明年,丁家宜将推出的新产品中,会有一些不为人知或者很少有人在用的材料,法国研究中心正在开发。明年或才算是丁家宜真正意义上的重启元年,能不能显示差异性,将决定它是否能在如今这个更加复杂的日化江湖获得一席之地。
明年,丁家宜将推出的新产品中,会有一些不为人知或者很少有人在用的材料,法国研究中心正在开发。明年或才算是丁家宜真正意义上的重启元年,能不能显示差异性,将决定它是否能在如今这个更加复杂的日化江湖获得一席之地。
在丁家宜确认被旧主收回两个月后,9月10日,苏州独墅湖畔的苏州工业园区,原丁家宜创始人庄文阳用烤肉招待了丁家宜的“新老朋友”。 2010年末,在这家国产化妆品企业卡在10亿元销售门槛的第二年,全球最大的香水集团科蒂主动来谈亲,这场恋爱谈了半年有余,庄文阳就以24亿元的彩把“闺女”嫁给了豪门。这桩婚事曾惊动整个化妆品行业。十年前的中国,5个人中就有1个人用丁家宜防晒,卖到18元的丁家宜“一洗白”洗面奶凭借强大的电视广告优势做到销售第一。 从1995年到2002年,庄文阳花了七年的时间,在全国建立起完整的分销渠道,尤其是在二三线城市的一些地域拥有了一定的竞争优势。然而,宝洁、联合利华这样的国际巨头开始发力中国市场,迟迟没有创新的丁家宜竞争乏力,于是被卖给迟到中国市场一步的科蒂。公司卖掉的第二年,庄文阳就离开了,“我当初留一年只是为了扶上马送一程。”他对《财经国家周刊》记者说。也是从那时开始,科蒂出现了严重的“水土不服”,据科蒂公司财报,截至2014年3月31日,由于丁家宜的账面减,公司该财季亏损2.533亿美元,丁家宜所处的皮肤和身体护理部门该季度共减损3.169亿美元。2014年6月,科