斯铂涵

欧莱雅中国CEO斯铂涵在颁奖典礼上表示，“我们为中国女科学家连续两年登上世界科学舞台而自豪，这说明过去12年来，欧莱雅与中国合作伙伴的精诚合作已经结出了硕果。

为提高女性在科学领域的地位，欧莱雅联手联合国教科文共同发声助力女性用科学改变世界。日前，在第十八届欧莱雅-联合国教科文组织“世界杰出女科学家成就奖”颁奖盛典上，五位杰出女科学家从全球五大地区脱颖而出。她们中有人以丰富的知识为全球近3700万艾滋病毒携带者带去希望的福音，也有人以对疫情的警觉树立起遏制全球禽流感病毒蔓延的第一道屏障。这些全新的研究课题与解决方案在为整个人类的生命健康保驾护航的同时，更一次又一次地向世人证明了投身于科学的女性拥有改变世界的力量。欧莱雅集团董事长兼首席执行官安巩和联合国教科文组织总干事伊琳娜·博科娃(Irina Bokova)联名向全世界发表了“为投身于科学的女性”宣言，并邀请本届国际评审团主席、“世界杰出女科学家成就奖”和“世界最具潜力女科学家奖”获奖者以及众多现场嘉宾共同签署，以面向未来的雄心壮志呼唤社会大众的通力支持，从而为真正确立女性在科研领域的平等地位寻求变革。欧莱雅中国CEO斯铂涵在颁奖典上表示，“我们为中国女科学家连续两年登上世界科学舞台而自豪，这说明过去12年来，欧莱雅与中国合作伙伴的精诚合作已经结出了硕果。今晚的宣言给了世界一次为了女科学

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对越来越多的美妆品牌来说，“得90后得天下”已经成为了现实。如何通过全方位数字化营销战略、吸引“小鲜肉”消费者。

如何“争夺”年轻的90后用户?全球最大的化妆品集团欧莱雅旗下知名药妆品牌理肤泉为近2000名高校学子出这了样一道“考题”。在此间举行的欧莱雅校园市场策划大赛中国区决赛上，同样身为90后的学子们给出了不少“脑洞大开”的新鲜创意。对越来越多的美妆品牌来说，“得90后得天下”已经成为了现实。如何通过全方位数字化营销战略、吸引“小鲜肉”消费者，在欧莱雅校园市场策划大赛上，理肤泉收到了不少“脑洞大开”的新鲜创意：雾霾浓度高提醒加防护、湿度低增加保湿、肌肤缺水提醒防护，来自复旦大学的“CONqueror”队设计了可以随时随地探测环境变量并进行肌肤诊断的智能美妆手表;微信摇一摇进入H5互动界面，不仅可以通过游戏了解肌肤困扰，还能随时了解新产品，这是来自广东对外经贸大学“Alf-Sommet”队的设计;获得冠军的宁波诺丁汉大学“PastaRice”队还设计了一个能提供肌肤诊断功能的美妆镜。欧莱雅中国CEO斯铂涵说，随着越来越多“小鲜肉”消费者成长成为美妆市场的新生力量，品牌亟需通过数字化变革打造形象，赢得新生代消费者的心。目前，欧莱雅中国已拥有上百名数字营销专家，分布在品牌、市场、销售等各职能团队中，

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屈臣氏低调上线全球购平台 群雄割据中国海购市场2015年是跨境电商爆发的一年，大型平台、小型买手层出不穷，2016年各种大牌纷纷加入海购“团队”。近日，作为李嘉诚和记黄埔下属的知名零售连锁品牌——屈臣氏，也将目光投向海购，3月26日低调上线了自己的海购平台：屈臣氏全球购，希冀以此在“群雄割据”的中国海购市场分得一杯羹。理肤泉发力线上业务 推出皮肤护理APP3月30日消息，2016年1月，法国护肤品牌理肤泉宣布发力线上业务，并于近日推出皮肤护理APP。此前一项调查表明，70%的青年人都存在痤疮等炎症性皮肤病。而“理肤泉模式”(en mode Posay)APP的主要目的就是帮助青少年用户解决皮肤问题。药妆品牌薇姿被指存在大量水货 价低于市场两成以上日前有知情人士爆料，薇姿的终端销售途径存在大量的水货流通，渠道混乱。这些水货有的是通过薇姿在大陆销售公司的内部人员流出来的，再提供给分销商或散户，价往往低于市场2成以上。据欧莱雅华南地区的分销商王琳称，分销商可以从在薇姿工作的人员手中拿到薇姿水货，薇姿在国内没有生产基地，水货比国内正常渠道拿货要便宜，相当于走私，比市价便宜两成以上，与国货的

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药妆品牌薇姿被指存在大量水货 价低于市场两成以上日前有知情人士爆料，薇姿的终端销售途径存在大量的水货流通，渠道混乱。这些水货有的是通过薇姿在大陆销售公司的内部人员流出来的，再提供给分销商或散户，价往往低于市场2成以上。据欧莱雅华南地区的分销商王琳称，分销商可以从在薇姿工作的人员手中拿到薇姿水货，薇姿在国内没有生产基地，水货比国内正常渠道拿货要便宜，相当于走私，比市价便宜两成以上，与国货的区别是上面不贴任何中文标识。王林向记者透露，自己这一级卖薇姿产品可以得到5%的回扣。玫琳凯投资亿元建彩妆工厂 提升彩妆占比阳春三月，知名护肤品和彩妆品直销企业玫琳凯宣布其坐落于杭州玫琳凯亚太生产中心内的全新玫琳凯彩妆工厂正式落成启用。据悉，全新玫琳凯彩妆工厂投资过亿，拥有9条生产线，年产量可达9000万件，预计将为玫琳凯亚太生产中心增加50%产能。玫琳凯亚太生产中心于2006年建成，是其美国本土以外唯一一家海外工厂。与当地流通贸易企业强强联手 ITSSKIN进军印度市场ITSSKIN通过印度当地的进口企业SKI Automotives India(以下简称SKIA)与Dabur India成功签署了

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2015年欧莱雅中国的在线销售额增长了60%，在过去5年间，电商跃升为欧莱雅中国分销渠道前三位。

世界500强、全球最大化妆品集团欧莱雅在不久前发布的财报中指出，中国已上升为欧莱雅的第二大市场，超过法国，仅次于美国。2015年欧莱雅在中国销售总额达149.6亿元人民币，除去汇率因素，较去年增长4.6%。在中国经济迈入“新常态”的大背景下，欧莱雅对这个增长率表示“很满意”，但相比于欧莱雅中国上一年度7.7%的增长，这个化妆品巨头在中国的增长速度已经开始放缓。下的中国已不再是欧莱雅1997年最初进入的那个中国。尽管巴黎欧莱雅在2015年依然稳居中国第一大美妆品牌，旗下品牌兰蔻也荣膺中国第一高档美妆品牌，然而，如今的中国市场上几乎看得到世界所有知名品牌。与此同时，韩国美妆产业近几年迅速崛起，甚至已在某些化妆品品类中领先全球同行，比如现在风靡一时的气垫底霜产品，就是韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团首创，爱茉莉旗下的雪花秀、兰芝等品牌也随着韩剧一起得到中国年轻消费者的青睐。自2010年以来，爱茉莉太平洋在中国的销售额增长超过两倍。此外，中国本土品牌也正悄悄地发展壮大，中国伽蓝集团(JALA)旗下的自然堂在保湿补水面霜产品类别的销售成为中国市场第一，并在深圳市场成为第一品牌。伽蓝集团2015年集

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作为中国“千禧一代”90后的新兴消费群对这家美妆的成绩单功不可没，那么该企业是怎样成功圈粉90后的?

自2015年以来，中国跃升至欧莱雅集团在全球的第二大市场，作为中国“千禧一代”90后的新兴消费群对这家美妆的成绩单功不可没，那么该企业是怎样成功圈粉90后的?素有“校园营销奥斯卡”之称的欧莱雅校园市场策划大赛2016年中国区总决赛吹响号角。来自北京大学、复旦大学等高校的全国十强团队展开巅峰对决，以无限创意，展示了他们为理肤泉品牌定制的颠覆未来的数字化营销方案。本届参赛选手均是出生于瞬息万变的“互联网”时代的90后。他们是移动时代的新生力量，生活被数字科技迅速“刷新”，无时无刻不接触手机等移动终端，频繁地社交，热衷分享，并随时保持“上线”。本次大赛的命题正需要选手们发挥他们与生俱来的数字天份，为理肤泉品牌定制以数字化传播、在线服务和渠道，网络互联社区为核心的全方位数字化营销战略，吸引并发展与他们同龄的新一代“小鲜肉”消费者。作为欧莱雅集团旗下最受欢迎和近年来增速最快的品牌之一，理肤泉不仅致力于为消费者奉献最专业的皮肤医学护肤产品，更是在“互联网”时代将O2O转化为生产力的美妆行业第一品牌。理肤泉成功用数字化方式完成专柜导流，通过“最后1公里的销售促进”实现强劲增长，其O2O应用曾获得艾菲

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对话欧莱雅中国两代掌门人：150亿帝国的背后全球最大的化妆品集团欧莱雅中国市场迎来了第三位掌门人——斯铂涵。而前任掌门人，中国区CEO贝瀚青则作为欧莱雅集团执行副总裁与集团管理委员会成员，将继续留任上海，负责集团在亚太地区的业务。欧莱雅中国的掌门人在策略上做了哪些尝试?而第三任掌门人斯铂涵上任之后，又会实行怎样的新策略?有幸采访到了欧莱雅集团执行副总裁与集团管理委员会成员，欧莱雅中国第二任掌门人贝瀚青先生，以及新上任的第三代掌门人斯铂涵先生，现在请各位网友和腾讯时尚一起来观看此次独家对话，看一看欧莱雅中国在新的一年将会有怎样的新策略新尝试?购买无硅油洗发水的城市家庭占比达10% 增速惊人!作为快速消费品中成熟品类之一的洗发水，已经成为每家每户日常购买的生活必需品。而市场上的洗发水品牌也可谓是百花齐放，要想在这块激烈的市场中占取一席之地，推陈出新是必不可少的。近年来，受到洗护品类成熟市场，如日本，韩国，台湾的影响，无硅油护发概念开始在中国市场萌芽并且迅速扩散，“无硅油，不刺激”的概念深入人心。购买无硅油洗发水家户迅速攀升，占比达10% 增速惊人!大牌们纷纷抢占男士彩妆市场 这个“风口

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在采访中，贝瀚青和斯铂涵都同时提到一句话：“In China，For China”。

新旧交接，第三代掌门人上任全球最大的化妆品集团欧莱雅中国市场迎来了第三位掌门人——斯铂涵。而前任掌门人，中国区CEO贝瀚青则作为欧莱雅集团执行副总裁与集团管理委员会成员，将继续留任上海，负责集团在亚太地区的业务。在中国奢侈品市场放缓的大环境下，欧莱雅2015年在华全年销售总额达149.6亿人民币，较去年增长4.6%，中国市场超越法国成为欧莱雅全球第二大市场。在这样的成绩背后，欧莱雅中国的掌门人在策略上做了哪些尝试?而第三任掌门人斯铂涵上任之后，又会实行怎样的新策略?腾讯时尚有幸采访到了欧莱雅集团执行副总裁与集团管理委员会成员，欧莱雅中国第二任掌门人贝瀚青先生，以及新上任的第三代掌门人斯铂涵先生，现在请各位网友和腾讯时尚一起来观看此次独家对话，看一看欧莱雅中国在新的一年将会有怎样的新策略新尝试?独家对话欧莱雅中国两代“掌门人”成功背后的秘密是什么△欧莱雅集团执行副总裁(分管亚太区)贝瀚青(ALEXIS PERAKIS-VALAT)腾讯时尚：就像法国和美国市场的流行程度一样，中国成为欧莱雅的新兴巨大市场。但是，不同国家对美的品味和观念各不相同，在你看来，中国的消费者和中国市场有什么特点

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关于企业领导人，2016化妆品行业出现两种现象，一是换领导人，一是高管离职，化妆品行业频频出现高管离职现象是为何？人生赢家们遭遇何等“宫心计”？

2016年刚过去两个月，香奈儿、汉高、露华浓等各大公司却纷纷传出CEO们离职的消息。CEO们与大公司的管理决策息息相关，总结看，公司业绩不佳、政策调整都成为高层变动的原因。财报业绩忧伤，高管们面上无光遭遇冰河期的奢侈品行业，除了设计师们频频离职，高管们的离职在今年初也拉开了帷幕。雨果博斯(HugoBoss)近日宣布了首席执行官Claus-DietrichLahrs于2月29日离职的消息。在此之前，集团表示已经转差的中国和美国市场至今仍在恶化，预计当前2016财年核心盈利会出现10%的跌幅。在盈利预警后，集团股价又出现了暴跌。CEO离职原因并未明确说明，但也难免与即将发布的“忧伤”的财报有联系。无独有偶，prada在发布了不太理想的财报后，也宣布了CFODonatelloGalli辞职的消息，不过集团也表示Galli是因个人原因为追求新的事业机会而辞任CFO和执行董事。此外，美国彩妆公司露华浓(Revlon)近日也宣布了CEOLorenzoDelpani于3月1日离职的消息。同时发布的财报显示集团截止2015年12月31日四季度收入和利润均有上涨，但全年收入有所下跌。面对欧莱雅和雅诗兰黛

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在欧莱雅全球版图里，中国市场首次超过法国市场，跃升该集团全球第二大市场。它是如何挑起了中国消费者爱美之心的?

尽管走在全球经济缓慢复苏的崎岖道路上，但欧莱雅中国去年依旧领先同行。同时，在欧莱雅全球版图里，中国市场首次超过法国市场，跃升该集团全球第二大市场。它是如何挑起了中国消费者爱美之心的?新上任的欧莱雅中国CEO斯铂涵表示，欧莱雅要以全力创新打造中国消费者挚爱的品牌，在不断适应来自消费者、渠道、接触点以及地域的千变万化中迈向新高度。成就150亿帝国当2014年欧莱雅中国销售增幅首次低于两位数时，很多人以为，即使是来自时尚之都的欧莱雅，面对消费疲软的大环境，其在中国的增长神话也将破灭。但从欧莱雅日前公布的2015年度业绩来看，这一说法不攻自破。财报显示，欧莱雅去年在华销售总额达到149.6亿元人民币，较上一年度同比增长4.6%，而2011年欧莱雅中国刚刚突破100亿元大关。事实上，这已是欧莱雅中国连续19年保持业绩增长。在这个零售行业普遍叫冷的时间节点，日化零售企业业绩下跌属于意料之中，逆势增长则算得上是意外之喜。欧莱雅集团执行副总裁贝瀚青表示，欧莱雅在中国的业绩基数逐年在变大，增速变慢也可以理解。若以欧元计算，整个中国市场去年销售额同比增长22.7%，在集团全球销售的比重越来越大，过去五年欧

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