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百雀羚三亚会

百雀羚三亚会
导语

在2015年取得中国市场份额第一的骄人业绩后,百雀羚未来3年立志实现全渠道零售额超越200亿元目标。

2015年零售额突破108亿,百雀羚是如何成为国货第一品牌的?

在2015年取得中国市场份额第一的骄人业绩后,百雀羚未来3年立志实现全渠道零售额超越200亿元目标。

2015年零售额突破108亿,百雀羚是如何成为国货第一品牌的?

距离国务院总理李克强在2016年博鳌论坛高屋建瓴地发声:“亚洲今非昔比,中国信心不可动摇”令众国货品牌为之一振,仅仅几天过后,同是在海南三亚,中国化妆品行业最具文化底蕴的国货品牌——百雀羚,在3月28日举行“进无止境 · 从新出发”2016全国合作商启市峰会上,正式启动全渠道布局,宣布发力化妆品专营店渠道,推出美白、男士、多系列面膜等全新产品,升级经典草本系列,回馈几代国人对品牌的信赖与支持,来自全国各地的经销商、主要零售系统客户代表近2000人,汇聚海棠湾,见证喜迎85周年华诞的百雀羚品牌,更时尚、更年轻、更国际化的战略新远航。大会现场,百雀羚集团品牌管理中心品牌总监胡钦海强调:“2015年是护肤品市场风云变幻的一年,但无论市场如何多变,百雀羚始终陪伴在消费者左右、与各界合作伙伴共同奋进,正是这种进无止境的精神,陪伴品牌度过八十五年大浪淘沙,迎来民族国货繁荣的发展春天。”精耕细作,第一国货实至名归百雀羚作为国内第一护肤品牌究竟有多受消费者欢迎?现场百雀羚分享了2015年单品牌销售成绩单,可谓惊艳绝伦:全年零售完成销售额108亿元,破百亿领跑众国货,仅“双十一”天猫商城百雀羚旗舰店单日

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【洞见·三亚】微商团队会前经验分享

由聚美丽主办的微商大会即将在三亚召开,我们精心挑选了一些优秀的微商团队,对他们做采访,将他们的一些经验与看法呈现给大家。

【洞见·三亚】微商团队会前经验分享

“微美会”吴红漫:抛去个人英雄主义,打造团队联合模式 微商趋势如火如荼,在这种大势的驱动下,微商必然不是一个人在作战,而是更加倾向于团体作战,平台化运作。就像“微美会”负责人吴红漫所讲:“微美会已不属于我个人,也不属于某一个人,而是团队化运作,接下来会有两个大团队加入微美会,所以微美会必须摒弃个人英雄主义,个人崇拜主义,而倾心打造每个团队成员的潜在能力,从而打造团队品牌。”这种强强联合式的运作是微商发展的趋势。在与吴红漫的交谈中,他特别的提出一个概念,就是战略与战术的概念。她说:“现在很多微商只是看到战术方面的问题,只是打造自己的小团队,而没有看到行业系统化的发展,没有倾向于平台化运作,殊不知在未来,这些小品牌,小团队是会被淘汰的。所以我们要打造自己的团队品牌,加强战略方面的引导,将刚开始微商的那种野战局面带向团体化管理,将线下的管理方式引入微商渠道,使微商更加规范化,合理化。”听完她的讲述后,小美顿时觉悟到,这样一个,用她的话来说是“爆发式的,月流水达到百万的”团队确实不是浪得虚名的,有自己的管理思想与方法。现在大家认为微商从业人员大多是家庭主妇或待业人员,亦或是在校大学生,很多人把

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【洞见·三亚】“大会临头“微商咖你们摊上大事儿了

亲爱的朋友们,5月的钟声就要敲响,一个崭新的日子就要到来。在这辞旧迎新的4月尾巴上,小美我又来爆料啦~~

【洞见·三亚】“大会临头“微商咖你们摊上大事儿了

不是有句话叫“近乡情更怯”嘛,小美我“大会临头”也紧张了起来,看来只有爆爆料才能舒缓我绷紧的神经条了。佳美国际:浙江大学 佳美国际微商学院 作为最早一批试水微商的佳美国际,目前佳美国际团队辐射已达20万人,核心团队5000人,每月有近3000万的入账,其团队负责人朱矿力也是百雀羚、韩束一叶子大区的负责人和韩熙、韩伊美大陆地区开发负责人。朱矿力说:“一个公司发展过快也会产生一些问题,我们现在就觉得团队管理和人才培训方面有点跟不上公司扩展的速度”。所以经过慎重的考虑,他们在浙江大学投资了500万,开设了浙江大学佳美国际微商学院,这也是全国第一所知名大学跟微商合作的成功案例。在这个学院,他们会对自己的团队进行最专业、最实用的微商相关知识的培训,除此之外,也帮整个市场上想学微商的一些人去做培训。目前我们第二期正在紧张筹备中,届时将会进行为期两个月的巡回演讲,整个规划是郑州市20所高校,囊括三所大学城,共计60万人左右。POPSTAR:兴趣是最好的微商老师 刚刚接触微商不久的顾旖旻(Yvonne小姐)是个时尚辣妈,她们的团队POPSTAR也刚刚成立一个月左右,成员也都是和她一样刚生完宝宝的新

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月入500万元,“美妆老人”真枪实弹干微商

一直以来,业界对微商的发展褒贬不一,有看好的,有唱衰的。但总体而言,微商成为移动电商的一个重要分支已经成为共识。微商的火速发展也催生了一大批的微商大咖。今天,就让小美给大家介绍一个叫“棒棒糖”的微商团队吧~

月入500万元,“美妆老人”真枪实弹干微商

本着创造一个“健康、有序、科技、创新”的化妆品行业的初衷,聚美丽将于4月28日在海南三亚举办一场微商界盛宴——“微商Bigger派”。此次会议的主要目的是帮助微商拨开迷雾现状,洞见未来看清方向。相当荣幸的是,聚美丽的小伙伴邀请到了微商团队“棒棒糖”。那么,“棒棒糖”是一个什么样的团队呢?棒棒糖微商团队成立于2014年7月,同年9月在广州创建了广州棒棒糖信息科技有限公司。它由各地棒棒糖团队、棒棒糖微商会、棒棒糖金牌讲师团、沂蒙义工微商公益平台组成。不到一年的时间,糖人们已在全国各地建立了自己的“根据地”。主要代理帕帕拉齐、雅丽洁、百雀羚、高姿、活泉、玛丽黛佳等品牌。当小美问及为何选择这些品牌时,“棒棒糖”给出的答案是”因为看重这些牌子的品质和沉淀,不管市场变化再快,销售模式怎么变化,我们始终相信,品质才是王道!“自成立之初,创始人王亚仙女士(仙姐)就本着做好品质的初心,致力于打造一个健康、有序、可持续发展的微商团队。糖人们向小美透露:“我们很快乐,因为我们都在为自己而工作。”在进入棒棒糖团队之前,都要经过仙姐严的筛选,仙姐表示她要的不只是一个会赚钱的人,还必须是一个怀揣梦想的人。只有带着

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家化僵局:葛文耀枪挑平安 蜜月变暗战

一年前的蜜月期,一年后的反目和“野蛮”。一个是曾经上海市国资委怀里成绩最优秀的孩子,一个是坐拥金融全牌照平安系旗下的新宠。金融资本的短期逐利周期遭遇产业资本的长期求稳节奏,年轻资本精英交锋老练掌舵公司元老。资金压力与路线分歧是平安家化风波的重要导火索。

家化僵局:葛文耀枪挑平安 蜜月变暗战

过去的十多天里,已经65岁的葛文耀没有睡过一个安稳觉,已经被“噤声”的他时常深夜打开新浪微博或浏览评论,或发条消息。即便是在自己仅存的“阵地”上,平安也是一个忌讳的词汇。一年前的蜜月期,一年后的反目和“野蛮”。一个是曾经上海市国资委怀里成绩最优秀的孩子,一个是坐拥金融全牌照平安系旗下的新宠。金融资本的短期逐利周期遭遇产业资本的长期求稳节奏,年轻资本精英交锋老练掌舵公司元老。资金压力与路线分歧是平安家化风波的重要导火索。在葛文耀任期届满之前,这场暗战或将长期存在。 ● 资金压力与路线分歧是平安家化风波的重要导火索● 在葛文耀任期届满之前,暗战或将长期存在 过去的十多天里,已经65岁的葛文耀没有睡过一个安稳觉,已经被“噤声”的他时常深夜打开新浪微博或浏览评论,或发条消息。即便是在自己仅存的“阵地”上,平安也是一个忌讳的词汇。这场战争来的十分突然。5月13日晚,就在上海家化召开股东大会的两天前,平安信托证实葛文耀被上海家化集团免去集团董事长与总经理职务的消息,理由为:接到员工举报,反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”等重大违法违纪问题,涉案金额巨大。即刻,上海家化官方微博

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