复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事终于在昨日尘埃落定。成功“染指”日化，复星究竟是怎么想的？该领域又有什么样的魅力吸引资本大鳄来袭呢？
复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事终于在昨日尘埃落定。成功“染指”日化，复星究竟是怎么想的？该领域又有什么样的魅力吸引资本大鳄来袭呢？
从上周开始，无论是投资界，还是化妆品领域，都在热议复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事。昨日（11日），消息终于大白天下——复星入主AHAVA，成功“染指”日化领域。野心勃勃的中国企业持续拓宽全球版图创建于1992年的复星集团，起初只是一家注册资本10万元的广信咨询。它的发展史一直充满了“机会主义”色彩。从医药和房地产起家，复星在成长道路上乎尤其迅速。1998年复星医药上市，2007年复星国际上市。得益于健康医药、房地产、钢铁、矿业等产业支柱，2009年，复星总资产规模达到惊人的881亿元。然而此时，这些传统领域和行业的弊端也逐渐显现。一年后的2010年，一向具有敏锐嗅觉和冷静判断的复星集团董事郭广昌，将目光瞄准海外投资，并创造性提出“中国动力嫁接全球资源“的商业模式，试图以更多新成长动力作集团支撑。明晰目标后，复星这一资本巨鳄踏上全球攻城拔寨之路。从复兴国际化元年的2010年开始，该集团的海外并购触角广泛延伸，涉及金融、高端奢侈品、休闲娱乐、医疗美容等领域，标的遍布北美、欧洲、澳洲、亚洲等多地。最近较为受关注的便是全资收购美国私人保险公司Lexon和以色列护肤品牌AHAVA。据保
三月八号，联合国说这一天是妇女的节日，小编突然想聊聊人们对“妇女”的理解。在男权社会里，我们一直被贴着许多标签，如应该带孩子，应该做家务，男主外，女主内等等。但是，在化妆品行业，有这样一群人：她们柔弱时拧不开水瓶盖彪悍时扛得起美业半边天她们进可攻退可守能貌美如花也能赚钱养家就算每月掉下三血依然战斗力惊人这样的一群人我们统称为女神!虽说都是女神，但也是“我就是我，是颜色不一样的烟火”sai，以下7款风迥异的化妆品行业女神种子选手不知道是否有你心水的那一款呢?最温润的本草代言人——封帅她，是国内一线化妆品品牌中唯一一个女老板她，长于中医世家，深受中医文化熏陶，她，就是相宜本草品牌创始人——封帅浓妆淡抹总相宜，在封帅心里，相宜是一种追求、更是一种态度。这种态度在中医文化里就是崇尚自然朴实、平衡健康的生活。如果说葛文耀用佰草集把本草文化做深做透，那封帅则是把本草文化做广的人。亲民的价、上万个终端网点，相宜本草用这两招成为了知名度最高的化妆品品牌之一，让本草护肤理念深入人心。本草护肤理念的践行者与传播者，她当之无愧!最爱折腾的互联网原住民——许文君她，一个充满正能量的85后创业者她，喜欢自讨苦吃
”我们可以提供数据证明每年超过1500名妇女死于滑石粉与卵巢癌的关联。”Porter Malouf律师事务所的负责人Timothy Porter律师告诉南方周末记者，他们为案件准备了很长时间，多名医学专家、科学家为他们提供了滑石粉和卵巢癌有关的证据。
像大部分普通美国人一样，62岁的杰奎琳·福克斯习惯了强生——这个家喻户晓的护肤品牌。在长达35年的时间里，她每天使用优润佳沐浴露洗澡，然后抹上爽身粉保持干爽——这是她妈妈和祖母延续下来的传统。“这已经是我们的第二天性了，自然得像用牙刷刷牙一样。”她的儿子说。然而，三年前她被诊断为卵巢癌，并怀疑与自己使用这两款含滑石粉的强生产品有关。她开始起诉强生，去年10月病故后，官司由她的儿子接替。当地时间2016年2月22日，他们初尝胜果。美国密苏里州一个陪审团裁定，强生公司败诉，须向福克斯的家庭赔偿7200万美元(约4.7亿元人民币)。据美国《彭博商业周刊》报道，类的官司，强生面临1200多起。全美著名的民事案件代理律所比斯利-艾伦律师事务所(Beasley-Allen)创始人Jere Beasley律师，在当地时间22日早上召开了一场媒体会。他表示，早在2013年时，南达科他州的一家联邦法院也曾裁定,强生婴儿爽身粉是导致一位女原告患上卵巢癌的一部分原因，但当时并没有罚款。福克斯案是第一起真正获得赔偿的诉讼。福克斯诉强生案的原告代理律师团，由美国三个律师事务所的10名律师组成，他们都很擅长打
聚美优品拟私有化的价格为7美元，这个价格虽然比最近十天的平均价格高27%，但不及其IPO价格22美元的三分之一。
2016年2月17日聚美优品宣布收到其CEO和红杉资本等在内的初步、非约束性私有化邀约。这是继招聘网和酷六之后，2016年第三家宣布拟进行私有化的中概公司。聚美优品拟私有化的价为7美元，这个价虽然比最近十天的平均价高27%，但不及其IPO价22美元的三分之一。聚美优品CEO在内部信中称，目前的美股市场，聚美优品被严重低估，私有化有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好地应对转型和竞争。聚美优品目前的市约9.5亿美元，对比2014年5月上市时约39亿美元的市，缩水超过70%;如果对比2014年8月份最高55亿美元的市，则缩水超过80%。据报道，这个远低于IPO 发行价的拟私有化价方案，引发了部分公众股东的不满和质疑。有的将聚美优品的这个私有化方案和人人网及当当网这两家中概公司的私有化价方案相提并论，认为这几家中概公司的拟私有化价都远低于各自原先IPO发行价，类于资本套利行为。接下来《跨洋大鏖战》作者卓继民同您共同探讨和分析聚美优品公司基本面突变所引发的股价暴跌、集体诉讼和目前拟私有化的相关话题。公司基本面突变：聚美已经不再那么美?我们不妨从聚美优品过去十个季度的相关财务
仅仅在2015上半年，据Korea Customs Service的数据，韩妆出口美国已达到5200万美元，相较去年增加了60%。
从前还是欧美化妆品及护肤品牌占据世界主流位置的境况，在过去几年中多少已经发生了巨大改变。在我们总结2015年化妆品市场变化的文章里，提到了很多韩国美妆和护肤品牌给整个市场带来的冲击，化妆品的巨头们纷纷开始向韩妆的创新和带动潮流的方式学习，从年代有些久远的BB霜开始、到气垫粉、咬唇妆、繁琐的护肤程序……据韩国国际贸易协会(Korea International Trade Association)提供的数据显示，截至2015年8月，韩国化妆品2015的海外销量上涨了66%，达到15亿美元。其中对于中国这个巨大的市场来说，一直存在韩剧、韩流明星的影响，加之相近的东方美学，和各式各样宣称有着神奇功效的奇怪新产品不断出现，韩国的美妆在中国卖得好，这没什么奇怪。但这样的潮流已经势不可挡地出现在欧美，2014年纽约时报的一篇文章就在写韩妆在美国的流行——生活方式网站Refinery29的美容总监Megan McIntyre表示，韩妆改变了她们对护肤的看法，当看过韩国女人对护肤的投入后，对新技术很好奇。“并且韩国化妆品的包装大多很可爱，又有高科技创新(撕拉式唇彩、睡眠面膜)，价也能接受。”并且因
方玉友从代理化妆品销售到如今自创品牌珀莱雅，这一路走来的坚持和曲折，不仅印证着他身上那股射手座男性独有的性格特点，也印证着中国美妆界20余年的兴盛与动荡。
射手座，有敢于生活，善于生活，洒脱，顽强，从不失望的特点。珀莱雅的联合创始人方玉友就是其中的代表之一一、速度与激情的践行者：投身化妆品行业1995年，方玉友踏入日化界。但因种种困难，他的事业并没有达到自己的预期。射手座人属火象星座，有像火一般的神圣与热情，对人生充满希望和信心，对将来亦很有抱负和理想。他们会努力实践自己的愿望和理想，但绝对不介意失败，因为他们认为即使今天失败，但明天一定会成功，即使这一个理想不成功，他们可以再找另一个，总有一个可以实现。凭着这股不服输的精神，方玉友吸取教训，再次出战，一举完成了原始积累，开始实力扩张、代理更多品牌。二、洞若观火的先行者：创立品牌射手座的人拥有很高的智慧，富有观察力与鼓舞团结他人的领导力和影响力，多为所在行业领域的实力派。他们思想灵活敏捷，应变快，充满好奇心和求知欲, 有很好的判断能力。2003年，方玉友代理的化妆品销量过亿元，但他却发现了辉煌中的阴影——随着外资品牌的侵入，带来了品牌形象及产品文化的传播，自己代理的化妆品受到了不小的冲击。方玉友开始意识到，这仅仅是市场洗牌的开始。外资品牌的入侵意味着长期停留在初级水平的竞争平衡被打破，
母婴市场将会是2016年电商爆发的风口，特卖模式能成突破口吗？
回望过去，展望未来成为每个人、每个企业年底的必备话题。同样，电商也是如此，在辞旧迎新的2016年，它将呈现怎样的发展趋势?又有哪些新的商机可供挖掘?电商应该如何挖掘零售的本质?1、 新的风口：唯品会出击母婴电商之后 俗话说，女人和孩子的钱最好赚，瞄准“女人孩子”的母婴电商更是一门好生意。据联通这个月发布的“沃指数”数据显示，母婴人群的粘度强，用户忠诚度极高，一些母婴APP的用户数量和活跃度甚至超过了医疗和外卖用户群。近日，国内知名分析机构易观智库发布《特卖模式母婴电商研究分析》报告。数据显示，2015年第3季度中国B2C市场母婴品类交易规模达281.2亿，同比增长19.8%，预计全年规模将突破1千亿。由此可见，母婴潜在的市场潜力无穷，再加上今年刚刚放开的“二胎”政策，母婴盘子随之将大增，一股新浪潮即将到来。种种迹象都预示着，母婴市场将会是2016年下一个电商爆发的风口。易观分析师刘旭巍认为，根据易观调研，在母婴电商中，特卖模式成为新增长的突破口，母婴特卖凭借其“正品保障、买手精选、价实惠”的显著特色，直接解决母婴消费者对品质、安全、高性价比的痛点而在整个母婴网购中大行其道，是未来母婴电
如今，化妆品品牌在广告界的厮杀愈发严重，而多芬在这片硝烟中却显得格外与众不同，其品牌理念“真实的美丽”贯穿了它的各种创意广告，替品牌打下了深刻的烙印。
如今，化妆品品牌在广告界的厮杀愈发严重。根据国家统计局的最新数据显示，仅2015年上半年，化妆品就已经有217.62亿元刊例价的电视广告投入。面对如此激烈的广告竞争，广告主们通常采用直截了当的方式吸引消费者的目光，他们狠砸钱，请当红明星代言，在各大卫视上演轮番轰炸，将产品的名称、特点、功效等内容直接述诸给消费者。这样的宣传方式的确在无形中加强了消费者对于产品的印象，取得了不错的营销效果。但是，当这样的宣传策略泛滥时，就无可避免的带来形式重复、内容单一、不同的产品宣传重点不同，致使整个品牌不能联系起来的弊端。然而，有一个品牌在这片硝烟中却显得外不同。与大多数明星代言、巨额投入的广告相对，它的镜头一直对准身边的普通人，采用纪实的拍摄手法，画面表达朴素而真挚，流露出真情实感。它就是多芬。从业40多年，多芬一直用真人来做广告，其品牌理念“真实的美丽”贯穿了它的各种创意广告。多年来，多芬始终如一的传递给女性消费者，要擅于发现自己的美丽、肯定自己的美丽，这种坚定而鲜明的广告风也替品牌打下了深刻的烙印。（温馨提醒：前方多图请注意）一、多芬女性励志短片《你，远比自己想象的美丽》 这则广告中，多芬与
在提振业绩的目标上，宝洁一年来动作频频，缩减100个品牌以达到“瘦身”目的，通过换帅重振昔日辉煌等。但是在业内人士看来，传统广告领域是宝洁多年来擅长的营销渠道，现在宝洁要用节省出来的钱转头拥抱互联网。
在最近一次的财务会议上，广告大王宝洁宣布在过去一年已经减少了40%的广告代理商数量，由此节省出3亿美元。除此之外，在提振业绩的目标上，宝洁一年来动作频频，缩减100个品牌以达到“瘦身”目的，通过换帅重振昔日辉煌等。但是在业内人士看来，传统广告领域是宝洁多年来擅长的营销渠道，现在宝洁要用节省出来的钱转头拥抱互联网，此外，在产品和销售渠道上也要进行战略转变，宝洁面临的改革难度不小。营销阵地转移 宝洁在最近一次的财务会议上宣布，在过去一年中宝洁已经砍掉了40%的广告代理商，“我们总共减少了广告代理商总数量的40%左右，并且节省了15%的代理商费用和制作费用，共约3亿美元。在下一个财年，将会进一步节省在这些领域的费用，节省下来的大部分开支将用于投资更为有效的广告计划中去，数字营销、移动营销、搜索营销以及社交媒体上”，宝洁首席财务官JonMoeller说。就以巴西市场为例，过去一年宝洁付给代理商的费用骤降一半。而在美国市场，宝洁将营销代理商的数目砍去了1/3，并节省了20%的费用。在另外一个未指明的全球美妆品牌上，宝洁公司将广告营销费用砍掉了75%有余，仅留下一个负责数字营销的广告代理商。对于此
这两天，丁家宜创始人庄文阳从科蒂手中回购丁家宜的消息在业内被炒得沸沸扬扬。据相关负责人透露，当年，科蒂以24亿元收购丁家宜，但如今，出售市值却降至8000万。
这两天，丁家宜创始人庄文阳从科蒂手中回购丁家宜的消息在业内被炒得沸沸扬扬。据相关负责人透露，当年，科蒂以24亿元收购丁家宜，但如今，出售市却降至8000万。作为曾经本土品牌中的佼佼者，到现如今，市已不知贬了多少倍。我们暂且不论，庄文阳与丁家宜“再续前缘”能否让丁家宜继续曾经的辉煌，就单从这桩回购案中窥视一下，近十几年被外资品牌并购的本土品牌的坎坷“命运”。每况愈下型 1、大宝被购品牌：大宝 购主：强生集团 时间：2008年 金额：23亿元人民币 收购前：1990年市场份额一度高达15.76%，并连续8年获得全国市场产销量第一名。收购后：大宝的业绩依旧波澜不惊，大宝“天天见”的日子已是渐渐远去。 2、羽西 被购品牌：羽西 购主：欧莱雅集团 时间：2004年6月 金额：未知 收购前：2003年羽西在中国的销售额达到了3800万欧元（按照当时的汇率折合人民币4亿多元），拥有超过800家网点。 收购后：全国网点降至600多家，经历了摇摆不定的品牌定位，消费者认知模糊，依旧在“找自己”。 3、小护士 被购品牌：小护士 购主：欧莱雅集团 时间：2003年8月 金额：未知 收购前：小护士在全国有
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聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
