青蛙王子是中国日化行业为数不多的上市公司，更是本土婴童护理品牌第一股。2011年7月15日青蛙王子国际控股有限公司在香港联交所挂牌上市，上市初期，股份全日交投量达1.32亿股，总成交约港币3.35亿元，收市报每股港币2.53元。
相比往日的辉煌，在2014年7月11日更名为“中国儿童护理”的青蛙王子，今日开盘价为0.55港元，也就是0.473元。
就在这股价低迷之时，青蛙王子之父李振辉于2016年9月23日向独立第三方出售公司2.63亿股股份，占公司已发行股份约26.06%，如果以当日股价来算，相当于1.2亿港元贱卖。
本土婴童护理品前景堪忧
作为中国儿童护理有限公司创办人、青蛙王子品牌的创始人，李振辉涉及日化行业20多年，自1998年创立青蛙王子品牌后，他用十余年时间一手创立了中国本土最大的儿童护理企业，带领企业成功在香港上市，是中国实干企业家的杰出代表。今年已是56岁的他，选择在这个时机退位，与不断下滑的营收脱不开关系。
青蛙王子2015年开始跌出10亿阵营。今年上半年更为惨淡，营收月2.7亿元，同比减少41.4%。而去年强生和贝亲的销售额为18.1亿，差距正在不断拉大。本土婴童护理品牌的风光不再，青蛙王子断崖式下跌，也正如业内渠道商评论所说：“难挽局势。”
选择在股价下跌时出售虽是被逼无奈，但刘晓坤分析说，如果现在不卖，只会更便宜，也许就卖不出去了。
这与婴童护理品行业的发展趋势息息相关，虽说全面二孩政策给母婴行业带来巨大的人口红利，但用户消费升级倾向于购买品牌产品，追求产品的高品质，国外优质产品更受用户青睐。聚美丽记者采访亚缇克兰董事长刘晓坤，他分析90后00后在婴童护理品选择上更倾向进口品，直言婴童护理国货品牌在未来没有出路，青蛙王子将会被淘汰掉。他认为青蛙王子的问题是品牌定位和渠道布局，已经不能跟上消费升级的步伐，如今奶粉、纸尿裤都是进口品独大。
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