相宜本草2015年利润

艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?

据人民日报报道，2015年中国人口总数达到了137462万人，其中女性人口67048万人。同时，艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。假设中国的女性同胞每人都用化妆品，那么2015年的化妆品人均消费也达到了722.45元。如果排除一些偏远地区，或是没有化妆习惯的女性，部分人群的化妆品年消费额已非常可观。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?欧美品牌：均试水中国 表现一般1、欧莱雅——中国业务量极大增长 全年营收同比增长12.1%2015年欧莱雅全年营收252.574亿欧元，同比增长12.1%。税前利润达43.877亿欧元，同比增长10%。毛利润达179.800亿欧元，同比增长12.2%。欧莱雅方面指出，彩妆品类的发展极大地提振了旗下品牌的销售业绩，专业美容市场业务也得到了稳步的提升。旗下品牌YSL、科颜氏、阿玛和Urban Decay表现出色，中国业务量出现极大增长。2、伊丽莎白雅顿——中国市场营业额增长18% 但总体业绩不佳伊丽莎白雅顿2015年Q2营收3.162亿美元，同比下跌5.2%，低于市场预期的3.423亿美元。其中北美市

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2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。

近日，上海家化发布了2015年年报。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂等竞争对手，而高达22.09亿元的净利润中，剔除出售天江药业的投资收益等，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。暴增的净利润或有粉饰业绩之嫌经历了2013年底葛文耀离开，2014年的人事变动及经营策略调整，2015年的业绩应该说是上海家化新管理层交出的第一份答卷。这份答卷咋看起来很是光鲜。2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。年报显示，2015年上海家化向中国中药出售江阴天江23.84%的股权，确认投资收益17.35亿元，增加净利润14.73亿元，占利润总额的66.43%。也就是说，上海家化去年净利润的大幅增长主要来自出售天江药业所得。而在扣除非经常性损益后，净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%。对此，上海家

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近来,国际化妆品巨头纷纷发布2015年的业绩报告,在全球范围来看,中国市场仍旧强劲,特别是日韩品牌。

尽管中国经济增长放缓,但是国际巨头在这个市场所尝到的甜头仍是有目共睹的。近来,国际化妆品巨头纷纷发布2015年的业绩报告,在全球范围来看,中国市场仍旧强劲,特别是日韩品牌。爱茉莉太平洋集团财报就显示,其以中国为主的海外市场2015财年收入上涨44.4%,上年同期为22.5%。但也有巨头, 例如欧莱雅集团,其2015年在华全年销售总额达人民币149.6亿元,同比增长4.6%(除汇率因素,以欧元计提升22.7%),较此前7.7%的增速 继续放缓,不过这并不妨碍中国去年首次超过法国本土市场跃升至该集团在全球的第二大市场。因此,毋庸置疑,国际巨头在中国的布局将继续加快并深耕。晒业绩欧美巨头稳步增长 日韩巨头显后发之势全球最大的化妆品公司欧莱雅集团日前发布财报显示,其2015财年依旧稳健增长。营收252.6亿欧元,增幅达到12.1%,由于欧元疲软,可比增幅为 3.9%;营业利润增幅达到12.8%,营业利润率增长了10个基点,达到17.4%。该集团称,彩妆品类的发展极大地提振了旗下品牌的销售业绩,专业美 容市场业务也得到稳步提升。雅诗兰黛集团在截止到2015年12月31日的第二季度,营收为31

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2015年11月1日，大卫泰勒接替元老雷富礼出任宝洁新的CEO;而在6年前，麦睿博也正是接过了雷富礼的权杖，宣布了向新兴市场进军的蓝图。时光荏苒，英雄迟暮，豪情万丈的宝洁缘何遭遇四面楚歌?

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代——对全球日化巨头宝洁而言。 曾依靠“多品牌战略”雄踞2008年全球市第6位的宝洁，此后却陷入连年下滑的尴尬境地。 2016财年第一季度，宝洁销售额同比下滑12%。在最重要的新兴市场中国，玉兰油、SK-II组成的美容阵地，落入欧莱雅、上海家化、相宜本草的围攻;汰渍、碧浪组成的洗涤防线，早已被立白、纳爱斯、蓝月亮等本土品牌击溃;就连由帮宝适、护舒宝组成的80亿元一次性卫生用品堡垒，面对花王、尤妮佳、恒安的猛攻，业已相持困苦。局势已不能再坏，2015年11月1日，大卫·泰勒接替元老雷富出任宝洁新的CEO;而在6年前，麦睿博也正是接过了雷富的权杖，宣布了向新兴市场进军的蓝图。时光荏苒，英雄迟暮，豪情万丈的宝洁缘何遭遇四面楚歌? “推塔”玉兰油 宝洁早已不是当年的宝洁。 宝洁刚入中国时，海飞丝、玉兰油等品牌按照中国的人均收入皆为“轻奢品”。2000~2005年，宝洁的老对手联合利华以奥妙洗衣粉、夏士莲洗发露为排头兵，突然祭出“腰斩价战”。为保市场霸主地位，雷富治下的宝洁以汰渍、飘柔更为疯狂的低价策略迎战，并逐渐扩张到全线在华品牌。此役过后，宝洁稳住江山

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宝洁是否需要一场组织变革，释放被精密体系禁锢的创造力呢?即便瘦身，宝洁仍然拥有众多品牌，这些品牌仍然需要规划和争夺有限的组织、营销资源。

虽然还没有谁能够撼动宝洁的霸主地位，不过连续六个季度下跌的营业收入反映出宝洁公司出现了麻烦。刚刚发布的第四财季业绩数据显示，宝洁销售额同比下跌9.2%至177.9亿美元，较市场预期低1.9亿美元，净利润为5.21亿美元，同比大幅下滑近80%。2013年重回宝洁的功勋领袖雷富未能将宝洁成功振兴，将再次退休，大卫•泰勒将于11月1日出任新CEO。频频瘦身 面对不断恶化的经营环境，宝洁开启了一系列自救计划。 削减广告开支。宝洁是广告界的宠儿。但在行业大趋势之下，悄然开始了广告削减。美国《广告时代》最新出炉的2014年度LNA报告显示，去年宝洁在美国市场的广告支出是46亿美元，较2013年下降了4.2%。某统计机构日前发布的2015年上半年电视广告品牌投放情况显示，整个化妆品、浴室用品上半年共有310亿元的广告投放，同比减少28%，其中，宝洁旗下的玉兰油今年上半年电视广告费用为13.24亿元，降幅最大，同比减少57%。另外，宝洁旗下的力士、佳洁士、飘柔今年上半年的电视广告投放费用分别为8.51亿元、5.85亿元和5.05亿元，同比减少48%、43%和32%。来自多个机构的监测数据也显示，宝洁广

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近日，又一个流行语火了：村淘（农村淘宝）。且看联合利华、宝洁、欧莱雅三大日化巨头开始傍着淘宝继续攻克农村市场，那么几大日化巨头漫漫下乡路到底怎么样了？

几大日化巨头近年来受业绩压力、线上渠道扩张、本土品牌的崛起等冲击，纷纷看中农村市场这块大肥肉，开始拓展农村市场。日前，联合利华、宝洁、欧莱雅三大日化巨头的厮杀战场正逐渐从城市转为农村，不约而同傍上淘宝一起下乡，在淘宝推出的“万村惠民”计划中，将为全国60个县1000个村提供定制洗护用品，并为其中300个村提供个护彩妆培训，目前正在江浙一带试点。据悉，专供定制洗护产品较普通产品价较低，一部分在农村销售，一部分在淘宝线上销售。三大日化巨头的坎坷下乡路 其实这三大日化巨头早就一改高冷画风，走起亲民路线。宝洁就分别启动过ROADSHOW项目、乡镇终端网络计划、万村千万工程和China Three项目，也通过大篷车将飘柔、汰渍、潘婷等品牌推进中国农村市场，甚至推出9.9飘柔洗发水让本土洗护品牌胆战心惊，但今天的中国农村市场乎并不领情。联合利华也不是第一次尝试下乡。上世纪90年代中期，联合利华就试图用印度市场的成功经验借鉴到中国农村市场，组织专门的市场队伍下乡，结果损失惨重;在开拓渠道时采取非常措施，比如在北方给送货的小车补贴，但也是亏本买卖；1月30日，联合利华位于四川省眉山市彭山经济开发区

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作为新进入化妆品行业的投资方，青岛金王集团董事长陈索斌表示，该公司的投资标的涉及整个化妆品产业链中的每一环，只要企业需要资金，金王就会将其作为投资标的。据了解，自2012年开始，金王集团开始向国际化妆品巨头宝洁学习，进军化妆品领域。

日前，2015(第八届)中国化妆品大会在京召开，中国商报记者从会上获悉，由于化妆品行业具有广阔发展前景，当前各路资本正蜂拥而至。 参会代表在会上透露，据不完全统计，2015年以来包括韩束、丽人丽妆、河狸家等多家化妆品领域企业获得了投资机构的青睐，行业投资总金额约达15亿元，创历史纪录。这些资本的推动将会对行业产生哪些影响?市场规模近3000亿元 女人和孩子的生意是最好做的。专门做化妆品生意的聚美优品，从成立到登陆资本市场只用了4年时间，足见这个行业的发展前景之广阔。日前，珀莱雅CEO方玉友在中国化妆品大会上判断称，2015年我国化妆品市场将达2800亿元，2020年这一数字可能会达到3800亿。和方玉友一样，韩束公司董事副总裁王子孟也颇为看好化妆品行业。他认为：“未来5-10年是我国化妆品行业的发展黄金期。”我国化妆品市场的消费群体非常大，而年青一代消费者又在崛起，这对化妆品企业来说是一个不小的发展机遇。来自国家统计局的数据显示，2014年末我国总人口超过13亿，其中女性占比48.8%，为6.67亿人。在整体市场规模庞大的同时，我国80后、90后甚至00后等年青一代消费群体对化妆品具有

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在过去的2014年，26个快速消费品品类中有18个品类，本土公司正从外资公司手中赢得更多市场份额。而护肤品、衣物柔顺剂与彩妆，是本土公司抢到最多市场份额的领域。

2015年中国火热的7月，让跨国公司们有些焦躁不安。 本月，宝洁大中华区美尚事业部副总裁熊青云跳槽到中国本土企业京东，资生堂中国的前董事总经理镰田正志加盟本土日化公司丸美，然而不仅是高管人才流失，更让跨国公司心惊肉跳的是，其在华的市场份额也正被本土消费品公司侵蚀，特别是在日化领域。贝恩公司的最近一份报告显示，在过去的2014年，26个快速消费品品类中有18个品类，本土公司正从外资公司手中赢得更多市场份额。而护肤品、衣物柔顺剂与彩妆，是本土公司抢到最多市场份额的领域，外资公司在上述三个领域的市场分别降低了4.8%、3.8%，3.8%。为何这三个领域能更多从外资竞争者手中抢到市场份额?中国日化企业的实力真的已经超越外资竞争者了么?新锐本土品牌崭露头角 “外资日化在很长一段时间占据中国护肤与化妆品市场绝对控制地位，并且增长快速”，一位本土日化公司的品牌总经理对记者表示，“本土日化企业此前的短板在研发和资金等方面，但现在中国市场更完善的和国际化的产业链布局，本土日化公司科研突破、品牌重塑、特色定位、营销求变，使得不少本土品牌近年来开始崭露头角”。一方面，佰草集、相宜本草等本土品牌强调传统中

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6月23日，雅诗兰黛先于竞争对手发布了更详细的降价策略，自7月1日起，旗下众多品牌将下调部分明星产品的建议零售价格。根据清单，此番降价涉及多款热销明星单品和套装，降幅最高达23%。

近日，雅诗兰黛率先公布降价策略细则并于7月1日正式实施。事实上， 自5月25日财政部公告称将于6月1日起降低进口关税税率开始，资生堂、欧莱雅等多家进口化妆品企业便表示要进行价调整。在业内人士看来，雅诗兰黛等进口化妆品企业表面上是借响应政府关税下调之名，“顺势”进行降价，实际原因则是相关进口化妆品企业在华增速放缓甚至部分品牌出现下滑严重，调价不过是一种市场策略。另外，为寻找新的增长点，进口化妆品企业也在不断地进行尝试、调整，如做电商，将渠道下沉等，甚至纷纷在寻求龙头企业间的相互合作，如不久前迪奥与韩国化妆品集团爱茉莉太平洋牵手，英国奢侈品品牌巴宝莉成为资生堂首个代理销售等。“顺势”降价潮起5月25日，财政部关税司发布公告，今年6月1日起，将降低部分护肤品、服装、鞋靴、纸尿裤等日用品的进口关税税率，其中护肤品进口关税将从5%降低至2%。 随后，5月26日晚间，全球最大的化妆品集团欧莱雅率先宣布下调集团进口护肤品在华售价。接着，雅诗兰黛、资生堂和韩国爱茉莉太平洋集团等海外化妆品企业先后发布将调价声明，称近期将调整产品售价。6月23日，雅诗兰黛先于竞争对手发布了更详细的降价策略，自7月1日

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“不管是线上网购还是线下专卖店，都说明面膜实现了从渠道到消费者的转变。”蒋浩说，“面膜品牌要想拥有长久的发展，就必须把消费者抓在手里。”

苏芮生用时下最流行的测龄软件拍了两张照片，附以文字“面膜前29、面膜后20”发了一条朋友圈，以此来宣传其即将推出的以自己名字命名的面膜新品。这条朋友圈获得了上百人的点赞和评论，其中不乏一些要求预购产品的热情支持者。2014年底，借助火爆的微商之势，苏芮生从某化妆品品牌电商负责人转型创立了自己的化妆品品牌，主攻面膜、霜、精华液。不过，他从未将自己定位为微商，甚至有些反感这个称呼，“微商是无穷尽的层层代理，而我做的是C2B，直接面对消费者。”在苏芮生看来，无论是面膜还是整个化妆品行业都在微商的冲击下到了一个十字路口，需要作出改变，走出当下混乱的发展怪圈。跻身最火美妆品类 在化妆品行业从业多年的蒋浩（化名）告诉《瞭望东方周刊》，2012年以前面膜的关注度和使用度都很低，2012年以后开始走向大众，“这对于整个行业是一个巨大的惊喜。”而这其实归功于口耳相传的互联网人际圈。 李君（化名）是朋友圈出了名的“护肤达人”，她发现越来越多的朋友向自己咨询如何购买化妆品。 彼时，海外代购化妆品在圈内盛极一时，李君身边多个同样是“护肤达人”的朋友都做起了代购生意。这些代购的化妆品大多来自韩国和日本，其中

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