对于本土化妆品品牌来说，达到10亿回款之后会经历一个大瓶颈。本土top10品牌中，如珀莱雅、相宜本草、温碧泉、水密码、欧诗漫、美肤宝等品牌基本上回款在10亿上下。
这个现象我们已经持续了很多年，目前还并未出现集体破局势头。
行业里的人也一直在探讨此问题，企望能够早日破局。
在聚美丽看来，本土品牌之所以在10亿达到了大瓶颈的真正原因其实是营销过度，已经很难再依靠营销让品牌实现跨越式发展。
其实这一现象不仅仅存在于化妆品行业，如食品、饮料、服装等其他领域的本土品牌也在经历这样的瓶颈。
之所以，中国整体面临这样的困境是源于中国已经从一个供不应求进入到供过于求的经济发展阶段，所以，国家在两会期间多次提到了供给侧改革这个话题。
虽然，目前中国多个领域产品都出现过剩现象，但对于优质产品中国仍然是需求大国。目前，大部分优质产品还是由国外进口。
所以，急需我们解决的就是通过供给侧改革，提高中国品牌的产品竞争力。
化妆品行业亦是如此，广告打响知名度、产品品质提升美誉度，二者兼备方能实现品牌跨越式发展。
而在营销上，本土企业已经与外资企业不相上下。但在产品上，尤其是研发与国际品牌的差距不是一点点。所以，对于目前本土化妆品企业来说，提升科研意识，提高科研水平是当务之急。
实际上，产业上游的工程师们一直在推动着行业科研发展，但经过多年的努力，收获甚微，根源在于主导企业发展的企业主，他们还未认识到科研的重要性。所以，在企业科研投入、科研人员的选聘上，仍然像小孩子过家家玩笑罢了。
要解决行业科研问题，必须先解决企业主意识问题，在与行业人士探讨科研发展问题上，我们找到了一批志同道合，价值观相同的业界精英。这里面有原家化董事长葛文耀、伽蓝董事长郑春影、欧诗漫董事长沈志荣，这几位都是本土化妆品企业的领袖级人物，也是这些人首先认同科研是品牌发展的核心力，并一直在寻求提高科研竞争力的方法。
除了这些行业领袖之外，还有一大批行业顶尖科研人员认同了此价值观，这里面有：六神/佰草集之父原家化技术总监李慧良、上美全球研发中心总裁孙培文、欧诗漫研发总监霍纲等等，他们希望能够联合行业科研群体力量，提高行业科研能力的同时让科研人员在企业中发挥更大的价值，更受尊敬。
为此，我们共同联合发起了第一次线下活动——企业科研发展与改革沙龙，主题为：心引擎、新动力-10亿人民币到10亿美金品牌的跨越之路。
本次沙龙将聚焦6大议题：
一、本土企业科研现状分析
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