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当当

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导语

没有一成不变的规则,也不存在长久的“循规蹈矩”。

电商干掉了实体店 为啥转身自己又开起实体店?

没有一成不变的规则,也不存在长久的“循规蹈矩”。

电商干掉了实体店 为啥转身自己又开起实体店?

去年11月,亚马逊在西雅图地区开设了第一家实体书店。书店里有5000种书籍,都是根据网站上的消费数据挑选出来的,亚马逊预计未来它将在美国开设300到400家实体书店。不到一个月,中国当当网高调宣布未来要开1000家书店,并且第一家在去年12月在长沙开业。去年年底,淘宝在广州开了首家淘宝体验厅,淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品,免费提供Wifi。还有京东,今年的2月份,京东全国首家综合服务中心在山西太原正式投入运营,除此之外,京东首个智能娱乐体验馆“JDSPACE”也于5月初正式营业。不止他们,膜法世家创始人黄晓东也说明年将在现有实体店的基础上增开多家实体店;茵曼也在布局线下零售网络,5年内开10000家实体店;还有御泥坊、阿芙精油……这就让我们搞不明白了,亚马逊、当当、淘宝和京东等等他们最初就是搞垮了那些实体店赢得了市场,最终做大做强了的,为何自己又开起了实体店?电商有整死实体店的一万个理由,那为何又回来找死?实体店复苏:体验店盛行不可否认,电商凭借着传统行业无法比拟的优势发展迅猛,但网上购物的不足也十分明显,消费者在购物时只能凭借图片和文字介绍,看不到实物,无法获得切身的体

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零售巨头集体进军跨境电商 实体店模式有优势吗?

就在不久前,步步高联合了家家悦、天虹、美特好、兴隆大家庭、上海城市超市、尚品汇、 庆客隆等数十家国内大型零售企业共同宣布成立全球联采众筹平台,以控制成本并直接掌握货源。实体零售商用集体跨境采购,以规模效益控制成本,对抗阿里和京东这类电商。

零售巨头集体进军跨境电商 实体店模式有优势吗?

在过去的一年中,步步高董事长王填有大半时间都在海外,他给自己起了个英文名字William,以便于和海外商家打交道。这一切都缘于步步高要开拓跨境电商。当王填在海外采购时,大润发也借其电商平台飞牛网在近期开始涉足跨境电商。就在3月22日,沃尔玛中国区宣布,沃尔玛的跨境电商App“全球e购”正式推出,提供200多个来自美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等产地的食品、保健、个护化妆和母婴商品。记者多方采访了解到,各大实体零售巨头2015年经历业绩下滑和关店潮的“阵痛”。业者们发现,差异化商品的跨境电商是提升竞争力的一大方向,大量业者采用的是“境内关外”的保税仓库模式。但与此同时,电商们也在进行海外采购业务,实体业者与电商的交战还在继续,且颇有意思的是,阿里系等电商竟然开始反向线下开店。全球直采做跨境电商沃尔玛大卖场电子商务高级总监博骏贤告诉记者,沃尔玛中国区的跨境电商采取全球采购,其中50%从生产商处直接采购,品类集中在婴童用品、食品和日用品等。“我们会运用全球20多个国家的采购资源,通过深圳自贸区进口,100%使用自贸区模式。由于很多热销货品是直接到欧美日本采购,所以成本控制得还不错。”博骏贤

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私有化再起波澜,当当转型去何方?

当当上市后多次转型道路曲折,从2015开始纵深发掘图书业务的价值,其动作包括成立数字出版集团、布局线下书店等

私有化再起波澜,当当转型去何方?

—iMeigu宣布向当当发起收购其全部流通股份的非约束性要约,收购价相对此前管理层的内部收购要约价每ADS7.8美元高出12.6%—当当上市后多次转型道路曲折,从2015开始纵深发掘图书业务的价,其动作包括成立数字出版集团、布局线下书店等据美通社报道,3月9日,iMeigu Capital Management Ltd(iMeigu)宣布已向当当 (E-Commerce China Dangdang Inc, NYSE: DANG)呈递关于以全现金方式收购其全部流通股份的非约束性要约。收购价为每ADS8.8美元,即每普通股1.76美元。此价相对此前管理层的内部收购要约价每ADS7.8美元高出12.6%。受这一消息影响,当当早盘一度报6.96美元,上涨0.35美元,涨幅为5.30%。iMeigu将为此设立专门的公司,并通过其股东、投资者、合作方和银行等完成募资,以便完成本次交易。此外,iMeigu已经聘请了O’Melveny & Myers LLP作为其国际法律顾问,以及East & Concord Partners(天达共和)为中国的法律顾问。但这个要约仅用于表明i

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电商扎堆发展线下开店 满足用户线下体验

互联网浪潮席卷之下,实体店在电商平台的冲击下大多显得疲惫不堪,而就在人们认为实体店已经走向末路的时候,越来越多的电商却开始在线下布局。

电商扎堆发展线下开店 满足用户线下体验

互联网浪潮席卷之下,实体店在电商平台的冲击下大多显得疲惫不堪,而就在人们认为实体店已经走向末路的时候,越来越多的电商却开始在线下布局。近日,以亚马逊、当当网为代表的电商平台就开始陆续布局线下实体书店。此外,像乐视、红孩子母婴、淘宝上的知名服装商铺等也都在线下开了实体店。专家分析称,“体验感”驱动的电商开设实体店一定是发展趋势,但线下实体店应注重提供良好服务,吸引用户回流线上购买。现象:电商纷纷线下开实体店 上个月,电商巨头亚马逊的第一家实体书店AmazonBooks在美国西雅图落地。这家网络书店的开山鼻祖,在经过与实体书店竞争20年后,突然反过来要开实体书店。公开资料显示,这家亚马逊书店看上去和shoppingmall里常见的实体书店并无太大区别。店中展示的大多都是亚马逊官网最受欢迎的书籍。另外,还有Kindle、亚马逊平板电脑设备供消费者体验使用。11月25日,国内线上书城当当网也对外宣布,未来的3年之内,将在全国范围内开设1000家线下书店。据了解,当当网将率先在长沙开设第一家书店,包括Mall店、超市书店、县城书店等多个类型,相当于一种文化综合体。其实,电商在线下开设实体店的做法

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今年天猫又整了些啥?预售模式让双11更疯狂

眼看距离双11越来越近了,众多品牌旗舰店却纷纷打出了“比双11当天更优惠”的旗号。原来,今年双11,天猫不仅采取了预售的模式,还演变出了一个新的玩法——“定金膨胀”。

今年天猫又整了些啥?预售模式让双11更疯狂

当当当当~看距离双11越来越近了,各品牌纷纷使出浑身解数,致力于在这个全民狂欢购物节中以超低价俘获消费者。在浏览了众多品牌后,小编发现,许多品牌的旗舰店都打出了“比双11当天更优惠”的旗号。这是怎么一回事呢? 原来,相比之前双11当天的前十分钟“疯狂付钱”,天猫在这两年尝试了一种战线更长的“预售”模式。所谓预售,是指在产品还没正式进入市场前进行的销售行为。消费者只要提前支付一部分定金,就可以锁定商品,双 11 当天支付尾款即可。而今年“双11”,这种预售模式还演变出了一个新玩法,叫做“定金膨胀”,就比如你为一套韩后8件套支付了20元定金,在“双11”当天这个定金可以抵扣 30 元货款,膨胀了 1.5 倍。除此之外,预售款在付尾款时,还支持优惠券、双11购物券、红包等优惠,再加上品牌方的满减、买赠等活动。细细加起来,的确比双11当天优惠了不少,怎能叫人不去天猫上买买买?而小编通过研究,大致将品牌方的预售方式分为了三种。 1、减减减,送送送 代表品牌:欧莱雅、倩碧、美即、韩后、理肤泉、雪肌精、欧珀莱、雅漾等品牌下的部分产品。 在今年的天猫预售主战场中,看到的最多的就是这一种模式了,直接

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京东5个自有品牌曝光 电脑美妆等都叫啥

京东已经在多个类目相继开发了自有品牌,包括箱包类目的“包包大人”和“latit”、化妆品类目的“初我”、服装类目的INTERIGHT、3C数码类目的dostyle东格等。

京东5个自有品牌曝光 电脑美妆等都叫啥

渠道商做自有品牌在零售行业是个基本规律,电商也不例外。此前当当网、聚美优品都曾曝光过自有品牌,而近期,记者注意到,京东的自有品牌也渐渐浮出水面。 5大自有品牌浮出水面 记者调查发现,京东已经在多个类目相继开发了自有品牌,包括箱包类目的“包包大人”和“latit”、化妆品类目的“初我”、服装类目的INTERIGHT、3C数码类目的dostyle东等。据了解,目前京东的自有品牌主要由京东旗下的全资子公司“上海晟达元信息技术有限公司”(以下简称“晟达元”)以及“北京京东世纪贸易有限公司”注册和负责运营。京东集团架构,负责自有品牌运营的主要是红框内两家子公司 京东2014年的财报中透露了关于这两个子公司的相关信息:2011年4月,京东成立了全资子公司“上海晟达元信息技术有限公司”运营线上市场业务。2012年5月29日,京东世纪、晟达元与北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司(京东商城运营方)达成合作,在后者网站上展示产品和服务信息。京东商城同意将用户订单、交易信息同步给京东世纪和上海晟达元,并按季度收取一定的服务费。根据记者掌握的信息,目前晟达元公司运作的品牌包括latit和初我。 其中,la

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褪去光环 当当会成为电商鸡肋吗?

目前当当股价仍在6.5美元左右徘徊,总市值5.57亿美元,不足峰值的两成。这个数字相当于京东的1/80、唯品会1/23、聚美优品的1/5。

褪去光环 当当会成为电商鸡肋吗?

在唱衰声音不断、收购传闻满天飞的时候,当当网终于打破了沉默。7月9日晚间,当当网宣布,公司董事会已接到来自董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约,以每股美国存托股(ADS)7.812美元的现金收购二人尚未持有的公司全部已发行普通股。该报价较当当网7月8日收盘价溢价20%。俞渝在给当当网员工的内部信中称,开启当当私有化征程是在反复考虑了美国和中国资本市场的环境变化后做出的重要的战略选择。当当目前在美国市场5亿多美元的市,不能体现当当的公司价,所以决定将当当私有化,让当当更专注地在无线、互联网的年代里,寻求更长足的发展。股价被低估?市场说了算作为第一个赴美上市的中国电子商务企业,当当目前的市远远低于京东、唯品会、聚美优品这些后来者。以图书起家的当当近年来频遭唱衰,股价持续走低,致使其资金流十分紧张,在一些互联网企业的“烧钱”行动中,当当显然力不从心。2010年12月8日,当当网在纽交所上市,开盘价为24.5美元,较发行价16美元上涨53%,当日股价最高达30.08美元,市超过23亿美元。上市当日市盈率超过100倍,创下当时在美上市公司市盈率最高水平。彼时,李国庆语出惊人:“我们对一切价战的竞

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当当网、YY同日宣布私有化 趁股价大跌抓紧回归

“私有化之后,企业可以有更大的想象空间,很多业务不用对外交代得那么清楚,这在业务成长初期时很有作用,毕竟在美国上市,在产品包装上无法‘注水’。”针对某些中概股的私有化问题,互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时认为,一些中概股最近半年一直在谋…

当当网、YY同日宣布私有化 趁股价大跌抓紧回归

“第一个吃螃蟹的人”也要回来了。 7月9日晚间,国内首家赴海外上市的电 商 公 司——当 当 网(NASDAQ:DANG)发布公告称,董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆的私有化要约,以每股美国存托股(ADS)7.812美元的现金,收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行普通股。该报价较当当网7月8日收盘价溢价20%。同日,欢聚时代(NASDAQ:YY)发布公告称,接到来自董事长雷军和CEO李学凌的非约束性私有化要约,加入私有化大军。 显然,A股近段时间经历的大起大落乎并未影响境外中概股私有化、拆VIE(协议控制构架)的进程。投行机构指出,国内相关政策的落地及新三板的崛起,仍然推动着中概股的回归。“私有化之后,企业可以有更大的想象空间,很多业务不用对外交代得那么清楚,这在业务成长初期时很有作用,毕竟在美国上市,在产品包装上无法‘注水’。”针对某些中概股的私有化问题,互联网分析人士王利阳在接受记者采访时认为,一些中概股最近半年一直在谋求转型,私有化对其显然很有利,可以帮助他们在以后的投资运作上的空间更大。准备充分,当当网“抄底”回归相比在美国上市半年便闪退的陌陌,股价一直处于低迷状态的当当

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河狸家雕爷:美甲门店会被革命掉一半

雕爷分享了河狸家抢占美甲O2O高地的三个成功因素:定位中高端市场、去除房租和组织化、玩转品牌营销

河狸家雕爷:美甲门店会被革命掉一半

“任何一个行业都逃不脱互联网!” “美甲行业,门店至少会被革命一半!” 这是雕爷的两句狠话。雕爷是传统行业杀入互联网的猛人,无论是早期的阿芙精油,还是近两年的雕爷牛腩、河狸家,三家企业估均超过10亿。 其中,去年上线的河狸家备受关注。河狸家扩张迅猛,先后涉足美甲、美容、美发、美形,日均订单破万,峰2.8万单,一年内完成天使、A、B、C轮融资。加上嘟嘟美甲、秀美甲、58到家等玩家发力,共同推动美业O2O市场向前发展。雕爷认为,未来美甲行业至少将消失一半,根本原因在于存在一个看不见的分水岭——价,价取决于是否上门服务,上门服务表明用户收入高于美甲师,意味着产品定位必须凸显中高端人群。6月27—28日,爆品会实战大课,互联网创新教练、微创新学院创始人金错刀携手强悍的爆品案例导师男团,科宝·博洛董事长蔡明、华米科技创始人黄汪、雕爷牛腩创始人雕爷、e袋洗CEO陆文勇,为现场300多位创始人组成的爆品会会员举办一场接地气、很内幕的爆品公开课。雕爷在爆品会实战大课上分享河狸家抢占美甲O2O高地的三个成功因素:定位中高端市场、去除房租和组织化、玩转品牌营销。以下是雕爷在爆品会实战大课上的演讲节选:

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全盘解析:东南亚成为继中国之后的下一个“电商淘金圣地”的原因

中国是电子商务最发达的市场之一,微信的移动电子商务和支付宝让中国人的网购习惯根深蒂固,因此中国电商市场毫无疑问比西方更发达。很多电商企业也把目光聚集在中国,花费时间和精力来开拓已经趋于饱和的中国市场。

全盘解析:东南亚成为继中国之后的下一个“电商淘金圣地”的原因

中国是电子商务最发达的市场之一,微信的移动电子商务和支付宝让中国人的网购习惯根深蒂固,因此中国电商市场毫无疑问比西方更发达。很多电商企业也把目光聚集在中国,花费时间和精力来开拓已经趋于饱和的中国市场。而在中国这个发光体的罩下,他们忽略了东南亚地区实际上有很多发展机会的事实。东南亚电商市场尚未饱和,而且移动电商拥有巨大的发展潜力,因此东南亚将成为下一个“黄金电商市场”。现在开拓中国市场为什么太迟了? 中国的B2C市场已经饱和,只有拥有大量金融资产的大企业才有机会在中国发展。 中国电商巨头已经占据中国市场很长一段时间了,而且规模巨大。天猫和京东占据了中国B2C市场,两者的市场份额分别为51%和23%,淘宝则占据了超过95%的C2C市场,现在只有那些有愿景且拥有强大竞争力的大企业才能开辟一线生机。这很大程度是因为B2C电商并不同于纯粹的科技公司,仍然可以通过电商规模进行获利。中国电商企业在这个人口最多的国家拥有得天独厚的优势,他们通过更低的媒体营销成本和口碑营销,可以高效地塑造品牌和开拓市场,而且就国内物流和采购来说,他们能获得更有利的价,议价能力更强大。其他诸如亚马逊、乐天和Neiman

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