越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。
越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。
1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容
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出口额达170亿美元 化妆品产业成美国经济重要支撑近日有相关报道称，化妆品及生活用品产业为支撑美国经济做出了重要贡献。例如，2013年化妆品及生活护理用品产业在美国整年GDP中占2370亿美金，为360万名创造了就业机会，盈利1440亿元美金，直接或间接地为美国经济增长做出了重要贡献。3月7日，美国化妆品协会(PCPC，以下简称PCPC)公布了委托英国国际调查机构PwC进行的相关产业评价结果，证实了化妆品产业对美国国家经济增长起到的不可或缺作用。COSME排名第一的洗发水9月将进军中国市场据悉，Moist Diane(黛 丝恩)于今年9月全面进入中国市场，在电商平台及屈臣氏、city'super等高端连锁超市展开销售。Moist Diane(黛丝恩)是日本知名化妆品公司NatureLab(莱依柏)旗下品牌，提倡用高级稀有精油代替硅油，在头发表面形成保护膜，保护受损毛鳞片。截止今年上半年已卖出近3000万瓶，占据无硅洗发水、精油洗发水等市场份额的领先地位。今年5月，Moist Diane(黛丝恩)“奢华损伤修护型”洗发产品还曾在日本权威的化妆品口碑排行榜@COSME综合排名第一。洗手
今年5月，Moist Diane(黛丝恩)“奢华损伤修护型”洗发产品还曾在日本权威的化妆品口碑排行榜@COSME综合排名第一。
据悉，Moist Diane(黛 丝恩)于今年9月全面进入中国市场，在电商平台及屈臣氏、city'super等高端连锁超市展开销售。Moist Diane(黛丝恩)是日本知名化妆品公司NatureLab(莱依柏)旗下品牌，提倡用高级稀有精油代替硅油，在头发表面形成保护膜，保护受损毛鳞片。截止今年上半年已卖出近3000万瓶，占据无硅洗发水、精油洗发水等市场份额的领先地位。今年5月，Moist Diane(黛丝恩)“奢华损伤修护型”洗发产品还曾在日本权威的化妆品口碑排行榜@COSME综合排名第一。为配合Moist Diane(黛丝恩)登陆中国，该品牌邀请到宝岛台湾女歌手S.H.E成员之一田馥甄(Hebe)为其代言，自9月始以“爱到底是什么?”为主题，开启“精油护发”新时代。
牙膏成了快消品市场中最有趣的风向标产品。购买小众牙膏的顾客成了众人追逐的目标。
当Ann被问到为什么会买进口牙膏的时候，她的第一反应是“有钱任性”，然后随即补充说这是一句玩笑话。Ann在一家外资快消公司工作，却基本不怎么使用自己公司生产的日化产品。她家的洗漱台上已经很久没有出现过高露洁之类的牙膏了。三年前在日本旅游的时候，她在药妆店买了一支狮王，“因为新鲜感吧”。这种新鲜感会扩散到生活中的各种细枝末节里，从洗发水到洗衣液，牙膏仅仅是其中一部分。用厦门姑娘Small的话说，她第一次购买进口牙膏只是因为代购需要凑单，而且“价也没有比佳洁士全优7效之类高多少”。后来有一次逛屈臣氏的时候，又发现了另一个进口品牌，买回家试试感觉还不错。现在，她固定使用两个牌子，都直接从日本海淘。△狮王最为畅销的一款牙膏，淘宝上的平均售价为25-30元/130g快消公司市场部对这样的消费者应该抱有一种复杂的心情。这群人“不可捉摸”。他们的消费行为没有规律可言：你不知道他们最终是因为什么购买、会在哪里购买、仅仅是尝鲜还是会形成依赖，或者有朝一日更换品牌的时候，又是出于什么别的目的。尽管市场调研可以解决一部分问题，但收集上来的依然是“新鲜感”，“质感比较好”之类模糊的理由。当我们问Small她怎
此次曝出出售含有害物质、有微刺激性产品将使品牌形象受损，同时也很可能使业绩受到冲击。外资日化巨头门店能否继续把准中国消费者的脉搏仍需时间检验。
近日，据路透社报道法国消费者保护组织对市面上的185款美容产品中可能含有潜在有害物质提出了警告，其中包括拜尔斯道夫、宝洁、高露洁等公司生产的面霜、洗发水及牙膏等。报告认为，这些产品包含了一些合法但可能导致敏感、刺激或内分泌失调的成分。针对此事，宝洁方面回应记者采访时表示，帮宝适婴儿湿巾使用的防腐剂苯氧乙醇这种成分是安全的，在婴儿湿巾中使用防腐剂是保证湿巾产品品质和安全的必要做法，能够使婴儿湿巾中的润肤液保持稳定，抑制微生物生长。中投顾问化工行业研究员李加楠表示，此次曝出出售含有害物质、有微刺激性产品将使品牌形象受损，同时也很可能使业绩受到冲击。外资日化巨头门店能否继续把准中国消费者的脉搏仍需时间检验。外资日化产品被指含刺激性成分据法国消费者保护组织UFC-Que Choisir发布的一份研究报告指出，包括拜尔斯道夫旗下妮维雅、宝洁旗下帮宝适在内的8个品牌的婴儿湿巾含有苯氧乙醇，该物质可能对血液和肝脏有毒性。报告认为，这些产品包含了一些合法但可能导致敏感、刺激或内分泌失调的成分。苯氧乙醇是一种常用的防腐剂，法国国家医药和保健产品安全局在2012年曾对苯氧乙醇的风险评估结果中建议，针对
近两年，高端洗护市场愈发热闹。经历了十几年平缓发展的高端洗护，为什么突然开始成为国内众多日化企业和品牌关注的焦点？
近两年，高端洗护在中国市场的发展就如同雨后春笋一般，一夜之间遍布大江南北。而实际上，早在2003年，就已经有大品牌注意并投身到这片领域。经历了十几年平缓发展的高端洗护，为什么突然在近两年开始成为国内众多日化企业和品牌关注的焦点？又为什么有那么多本土品牌前仆后继、义无反顾的投身其中？高端洗护如何在国内兴起在洗护领域，宝洁是当之无愧的龙头老大。自宝洁进入中国市场以来，旗下三大洗护品牌海飞丝、飘柔、潘婷一直走中低端路线，对中国消费者以及当时的本土品牌产生了极大的影响。然而，随着经济的快速发展，消费者对自身形象愈发重视，对品类的要求也有了自己独特的见解，普通洗发水开始难以满足消费者的需要。与此同时，互联网的发展使行业信息愈发透明，消费者对信息的掌握度越来越高，开始注重产品的成分。为了满足消费者的需要，高端洗护应运而生。2003年，资生堂推出“水之密语”，以134元的售价成为国内高端洗护市场的先行者。2005年，德国汉高集团也将旗下的施华蔻品牌引进中国市场。之后的几年，越来越多的外资品牌看到“高端洗护”这一趋势，纷纷推出高价位洗护产品。一时间，“高端洗护”的市场变得热闹起来了，然而，大多数外资品
蜂花以不到30元的价格杀入无硅油市场，带来的价格冲击恐怕非滋源及其他品牌乐见的。
1.蜂花的故事上海华蜂日用品有限公司主要经营“蜂花”牌洗发水、护发素、焗油膏、甘油等化妆品。1985年上海轻工业品进出品公司与上海县马桥公社俞塘大队合资组建了上海华银洗涤剂厂，也就是上海华银日用品有限公司的前身。该厂以生产“蜂花”牌洗发水和护发素产品为主，并成为国内第一家专业从事液体洗发水和护发素生产的企业。多年来，上海华蜂日用品有限公司在国内经销商和业界同仁的鼎力支持下，在“诚信为本”、“平等互惠”经营理念的指导下，公司业务快速发展，“蜂花”洗发护发产品销售遍及全国各地，在全国构建了一个日益完善的市场销售网络：经营业务覆盖大部分经济发达地区的大型卖场和商场，全国有230多家经销商，同时进入600多家国内外大卖场、超市、连锁店;在全国270多个主要城市设立了销售办事处，并与沃尔玛、家乐福、大润发等国际连锁巨头和国内知名的农工商、联华、华联等卖场建立了良好的伙伴合作关系。近几年与1号店、京东、天猫等电商平台合作，在网络销售上扩大影响，销售额每年递增。“蜂花”产品全国市场占有率、知晓率不断扩大。 (节录自官方网页)点评：蜂花是头发洗护界的一个神话，一直有着一种“神秘”的口碑。当洗发水与
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汉高收购宝洁多个洗护发品牌 扩大新兴市场的业务德国汉高终于得偿所愿，收购了宝洁公司的多个洗护发品牌。汉高3月3日表示，该公司收购了宝洁公司的若干洗护发品牌，以扩大该公司在新兴市场的业务，但并未公布该交易的全部条款。据汉高称，拟收购品牌2015年的销售额总计约为1亿美元，交易包括Pert、Shamtu和Blendax等品牌，侧重洗发产品，主要市场为俄罗斯、沙特和土耳其。汉高旗下拥有施华蔻(Schwarzkopf)、丝蕴(Syoss)等洗护发品牌，收购宝洁的美发业务是对其主营业务的一次补充。LG来华抢食美妆高端市场 电商渠道成热点说起LG，人们首先会想到的是电子产品。“实际上，我们公司最早是靠护肤品起家的。”LG生活健康化妆品事业部副总经理翟守信日前在接受采访时表示。相对于其它竞争对手，LG的化妆品事业在中国市场的显然走得慢很多。此前，这家公司在中国的拓展速度较为保守。但今年，这一步伐会加快了。据透露，未来三年，这家公司将引进更多的高端品牌进入中国市场。欧莱雅宝洁产品被指含有害物质 曝光185种产品近日，法国消费者保护团体全国消费者联合会发布研究报告称，欧莱雅、宝洁公司所生产的部分品牌
中国市场对宝洁来说究竟有多重要？宝洁在“老去”吗？以市场营销和研发著称的宝洁究竟如何应对？
宝洁1988年进入中国市场，作为世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一，宝洁中国的销售额曾以平均每年50%的速度递增近10年。但随着中国经济的迅速发展，中国的消费市场也在发生巨大变化。如今，中国的消费升级正给一大批本土快消品牌和国外商家带来新的机遇。电商渠道的兴起是机遇，也挑战着日化巨头强大的线下渠道，如何平衡两者，抓住新渠道。一系列新问题不但是入华25年宝洁面临的问题，也是很多早起入华快消品牌共同的关注焦点。2014年，宝洁开始通过出售、终止或淘汰近100个品牌，从而简化公司来加速销售的增长。被裁撤的品牌数量超过总数一半以上。而在中国市场，宝洁开始通过电商渠道引入并推广新品牌，先是引入了价高于普通洗衣粉的洗衣球，最近更是推出了价超过150元的高端牙膏品牌。中国市场对宝洁来说究竟有多重要?宝洁在“老去”吗?以市场营销和研发著称的宝洁面对中国市场，做出了哪些尝试和调整?财新记者就此采访了宝洁北京研发中心总裁刘一谦。宝洁的北京研发部门是宝洁全球美国、欧洲和中国三大研发中心之一，也是美国本土之外最大的研发机构。和宝洁中国公司主要负责中国地区的产品和市场不同，宝洁研发部门隶属全球研发部门，提
以海飞丝、力士、潘婷等为代表的大众品牌产品，也对部分消费者失去吸引力。市场数据显示，在一、二线城市，高端洗护产品渗透率在逐年提升，消费者购买行为尚呈现出购买次数下降、单次购买量上升、平均价格提升等一系列趋势。
一头健康美丽的秀发是个人形象的重要组成部分。随着生活水平日益提升，洁净、去屑、保湿等基本护理功效已不能满足所有人群对洗护发产品的期望和要求。以海飞丝、力士、潘婷等为代表的大众品牌产品，也对部分消费者失去吸引力。市场数据显示，在一、二线城市，高端洗护产品渗透率在逐年提升，消费者购买行为尚呈现出购买次数下降、单次购买量上升、平均价提升等一系列趋势。多重概念预热市场如何定义高端洗护?目前业内还没有一个公认的区分标准，而价是最直接的指标。以欧莱雅集团旗下的洗护发品牌为例，卡诗系列是公认的专业线品牌，在超市中销售的巴黎欧莱雅洗护系列则是日化线产品，相关产品价也差异巨大。卡诗旗下各款洗发水在天猫官方旗舰店内的价在200元/200毫升以上，而巴黎欧莱雅洗发产品的价则在60元/700毫升以上，价均高于大众洗护品牌价。除欧莱雅、施华蔻、资生堂等跨国化妆品集团旗下都有自身专业线洗护产品。除专业线品牌，资生堂在商超渠道销售的水之密语、丝蓓绮洗护产品，洗发水平均价均超100元/1000毫升，目前在高端洗护发市场中份额居前。不过，对于很多消费者来说，开始尝试高端洗护产品的原因各有不同。一些经常烫染发的消费者希望
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聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
