店长简介：
姓名：周淑新(周大区)
职位：聊城东昌路青春别墅店店长
出生日期：1989年
从业时间：8年(2007年进入青春别墅)
每个人在选择工作的时候，都有一个初衷，有的人考虑的是“这份工作能给我带来什么”，有的人纯属因为兴趣爱好。在来到青春别墅之前，周淑新从事着与化妆品毫不相关的工作，是什么让她坚决地投身于现在的工作，并且在这个行业里一呆就是8年?“刚开始的时候是被青春别墅的工装所吸引，我意识到在这个地方能满足我对美的追求，进店以后我也凭兴趣在工作，当我慢慢地成长起来以后，我是用责任在工作，这份工作让我找到了自己的价值。”周淑新告诉记者。
与其他店长一样，周淑新在店长之路上也经历了“店员-美导-店长-大区经理”的发展历程，目前共管理区域内的6家店铺，因而店员们都称这位店长为周大区，并且在对外介绍时透露着浓浓的自豪感。
在谈及自己的成长之路时，周淑新感慨道：“其实我并没有比其他人优秀，我只是比别人多了一份坚持和努力。”“勤能补拙”，是对周淑新最好的概括。在2007年进入公司，到1年后被提携为店长之初，她的业绩在她所在的店中是最差的。回想当初，周淑新表示自己的压力不是一般大，销售是各项能力中最直观的体现，如果店长能力不强，在日后开展各项工作时都会非常吃力。为了改变当时的尴尬局面，她花大部分的时间去熟悉产品，与顾客取得良好的沟通，并向同事学习销售技巧，自己不断的总结与反思，最终形成自己的销售技能。
销售技能是店长必备的条件，它并不是衡量一个店长好坏的标准，店长的职能，主要还是体现在“管理”上。“每一个领导的心都是被委屈撑大的”，周淑新不禁感慨道。她认为员工和店长最大的不同在于：当你还只是一个员工时，你首先考虑的是自己，但是一旦转换到了店长的角色，你要把自己放在所有员工之后，一家店的业绩是员工共同努力的结果。
在人员管理上，周淑新认为“有效管理=80%自主管理+20%情感管理”。所谓“自主管理”，指的是作为一个员工，不要以打工者的心态去打工，要热爱自己所从事的工作，提升主人翁意识;“情感管理”则是一种外部管理方法，是店长或公司其他领导在生活中给予员工关心与帮助，在工作上给员工提供学习的机会。
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