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梁卫彬 汇丰

梁卫彬 汇丰
导语

十年风云,丸美证明了一种可能性:无论外部竞争多么激烈,本土品牌依旧可以通过前瞻性的市场运作完成自我救赎。相比这片日化森林中的其他品牌,丸美敢于高位起跑,并最终完成了“单品——品牌——系列”的经典开发模式。

孙怀庆:10年从0做到30亿!他成功打造国产最贵化妆品

十年风云,丸美证明了一种可能性:无论外部竞争多么激烈,本土品牌依旧可以通过前瞻性的市场运作完成自我救赎。相比这片日化森林中的其他品牌,丸美敢于高位起跑,并最终完成了“单品——品牌——系列”的经典开发模式。

孙怀庆:10年从0做到30亿!他成功打造国产最贵化妆品

窗外天高云淡,在这幢中国最高的摩天大楼里,来自全球各地的摄影记者们正放下他们肩上的背包,准备着手里的相机。会场里,几十位国内主流百货公司的高管们端坐在白色的座椅上。有人甚至开玩笑说,如果这个地方发生什么事情,整个中国日化行业都会倒退。这是2013年的7月10日,上海陆家嘴,环球金融中心93层。 孙怀庆登场了,他打着蝴蝶领结,身穿黑色西装,疾步走过以波尔多红为背景的酒店幕墙,而另一边,身材微胖的Ravi Thakran也已经登上了舞台。Ravi Thakran是LVMH旗下L Capital Asia基金的管理合伙人。在这个大牌云集的场合,外界终于明确了LVMH在亚洲日化行业的第一个选择——是丸美。旗下拥有LV、Dior、轩诗等顶级品牌的LVMH,是名副其实的全球奢侈品帝国。早在2010年,其就对中国日化市场表现出浓烈兴趣,一度有传言称其有意收购上海家化。只是三年的寻觅接触之后,它最终成为了丸美的第二大股东。为什么会是丸美? 与其回答这个问题,不如将此问题换个角度变作“丸美为什么”。十年来,从浅滩奔赴深海,作为本土最高端的日化品牌,丸美讲述了一个足以打动投资者的故事—— 身处跨国巨头

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丸美的“大时代”

  丸美缘何成为L Capital Asia在亚洲战略投资的第一家化妆品企业?该基金是否有能力为丸美带来LVMH强大的资源?引入资本的丸美,会否像业界盛传的那样被卖掉?这些或许可以从《化妆品财经在线》记者对丸美CEO孙怀庆与L Captial Asia大中华区董事总经理黄晗跻的专访中得到答案。

丸美的“大时代”

“LV基因”导入 丸美搭建品牌金字塔加速国际化L Capital Asia表示扶植投资而非拥有 孙怀庆誓言不会卖掉丸美 从五月初的坊间传闻,到六月初的官方承认,再到近日正式的新闻发布会,丸美集团与LVMH集团旗下私募基金L Capital Asia(简称LV基金)的“联姻”持续受到业界关注,合作的一些细节也逐步得到披露。 丸美缘何成为L Capital Asia在亚洲战略投资的第一家化妆品企业?该基金是否有能力为丸美带来LVMH强大的资源?引入资本的丸美,会否像业界盛传的那样被卖掉?这些或许可以从《化妆品财经在线》记者对丸美CEO孙怀庆与LCaptialAsia大中华区董事总经理黄晗跻的专访中得到答案。 三年互选达成战略合作 丸美启动国际化 获取利益,是资本的原始动因。中国化妆品产业的快速发展和巨大潜力早已被LV基金所关注。记者获悉,自2010年成立之初,L Capital Asia就已经瞄准了化妆品这一快速发展的领域,开展了大量深入的研究,并与国内各大化妆品品牌都进行了接触、观察和调研。2010年下半年,在汇丰银行中国区董事总经理梁卫彬女士的帮助之下,L Capital Asia

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