在中国化妆品市场，护肤品毫无疑问占据大比重，许多品牌要求品类多而全。今年却有许多品牌依靠一个单一品类迅速发展，小蜜坊、魔力鲜颜……都在证明奇迹。今日，我们关注面膜市场。
作为一个新生的化妆品品牌，集面膜研发、生产、销售为一体的魔力鲜颜自2009年正式注册以来，就志在研发属于中国人自己的专业护肤面膜。在一次次动销中，魔力鲜颜创造一个个奇迹，在前几日的温州百店联动中，更是创造了单店单人单次50452的奇迹。2015年魔力鲜颜携手时尚芭莎，创意推出“快时尚，快补水”的概念，与五大卫视深度合作、战略发展不断升级。汇聚名品第二站来到上海峻熙生物有限公司，与魔力鲜颜董事长李经济等，就小品类发展、魔力鲜颜前景发展进行讨论分析。
因涉及企业机密，故只分享部分内容。
葛文耀：魔力鲜颜的包装非常有新意，使用方法也非常仔细，你们的细节做得很好，还把一滴水的形象注册下来了!品牌就是需要注重细节。
李经济：我们就是想以创新取胜。
葛文耀：你准备怎么做你的店，给代理商多大的优惠?
李经济：我们让代理商来开，在政策上首先考虑让代理商赚钱。
葛文耀：我想和你分析一下财务。你现在代理商是怎么做的?
李经济：代理商和我一样，首先开第一家店，摸索经验。第一家店柜台等我们都会提供，然后其他家就是代理商自己选好点，按照我们的模式，同样的柜台、地推来做。(此处机密，省略N字)
葛文耀：我们有些地方自己做，有些地方由代理商来做。实际上，代理商代理很多品牌，经济上叫做协同成本。比方说你现在做个魔力鲜颜，之后你做另外一个产品，成本就不会是现在成本基础上增加一倍，一定是比一倍要少的。还有一个最核心的——单产，单产绝对是一个品牌的生命线，单产高了，边际收益也就好来。第二你可以招到好的营业员，因为工资增加了，其次单产高了，会有标杆作用。
李经济：葛总在面膜品类的培训上有什么经验可以传授的吗?
葛文耀：面膜品类我不能说有什么经验提供，但是有一点就是对营业员的培训，首先在外形上，服装要统一，我们之前的服装都是专门定制的，然后就是淡妆，显得皮肤好些。内涵方面，要有销售技巧，在心理学上说就是不让顾客觉得烦，要适度。
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