题为《社媒KOL与 跨境小众品牌的爆发》的主旨演讲。

在大会开幕前,聚美丽记者就大会主题“新流量、新生态”与高浪先生进行了相关探讨,以下是他的观点:

1. 今年新锐品牌大会主题为:新流量·新生态,你是如何理解这个主题?

流量的本质是用户的行为习惯,很多次行业生态的重塑都是受到流量变化的影响,但同时行业生态也会反过来影响流量,二者相互牵引又缺一不可,形成了不断变化纠葛的动态模型,在这个混沌的时代,如何处理好两者之间的关系,是摆在所有从业者面前的新课题。

2. 在流量与渠道碎片化的时代,原有的组织体系和协作模式都面临重构,考验着企业新的能力,你们会如何应对这样的挑战?

整合全球资源,重构产业生态链,将前端的产品研发、供应链到终端的国内消费者全部串联起来,根据用户需求的变化进行快速响应,再配合调动营销传播资源和全渠道架构布局,快速构建覆盖整个目标用户的商业闭环。

3. 近两年因为渠道的变化、媒介的变化,崛起了很多新品牌,他们以全新的能力挑战了行业稳定的格局,你是如何看待这个现象的?

流量和品牌之间的动态关系带来了产业的变革,为近几年的新品牌崛起创造了很多机会,特别是经过了“成分党”的护肤知识普及,细分市场里出现了很多新的探索空间,为新锐品牌的弯道超车创造了很多有利条件,当然国际品牌集团也已经在逐渐适应这种变化,他们的入局又会改写现有的行业格局,未来的发展趋势还很难断定。

4. 作为聚美丽大会历届参会嘉宾,你对聚美丽大会有怎样的期许?

聚美丽和高浪有一个共同点,就是专注在各自的垂直领域内深耕。作为国内美妆行业最具有影响力和专业度的媒体之一,我们一直非常关注聚美丽传递的优质资讯,也很希望能够通过这次聚美丽的盛会和更多优秀的从业者进行交流和探讨,分享干货心得,并推进整个美妆产业的进步和发展。这是一个很好的时代,让我们可以有机会做这样一件很有意义的事情。

这两年时间,通过跨境电商进入中国市场的小众进口美妆品牌,已经跻身为美业的一股新势力,跟随在国际品牌、国产大牌、本土新锐之后。它们背后的操盘者俨然已经成为行业内引人注目的新贵。

·一家美妆跨境电商公司,到底是具备了什么样的核心能力,可以获得资本的高度青睐和支持?

·高浪又是如何在2017-2018年,短短一年多内,通过社媒内容营销促成国外小众白牌在中国市场实现年销过亿的增长?

·高浪多年经验沉淀下来的一套“自成一派”的品牌孵化体系到底是怎样的?

所有盘旋在你心里的疑问我们都会在大会现场一一详细解答。

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