韩束用前十年完整地走过了本土化妆品公司所走过的所有路，又用三年站住了位置，接下来呢？
韩束用前十年完整地走过了本土化妆品公司所走过的所有路，又用三年站住了位置，接下来呢？
其实这是个中国的传统公司的一个传统意义上的成功故事：找当红明星代言，电视上大手笔地投放硬广、冠名最热的综艺节目……每年为此砸出几亿元直到十几亿元。这其中包括了雄心勃勃、勇气和魄力、洋洋自得的计算、聪明人的捷径……然后依赖一个庞大而茫然的消费群体，成功了，在市场上获得了胜利。我们说的是韩束。2015 年，韩束称当年零售额达到 90 亿，接近巴黎欧莱雅品牌在中国的销售额，这让它的拥有者上美化妆品有限公司(下称“上美”)成为销售规模仅次于上海家化的本土化妆品公司。如今，韩束成为这样一种存在：谈中国本土化妆品牌崛起的时候，会说到它;在人们说到微商让人致富的时候，会说到一个有品牌的微商是多重要(包括微商的衰落);在说一些不知所云的“痛点”的时候，会提到它的红 BB，或巨补水;在说到把握市场机会的时候，还是会提到它……这个好像突然冒出来闯到我们生活中的公司，是如何把韩束做成了一线品牌?它究竟做了什么?在暴得大名之前，它把本土化妆品品牌走的路几乎完整地走了一遍韩束这个公司的创办时间比你想像的要早得多。2002 年成立到 2010 年，韩束走的路跟大多数中国本土化妆品公司没有什么两样。那个时候，中
在京东、聚美优品、小红书等一系列对手大举布局跨境电商，并将美妆作为突破口的这片红海市场中，天猫为何能一骑绝尘？
一个多月前，阿里巴巴宣布与韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团签署战略合作协议。该协议意味着，雪花秀、艾诺碧这些在韩国市场热卖的高端化妆品将进驻天猫旗舰店。作为韩国最大的化妆品集团，中国市场的重要性对爱茉莉太平洋来说已经越来越高。数据显示，该集团在2015年的海外市场收入大幅提升44.4%，来自中国市场的销售暴涨是业绩大涨的主要原因。为了体现对中国市场的重视，爱茉莉太平洋旗下的高端美妆品牌IOPE艾诺碧除了进驻天猫外，还将推出网络肌肤测试系统，用户可以根据自身肌肤情况在线上定制解决方案。在天猫平台购买IOPE艾诺碧的用户还将参与其全国会员积分体系，在多类琳琅满目的电商平台中，只有天猫用户可以享受到这一待遇，该集团对天猫的重视度由此可见。事实上，爱茉莉太平洋集团并非个案。第一财经发布的《2016中国美妆消费趋势报告》显示，截至2015年12月，天猫平台已经有超过1000个海内外化妆品牌实现自营。2015年全年中国美妆线上交易规模达1767亿元，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先。天猫美妆事业部总经理古迈直言，中国市场线下渠道大约有40个左右国外高端美妆品牌。而线上的天猫平台已经有29个欧
我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。
我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，这期间国产品牌经过万众推崇、外品冲击到后来主动转型升级、走出国门，各零售商积极探索线上线下相互融合，国外日化企业更是以高质量产品、先进的管理和营销手段抢占中国内陆市场……美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。改革开放前——国货的兴盛与停滞改革开放前，以百雀羚、雙妹、谢馥春为代表的国产美妆品牌一直在国民心中占据主导地位，其中谢馥春的历史可追溯到1830年，有“中国lamer”之称的雙妹诞生于1898年，被当今国母赠于国际友人的百雀羚创立于1931年。到了20世纪30年代，这些品牌一时成为沪上美颜翘楚，得到众多名媛贵族的推崇。但由于政治局势不稳定，化妆品厂商并不多且集中在大城市，产品质量低；解放后，虽然化妆品在轻工业部旗下已是一个独立的体系，但由于化妆被印上“资产阶级”的色彩，化妆品发展停滞了近30年。反观二战后的日本，其化妆品工业逐渐从战争中复苏过来，随着广告在日本的兴起，本土企业开始学习西方的营销模式，并加紧技术创新，到20世
面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化“失声”了。
这个3月，上海家化董事长谢文坚食言了。2015年3月26日，谢文坚首次以上海家化董事长的身份出席公司新品发布会，在上海浦东丽思卡尔顿酒店大宴会厅的台上，他表示以后每年家化将举办春、秋两次新品发布。同时，对媒体、供应商和经销商伙伴披露了对家化的业绩预期——2018年实现营业收入120亿元，跻身中国化妆品市场份额前五位。彼时，家化2014年营业收入只有53.35亿元。但是，一年后的2016年3月，上海家化却取消了本该在月末举办的春季新品发布，仅在7月底对公司新品进行集中发布。家化公司对外的解释是：为了建立更加灵活的市场反应机制，集中资源提升效率。取消这场原定发布会的一个更关键原因，是上海家化缺少一些可以拿出来说的产品，无论是六神、美加净还是它最著名的品牌佰草集。面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化失声了。比这个默默取消的发布会更让谢文坚尴尬的，是上海家化2015年的业绩。3月11日，上海家化发布2015年年报，营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，净利润增长22.09亿元，同比增长146.12%。看上去还不错？要知道在2014年年报中，上海家化对自己2015年的收入增
在2015年取得中国市场份额第一的骄人业绩后，百雀羚未来3年立志实现全渠道零售额超越200亿元目标。
距离国务院总理李克强在2016年博鳌论坛高屋建瓴地发声：“亚洲今非昔比，中国信心不可动摇”令众国货品牌为之一振，仅仅几天过后，同是在海南三亚，中国化妆品行业最具文化底蕴的国货品牌——百雀羚，在3月28日举行“进无止境 · 从新出发”2016全国合作商启市峰会上，正式启动全渠道布局，宣布发力化妆品专营店渠道，推出美白、男士、多系列面膜等全新产品，升级经典草本系列，回馈几代国人对品牌的信赖与支持，来自全国各地的经销商、主要零售系统客户代表近2000人，汇聚海棠湾，见证喜迎85周年华诞的百雀羚品牌，更时尚、更年轻、更国际化的战略新远航。大会现场，百雀羚集团品牌管理中心品牌总监胡钦海强调：“2015年是护肤品市场风云变幻的一年，但无论市场如何多变，百雀羚始终陪伴在消费者左右、与各界合作伙伴共同奋进，正是这种进无止境的精神，陪伴品牌度过八十五年大浪淘沙，迎来民族国货繁荣的发展春天。”精耕细作，第一国货实至名归百雀羚作为国内第一护肤品牌究竟有多受消费者欢迎?现场百雀羚分享了2015年单品牌销售成绩单，可谓惊艳绝伦：全年零售完成销售额108亿元，破百亿领跑众国货，仅“双十一”天猫商城百雀羚旗舰店单日
门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。
零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。屈臣氏集团所属的长江和记实业公司于3月17日发布2015年财报，显示屈臣氏集团全年收入1519.03亿港币，下降3%;其中内地市场同比增加6%，394个城市开店2483家。但从店铺营业数据看，屈臣氏中国店铺可比零售下滑了5.1%，最终实现利润的增长是缘于成本的控制和开新店。对于靠扩张来拉动销售，有业内人士对此做法表示疑虑：作为全球扩充速度最快的零售店之一，屈臣氏如此高歌猛进的拓店势头下，引流、聚客能力在许多区域连锁强势的地区，并没有突出的优势，未来屈臣氏的日子是否好过仍是未知数。门店消费热度不复往日风光昔日排队结账的“长龙”没有了，取而代之的是三三两两前来闲逛的客流。还记得曾经占据显位置的热销品牌活动吗?如今已是变了样。3月24日，记者走访武汉多家屈臣氏门店，进门是很多叫不上名字的新入驻品牌折扣区，而消费者耳熟能详的品牌并没有摆放在显的位置。记者待了半小时发现，如今前来购买的消费者并不多，部分三三两两的来客只是随便逛逛。位于武汉市光谷门店内，一位从事化妆品销售工作十余年的营业员告诉长江商报记者：“现在门店的生意大不如前，行业竞争压力也大。除了其他
2016年2月26日，韩后成为天猫金妆奖90后最爱品牌； 2016年3月8日，韩后天猫旗舰店勇夺天猫“女王节”美妆类销量第一； 2016年3月22日，韩后受邀加入聚划算第二批“倚天会”商家； 未来，让我们期待……
肖荣燊曾在韩后“年轻志成时代”的战略发布会上表示，2016年-2018年，韩后目标进入本土品牌前三的排行，韩后将进入腾飞年。2016年第一季度还未过去，韩后已经先声夺人，抢占众多优秀资源。而韩后一直表现良好的电商渠道，在第一季度末，再次传来好消息——韩后受邀加入聚划算第二批“倚天会”商家。竞争力非凡，韩后斩获“倚天利剑”倚天会，是聚划算平台最新推出的核心商家联盟计划。与其他商业联盟组织不同的是，倚天会每一位会员都是通过内部封闭式邀约的重磅商家会员，这样就犹如“俱乐部”般紧密联合平台与商家的常态化沟通。2016年3月22日，“世界为你而聚·中新创新周”暨倚天会商家与新加坡先进企业创新交流周正式开幕。韩后凭借非凡发展竞争力，成为聚划算倚天会核心商家品牌名单之列，与聚划算达成深度战略合作关系，目前美妆类目仅有韩后和百雀羚两家拥有此项殊荣。据了解，未来韩后将与聚划算共同联手探索更多元化的电商运营之路!优势互补，实现11>2的聚时代效应倚天会的意义不仅仅是参加一次聚划算销量多少，更重要的是通过阿里巴巴与倚天会商家强强联手，聚焦消费者体验，共同整合电商生态圈资源，帮助商家更好规划货品，更好提
2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。
近日，上海家化发布了2015年年报。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂等竞争对手，而高达22.09亿元的净利润中，剔除出售天江药业的投资收益等，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。暴增的净利润或有粉饰业绩之嫌经历了2013年底葛文耀离开，2014年的人事变动及经营策略调整，2015年的业绩应该说是上海家化新管理层交出的第一份答卷。这份答卷咋看起来很是光鲜。2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。年报显示，2015年上海家化向中国中药出售江阴天江23.84%的股权，确认投资收益17.35亿元，增加净利润14.73亿元，占利润总额的66.43%。也就是说，上海家化去年净利润的大幅增长主要来自出售天江药业所得。而在扣除非经常性损益后，净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%。对此，上海家
谢文坚上任以来，扣除非经常性损益的净利润11年首次出现了下滑，“洋董事长”领导下的上海家化正在逐步失去市场话语权，前景堪忧。
今天(3月10)下午，上海家化发布了2015年年度业绩报告。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，营业收入仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂、韩束等主要竞争对手，在民族品牌强势崛起与外资品牌分庭抗的背景下，上海家化的表现不尽人意。上海家化2015年净利润高达22.09亿元，而剔除出售天江药业的投资收益，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.17亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。与此同时，财报中其余各项数都十分不理想。一、营收增长未达股权激励要求，员工持股计划泡汤根据财报显示，上海家化2015年度公司实现营业收入58.46亿元，较2013年度上升30.8%，增幅低于37%，经家化董事会薪酬与考核委员会审查，2015年业绩未满足2015年股权激励计划第一期限制性股票解锁业绩考核条件。因此，上海家化将回购并注销2015年6月19日授出的166.64万股股票。此外，在此期间上海家化还有21名激励对象由于各种原因与公司终止了劳动合同。面对公司业绩日趋下滑，第一期股票解锁失败，大有可能影响家化员工积极性，从而再次引发人事
2月天猫美妆数据出炉，国货再次发力，拿下9成江山！另外，什么品类出现爆发式增长，什么品类增速趋缓，请看下文！
2月份对于很多人来说，一半是闲暇一半是忙碌，而尽管2月份有近一半时间处于年假中，各个品牌的销售额却没有停滞不前。根据生意参谋，聚美丽整理了2016年2月天猫平台美妆热销品牌排行榜，发现原本占据半壁江山的本土品牌，在2月持续发力，在2月护肤总排名TOP10中竟占得9个位置，此前一直在排行榜中的雅诗兰黛继2015年12月后再次被挤出榜单，跌至22名;另外防晒、洁面等也有不同程度的排名变化，下面是详细排名!天猫美妆2月护肤TOP10：1. 韩束以微弱的优势压过百雀羚，获得2月份天猫数据护肤品类销售第一的位置;较上个月相比，交易增长幅有小范围的上升。据上美公司官方透露，韩束品牌的关注度(百度搜索指数)有达20%的提升，2016年也是上美与湖南卫视广告深度合作之年，韩束冠名的芒果TV《我是歌手4》以及一叶子冠名的《天天向上》都陆续开播，看来这个广告有一定的效益。2. 在护肤排名前10的榜单中，大部分品牌的交易增长幅为负增长。除韩束外，2月份交易增长幅度较大的品牌为韩后和御泥坊，分别位于第三和第七。刚刚在杭州庆祝10岁生日的韩后，尽管各个新拍广告都未正式发布，但仅新签约代言人金秀贤、韩艺瑟、盛
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聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
