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AR技术与化妆品

AR技术与化妆品
导语

国外的品牌商在自己的化妆品网站上运用到了AR技术。用户可以通过该网站进行唇彩以及眼影的试用,用户只要有一个摄像头就能尝试该功能。女性用户可以通过它进行美容预览以及视频的搭配

化妆品网站运用AR技术 可在线进行唇彩以及眼影试用

国外的品牌商在自己的化妆品网站上运用到了AR技术。用户可以通过该网站进行唇彩以及眼影的试用,用户只要有一个摄像头就能尝试该功能。女性用户可以通过它进行美容预览以及视频的搭配

化妆品网站运用AR技术 可在线进行唇彩以及眼影试用

国外的品牌商在自己的化妆品网站上运用到了AR技术。用户可以通过该网站进行唇彩以及影的试用,用户只要有一个摄像头就能尝试该功能。女性用户可以通过它进行美容预览以及视频的搭配,相信现在还是有很多的人都不知道增强现实是个什么东西。事实上在女性美容应用上增强现实早就有相关的产品了,现在日本的一家企业就利用AR技术做出了一款镜子,女性用户可以通过它进行美容预览以及视频的搭配。难道我们要为了这项技术去单独购买一个昂贵的镜子吗?显然不太现实。国外的品牌商在自己的化妆品网站上运用到了AR技术。用户可以通过该网站进行唇彩以及影的试用,用户只要有一个摄像头就能尝试该功能。另外你的面部需要在一个合适的距离才能生效。通过上面的动图显示,相信各位女士已经很直观地理解到了AR技术所带来的便利了。当然了,女士们更愉快地剁手,男士们请捂紧你们的钱包。

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马云是怎么创造出淘宝30000亿销售奇迹的?

在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算,下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿,相当于全国消费品零售总额的10%。

马云是怎么创造出淘宝30000亿销售奇迹的?

这是阿里2016财年即时零售的交易总额,也就是从2015年4月1日起,在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算,下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿,相当于全国消费品零售总额的10%。大屏幕右下方的小屏幕里的实时交易数字仍在不断滚动增加,它们已经属于一个新的时代了。张勇面色平静,对于这一刻他早有准备,“根据阿里的大数据,我们基本预测到了3万亿会在这个下午发生。”张勇说。“我们一起在这个平台上才能够实现3万亿,如果靠一家人卖货是很难卖到3万亿”。但这确实是一个了不起的数字,它意味着,阿里有望在2016财年超越跨国零售集团巨头沃尔玛,成为全球最大的零售平台。根据沃尔玛发布的业绩报告,截 至2016年1月31日,沃尔玛年度收入4821亿美元,同期下滑了0.7%。S&P Capital IQ data数据分析公司统计显示,这 也是沃尔玛自1980年以来的首个年度销售下跌。沃尔玛曾经创造了多个商业传奇,1991年成为美国第一大零售企业,2001年以后连续名列世界500强第一。早在1983年,为了建立信息网络,沃尔玛甚至花费2400万美元,与休斯公司合作建造并发射了一颗人造卫

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聚焦•一周热点事件(1月4日-1月10日)

这里汇聚了一周所有的热点事件!欢迎大家查看~

聚焦•一周热点事件(1月4日-1月10日)

莎莎开首家自营O2O新模式试水跨境电商进入中国内地10年,莎莎国际控股有限公司所占据的市场并未见太大起色。现在它打算用O2O门店扳回一点局面。12月19日,位于上海百盛优客城市广场的莎莎首家自营O2O新模式店铺开业。2016互联网圈并购第一案,蘑菇街牵手美丽说1月3日,从美丽说高层得到确认,蘑菇街正式并购美丽说,双方合并协议已经接近尾声,不日即将宣布。合并后的蘑菇街和美丽说将不设联席CEO,蘑菇街CEO陈琪将主导整个团队的工作。浙江省食药监局抽检化妆品243批次样品不合4批次浙江省食品药品监管局组织全省各级食品药品监管部门开展了化妆品监督抽检。本次监督抽检涉及11类化妆品,包括:祛痘/抗粉刺类、祛斑/美白类、面膜类、洗浴类、婴幼儿使用类、涂彩类、香水类、抗皱/抗衰老、去屑类、育发类、健美/美乳类,抽检样品共计243批次,其中合239批次,不合4批次。韩国化妆品网购增长38.2%移动购物增长52.3%2015年11月韩国网络购物交易额达4.9720万亿韩元(约合人民币277亿元),同比增长19.5%,创下开始相关统计(2001年)以来的最大。在整体零售销售额中,网络购物交易额所占的比重为

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丝芙兰建了自己的创新实验室 说要引领未来零售潮流

丝芙兰一直以来都被视为打破零售传统的先行者,在创新领域,它一贯具有实验精神和投资魄力

丝芙兰建了自己的创新实验室 说要引领未来零售潮流

全球化妆品零售品牌丝芙兰最近在湾区改建了一个仓库,打造了一所属于自己的创新实验室。 丝芙兰成立于上个世纪 70 年代,目前在美国本土有 360 多家门店,1998 年进驻J.C. Penney 后不到 20 年开设了 420多个专柜,并且在全球其他 29 个国家有 1780多处门店或专柜。丝芙兰一直以来都被视为打破零售传统的先行者,这些陈列厅式的店铺减少了零售的环节,提升了消费者购物行为的体验。不过,随着互联网时代的到来,丝芙兰和其他传统线下零售商一样也面临着诸多压力,并开始积极试图在线上世界有所作为。其实,此前丝芙兰便已经和 Google 以及 Apple 等公司进行过相关合作。而这次,他们将在公司分在全球的 14000多名员工中选出一部分加入创新实验室团队,进行新型概念设计,测试,评估,为他们的线上和线下销售提供战略。在实验室的 Think Tank 项目里面,他们试图大步走在消费者前面,团队开始研究从现在起五年后的消费行为和模式,意在引领未来世界的消费。 随着实验室的成立,他们同时发起了四个新型电子体验项目。 Beacons 经过在旧金山两家店铺的前期测试之后,丝芙兰在全球范

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【海外案例】美帕:法国企业的另类O2O之道

据了解,法国美帕O2O战略“不走寻常路”,一方面是定位决定了它与专业的医学美容机构成为很好的合作伙伴,另一方面,后者可以给法国美帕提供专业性的建议反馈到法国美帕总部实验室,以改进和提升产品。

【海外案例】美帕:法国企业的另类O2O之道

7月26日,法国化妆品巨头兰蔻在云南举办了一场别开生面的O2O互动体验。兰蔻“绿色能量站”采用高科技AR互动技术,利用计算机铺设出360度全方位的、真的视听虚拟环境,通过高科技运动捕捉的互动模式,消费者只需站在屏幕前完成1分钟的互动游戏,成功注满绿色能量,便可赢取Lanc?me兰蔻“绿色能量盒”。无独有偶,欧莱雅也进行了其基于“SOLOMOCO”的O2O尝试,即更加社交化、本土化、移动化和电子商务。今年5月,欧莱雅集团旗下“欧莱雅小美盒”的微信服务号悄然上线。“欧莱雅小美盒”上线伊始,立即引起业界关注,移动电商领域的专业人士敏感地意识到,这个能够在线购买定制化化妆品套餐的服务号并非简单的客服端口,而是结合产品策划、营销、客服、在线支付以及供应链为一体的综合解决方案。关注账户——选择商品——在线下单——网上支付(或者货到付款)——验收商品,欧莱雅小美盒通过其微信服务号打造了一个O2O的购物闭环。在美国市场,顾客到雅诗兰黛的柜台,导购当场给她化个妆,再用一个专业设备给她拍一张照片,上传到Facebook作为头像,这个头像比本人起码漂亮50%。 从兰蔻到欧莱雅再到雅诗兰黛,上述化妆品巨头

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