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环亚如何利用“无硅油”“非化学”,实现两大品牌突围

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环亚如何利用“无硅油”“非化学”,实现两大品牌突围
聚评 环亚集团历经26年发展,期间经历了从经销商到品牌方的跨越,又从日化领域向洗护领域延伸。环亚的每一次跨越与创新都给他们带来了成功的喜悦,以及让环亚人感受到创新的魅力,甚至让他们习惯性地去创新。

今日(8月11日),环亚集团与6000多名合作伙伴共聚广州国际体育演艺中心,一起见证“越创新?跃未来”法兰琳卡&滋源天然趋势发布会。

 环亚要通过创新冲向本土日化企业前三

会议在环亚集团董事长胡兴国的2015-2016年战略规划演讲中拉开序幕。

胡兴国总结环亚集团过去26年来所获得的成果是敢于创新的结果,创新让环亚一路前行。并表示,环亚人将继续通过创新巩固提升品牌地位,并影响中国日化市场,引领中国日化发展。

2014年3月21日,环亚集团进军洗护市场,建立滋源品牌。正是因为创新精神,让滋源找到了“无硅油”这条中国洗护空白之路,让滋源得以在短短500天时间弯道超车,占领3%洗护市场。而今天,滋源在1.0产品基础上再做创新,研发出滋源2.0产品,让胡兴国更有信心占领10%洗护市场,成为民族洗护第一品牌。

2015年除却在滋源品牌上的不断创新之外,环亚集团另一品牌——法兰琳卡,也将通过颠覆式创新目标跻身本土护肤前十。

由于中国国家法令禁止化妆品利用有机概念,因此在环亚集团与知名广告人叶茂中的共同努力下,法兰琳卡提炼出了“非化学”的自然护肤概念。胡兴国表示这不仅仅是营销概念的创新,更是从原料、产品进行源头创新,让法兰琳卡真正成为天然护肤领导品牌。

环亚集团要“做冠军产品、创世界品牌”,在保持母品牌美肤宝的正常增长下,努力推动滋源&法兰琳卡两大品牌翻倍增长,将环亚做到本土化妆品企业前三甲。

那么,具体将如何实现胡兴国所说的目标呢?环亚人通过产品研发、营销推广、品牌规划向在场的6000经销商回答了这些疑惑。

330亿自然护肤市场份额,等待环亚

环亚集团日本研究院博士伊达朗在会上通过自然有机护肤品的定义、自然有机护肤品的全球市场现状、未来发展趋势以及未来消费者需求等方面来诠释了滋源&法兰琳卡两大品牌定位“无硅油”与“非化学”是符合未来发展趋势,能够满足消费者的消费需求。

伊达朗称,在过去的五年时间里,自然有机护肤品以每年高达11%的复合增长率增长。而未来,自然有机化妆品市场规模将会达到330亿。自然有机护肤作为护肤品中最大的品类,未来6年它的表现力将会越来越强,亚洲更有趋势超越巴西成为全球自然有机护肤第一市场。

法兰琳卡基于目前市场情况以及未来发展趋势,而提出“非化学”自然护肤理念,走在了本土化妆品前列,而法兰琳卡也将饱尝自然护肤蓝海带来的红利。

顺应趋势,赢在天然定位

环亚集团法兰琳卡&滋源总经理程英奇分享了两大品牌的价值定位战略和营销计划。

程英奇认为,定位是一个品牌取得成功的战略性要求,想要取得战略上的胜利就要顺势而为,找到消费者痛点。而滋源与法兰琳卡两大品牌正是顺应了消费者需求,赢在“无硅油”与“非化学”两大天然价值定位上。

当然,光有战略是远远不足以建立一个大品牌,还要进行战术的突破,进而让品牌深入人心。价值定位(战略)+营销配称(战术)=品牌no.1

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