传统快销品牌遭遇[四大传播困境]_新闻专题

宝洁系给互联网公司带来了什么？

可能没有哪个传统行业大公司像宝洁一样向中国互联网界输出了这么多的人才。宝洁人到互联网的时间大概是从2008年开始，而过去一年你会发现互联网公司里面的宝洁人又陡然变多。为什么是这两个时间点？据说，很多互联网公司在2008年陆续遭遇了四川地震、奥运等大事件后，发现自身的品牌管理是个大的短板，而宝洁正是以品牌管理见长。现在中国的互联网公司里面都有哪些宝洁系呢？

宝洁系给互联网公司带来了什么？

可能没有哪个传统行业大公司像宝洁一样向中国互联网界输出了这么多的人才。宝洁人到互联网的时间大概是从2008年开始，而过去一年你会发现互联网公司里面的宝洁人又陡然变多。为什么是这两个时间点?据说，很多互联网公司在2008年陆续遭遇了四川地震、奥运等大事件后，发现自身的品牌管理是个大的短板，而宝洁正是以品牌管理见长。如果说2008年是互联网公司求贤若渴，那过去一年宝洁人主动选择互联网行业，除了顺应科技创新这股大潮外，也跟最近几年宝洁公司在全球市场遭遇困境有关：产品更新缓慢，陷入成本泥潭，业绩下滑，随之而来的后果就是人员流失、裁员、收缩电视广告，其中受到影响比较大的是市场部门。与宝洁中国中高层流失率增高相印证的一个有趣现象就是：从去年开始，由“前宝洁人”组成的“宝洁校友会”在北上广的联谊活动数量越来越多、规模越来越大。宝洁对中国互联网(科技界)的贡献可谓沿袭了美国的传统。在美国，在这家176岁公司的“校友会”长名单里，你会发现微软CEO鲍尔默、通用电气CEO伊梅尔特、波音公司董事长詹姆斯?迈克纳、美国在线创始人史蒂夫?凯斯、惠普和eBay的前CEO惠特曼、现任雅诗兰黛CEO及联合利华CEO

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