12月28日，婷美将在广州召开品牌创立17年的万人大会。对于一个名噪一时却似乎沉寂4年之余的品牌来说，这无异于对行业的一次宣告，宣告王者再临。
那么，婷美将以一种什么样的方式相见?它是否会像曾经那样带给行业颠覆性的改变?我们不妨从婷美在行业最为著名的“免费大派送”出发，对婷美的未来做一个猜想。
或许，婷美将用互联网思维玩转未来。
2011年，一场持续3个月的“免费大派送”让婷美名气大振，成为行业及消费者所熟知的品牌。当年，“婷美疯了”作为行业的年度词汇为人们所熟知。而处在舆论漩涡中心的婷美，却始终保持淡定。用蔡丙国先生(婷美品牌创始人)的话说，婷美并非想搅局，而是希望用免费的派送让消费者真实的感受到中国产品的品质和价值，因为婷美要用产品力定天下。
4年后的今天，我们回头再看婷美的这场免费大派送，再回忆一下当年的情景，我们会发现，4年前的婷美已经具备了今天每个品牌都需要和渴望拥有的互联网基因和气质。婷美当年的“免费送”和“产品力”正是这个互联网时代很多品牌成功的法宝。
免费的是最贵的也是最互联网的
2011年婷美的免费大派送对行业来说，争议最多的两个关键议题是“免费”和“用户数据搜集”。
今天再看免费这个问题，我们或许可以举出一系列的经典案例。例如，滴滴和快的春节期间的红包大战。互联网时代的思维是用前期大量的投入作为介入一个陌生业态的筹码，在不占优势的市场中培养一批忠实的用户，让用户体验到新产品的优势，从而建立起使用新产品的习惯。
这是今天互联网思维的玩法，也是当年婷美的玩法。
回顾2011年，婷美官方对于“免费大派送”的构想和目的的解释正是这样。婷美创始人蔡丙国先生曾说:“(现在中国化妆品行业)跨国企业数量只占20%，市场份额却占了80%左右。我觉得市场(需要)一个扩充和认知，大家参与到体验活动中，把中国人的东西展示给中国人，让消费者认识到：中国自己的品质也是好的!”
三个月之后婷美收获了全国十四分之一的县级市场，达到了让众多中国消费者体验到婷美产品的目的，这也是所有互联网品牌能够真正获得认可的第一步。
而这一次婷美再战江湖，据说已经储备了6亿粮草，要再做一系列具有颠覆意义的动作，再在行业进行一次变革。而这一变革很可能会沿用以大投入为先导的思路，为婷美抢占一个优势位置。
另一个关键议题是围绕着“用户资料”展开的。婷美在“免费大派送”的活动中设定了添加用户资料的环节，有渠道商和消费者曾对此表示担忧。而在今天看来，这些消费者数据是品牌存在和未来发展的基础。
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