在过去5年的讨论中，我们主要围绕2个话题：一个方向是和流量、内容和运营组织的建设有关，另外一个方向是跟科研转化、科研趋势和如何建立品牌的可信度有关，这两个话题看似比较分裂，今天我尝试着能不能用一个统一的逻辑跟大家探讨一下，我在这里分解成了三个问题：
1、有运营基因的企业为什么在这个周期显得更具生命力？他们最终有可能进化出系统壁垒全面的中国品牌吗？
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在从白牌到中国品牌的路途上，每一个品牌在网络上留下的每一句话不但记录了自己，还在塑造着AI这个庞大新生命对这个国家的记忆。
在过去5年的讨论中，我们主要围绕2个话题：一个方向是和流量、内容和运营组织的建设有关，另外一个方向是跟科研转化、科研趋势和如何建立品牌的可信度有关，这两个话题看似比较分裂，今天我尝试着能不能用一个统一的逻辑跟大家探讨一下，我在这里分解成了三个问题：
1、有运营基因的企业为什么在这个周期显得更具生命力？他们最终有可能进化出系统壁垒全面的中国品牌吗？
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