昨日，聚美丽独家报道了原上海家化设计总监袁宗磊弃家化投韩束一事，引起了行业人士的广泛关注。
对于家化员工跳槽大家已经习以为常，但设计师岗位的人员变动在本土化妆品企业中似乎还是头一次听说，记者对此也十分好奇并在第一时间联系了当事人袁宗磊。
袁宗磊在家化深受葛文耀器重
袁宗磊此前在上海家化担任首席设计师、家化设计中心总监，自1991年加入上海家化至今已达24年。
对于袁宗磊来说，2008年上海家化的一次重要战略转型，是他在家化职业生涯的重要转折点。那年，上海家化将发展时尚产业作为长期战略发展计划。因为此战略规划，上海家化对内部组织架构进行了彻底调整，设计部门被提到了从未有过的高度。
葛文耀在接受聚美丽记者采访时说道：“阿袁”是个不可多得的人才，他能将100分的事做到150分。
从葛文耀的言语中，我们可以看出当时葛文耀将佰草集与双妹的全部设计工作全权交由袁宗磊负责，是相信袁宗磊有能力能够超出想象地完成这项重要工作，而事实也证明了葛文耀当时的选择是正确的。
失去总监位置并被边缘化
对于袁宗磊的突然离职，记者向家化员工了解了此事。原袁宗磊部门员工向记者透露：去年10月，家化从相宜本草请了一个包装开发总监分去了原袁宗磊所领导的设计中心部门的一半工作。然后有一天，袁宗磊的直属领导来找他谈话说要调离他设计中心的总监位置，其理由是袁宗磊不合适现在的岗位。虽然后来袁宗磊还在家化，但是一直处于职能不清、可有可无的尴尬位置。
也有人说，这是因为高层认为袁宗磊的年纪已经无法胜任总监职位，因而有意将他边缘化。对于设计师而言，53岁的年纪正是他职业生涯的黄金时期，受到这样的“恩待”，难免让袁宗磊产生失落感。
此外，记者查阅了《上海家化2015年股权激励名单》发现袁宗磊也赫然在列，但是数量仅为7900股，这与2012年葛文耀时期所给予的220000股相差甚远。更重要的是，一些新来的员工所分到的股份均在他之上。这对于在家化工作了24年，并为家化做出重大贡献的他来说是不小的打击。
当然，这些都是记者从侧面了解到的信息。当记者正面询问袁宗磊为何离开家化时，他并未表达太多对于老东家的不满，反而更多的是对离开工作了24年的家化的不舍之情。
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