4月7日晚间，上海家化发布了关于上海证券交易所对公司2015年报事后审核问询函的回复公告，并对公司2015年报进行补充的公告。
4月7日晚间，上海家化发布了关于上海证券交易所对公司2015年报事后审核问询函的回复公告，并对公司2015年报进行补充的公告。
面对上证所对公司年报业绩的关注问询，上海家化给出了相关回复。4月7日晚间，上海家化发布了关于上海证券交易所对公司2015年报事后审核问询函的回复公告，并对公司2015年报进行补充的公告。对于业绩的波动，上海家化解释称主要是受累于经济以及行业发展等宏观因素。此外，上海家化还对应收赃款增加以及渠道库存增加原因做出了补充说明。2015年，上海家化实现营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，扣除非经常性损益的净利润8.18亿元，同比下降6.38%，为扣非净利润近10年来的首次下滑。正是这样的业绩波动引发了上交所的问询。对此，上海家化首先解释称，影响公司业绩的主要因素主要有宏观经济状况、居民消费增速、行业发展状况、市场竞争局等。“除上述宏观、行业、渠道等因素影响了公司营业收入的增速外，日化行业内激烈的市场竞争局使得公司必须加大资源投入，影响了公司净利润的增长。”同时，上海家化这样解释公司2015年度营业收入增速放缓、扣非后净利润下滑的原因。上海家化相关负责人强调，2015年中国化妆品增长趋缓，并面临较大的结构调整。传统渠道增速放缓，超市增速2015年增速为5%，百货增速为1.5%(其中护肤品
越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。
1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容
我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。
我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，这期间国产品牌经过万众推崇、外品冲击到后来主动转型升级、走出国门，各零售商积极探索线上线下相互融合，国外日化企业更是以高质量产品、先进的管理和营销手段抢占中国内陆市场……美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。改革开放前——国货的兴盛与停滞改革开放前，以百雀羚、雙妹、谢馥春为代表的国产美妆品牌一直在国民心中占据主导地位，其中谢馥春的历史可追溯到1830年，有“中国lamer”之称的雙妹诞生于1898年，被当今国母赠于国际友人的百雀羚创立于1931年。到了20世纪30年代，这些品牌一时成为沪上美颜翘楚，得到众多名媛贵族的推崇。但由于政治局势不稳定，化妆品厂商并不多且集中在大城市，产品质量低；解放后，虽然化妆品在轻工业部旗下已是一个独立的体系，但由于化妆被印上“资产阶级”的色彩，化妆品发展停滞了近30年。反观二战后的日本，其化妆品工业逐渐从战争中复苏过来，随着广告在日本的兴起，本土企业开始学习西方的营销模式，并加紧技术创新，到20世
面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化“失声”了。
这个3月，上海家化董事长谢文坚食言了。2015年3月26日，谢文坚首次以上海家化董事长的身份出席公司新品发布会，在上海浦东丽思卡尔顿酒店大宴会厅的台上，他表示以后每年家化将举办春、秋两次新品发布。同时，对媒体、供应商和经销商伙伴披露了对家化的业绩预期——2018年实现营业收入120亿元，跻身中国化妆品市场份额前五位。彼时，家化2014年营业收入只有53.35亿元。但是，一年后的2016年3月，上海家化却取消了本该在月末举办的春季新品发布，仅在7月底对公司新品进行集中发布。家化公司对外的解释是：为了建立更加灵活的市场反应机制，集中资源提升效率。取消这场原定发布会的一个更关键原因，是上海家化缺少一些可以拿出来说的产品，无论是六神、美加净还是它最著名的品牌佰草集。面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化失声了。比这个默默取消的发布会更让谢文坚尴尬的，是上海家化2015年的业绩。3月11日，上海家化发布2015年年报，营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，净利润增长22.09亿元，同比增长146.12%。看上去还不错？要知道在2014年年报中，上海家化对自己2015年的收入增
艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?
据人民日报报道，2015年中国人口总数达到了137462万人，其中女性人口67048万人。同时，艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。假设中国的女性同胞每人都用化妆品，那么2015年的化妆品人均消费也达到了722.45元。如果排除一些偏远地区，或是没有化妆习惯的女性，部分人群的化妆品年消费额已非常可观。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?欧美品牌：均试水中国 表现一般1、欧莱雅——中国业务量极大增长 全年营收同比增长12.1%2015年欧莱雅全年营收252.574亿欧元，同比增长12.1%。税前利润达43.877亿欧元，同比增长10%。毛利润达179.800亿欧元，同比增长12.2%。欧莱雅方面指出，彩妆品类的发展极大地提振了旗下品牌的销售业绩，专业美容市场业务也得到了稳步的提升。旗下品牌YSL、科颜氏、阿玛和Urban Decay表现出色，中国业务量出现极大增长。2、伊丽莎白雅顿——中国市场营业额增长18% 但总体业绩不佳伊丽莎白雅顿2015年Q2营收3.162亿美元，同比下跌5.2%，低于市场预期的3.423亿美元。其中北美市
门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。
零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。屈臣氏集团所属的长江和记实业公司于3月17日发布2015年财报，显示屈臣氏集团全年收入1519.03亿港币，下降3%;其中内地市场同比增加6%，394个城市开店2483家。但从店铺营业数据看，屈臣氏中国店铺可比零售下滑了5.1%，最终实现利润的增长是缘于成本的控制和开新店。对于靠扩张来拉动销售，有业内人士对此做法表示疑虑：作为全球扩充速度最快的零售店之一，屈臣氏如此高歌猛进的拓店势头下，引流、聚客能力在许多区域连锁强势的地区，并没有突出的优势，未来屈臣氏的日子是否好过仍是未知数。门店消费热度不复往日风光昔日排队结账的“长龙”没有了，取而代之的是三三两两前来闲逛的客流。还记得曾经占据显位置的热销品牌活动吗?如今已是变了样。3月24日，记者走访武汉多家屈臣氏门店，进门是很多叫不上名字的新入驻品牌折扣区，而消费者耳熟能详的品牌并没有摆放在显的位置。记者待了半小时发现，如今前来购买的消费者并不多，部分三三两两的来客只是随便逛逛。位于武汉市光谷门店内，一位从事化妆品销售工作十余年的营业员告诉长江商报记者：“现在门店的生意大不如前，行业竞争压力也大。除了其他
国内化妆品市场规模由 2011年 2051.87 亿元增长至2014年的 3180.3 亿元，预计未来三年国内化妆品市场规模将保持约每年 12.3%的增长率，预计 2016 年市场规模将至 4000亿元，2018年将突破5000亿元。
一、中国化妆品市场规模统计及预测国内化妆品行业市场规模较大，年复合增长率 12.3%。化妆品零售市场一直在稳定增长，虽然 14 年增速有所放缓，但仍是全球范围内增长最快速的地区之一。国内化妆品市场规模由 2011年 2051.87 亿元增长至2014年的 3180.3 亿元，预计未来三年国内化妆品市场规模将保持约每年 12.3%的增长率，预计 2016 年市场规模将至 4000亿元，2018年将突破5000亿元。随着城镇化率的提升、人口结构的变化、收入水平的提升以及化妆品使用习惯的培育，我们认为国内化妆品行业仍然处于快速增长期。相关报告：中国产业信息网发布的《2016-2022年中国化妆品市场深度分析及未来投资前景预测报告》2010-2018年国内化妆品行业市场规模统计及预测（单位：亿元，数据来源：国家统计局，中国产业信息网整理）2010-2018年国内化妆品行业线上、线下规模对比（单位：亿元， 数据来源：WIND，中国产业信息网整理） 二、中国化妆品交易规模分析及预测国内化妆品线下交易规模保持相对低速的稳定增长。2011 年国内化妆品线下渠道交易规模为 1902.8 亿元，截止至
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霸王集团赶潮流做母婴 这是病急乱投医赌一把?3月22日，霸王集团发布2015年财报，截至2015年12月31日，集团净利润亏损由上一年度的1.16亿元略收窄至1.11亿元。营业额2.32亿元，同比下降21.2%。针对去年的业绩，霸王集团表示，亏损收窄的原因在于销售成本和行政费用的节俭。得注意的是，霸王集团在财报中指出，集团董事会认为2016年1月1日起实施的二孩政策将直接刺激母婴产品市场。为了把握这一机遇，集团将在2016年推出针对孕妇和婴儿的个护产品，此举可以看做是霸王多元化战略的新举措。上海家化业绩下滑引上交所关注，这10大问题无法躲藏!3月23日，上海家化收到了上交所的年报问询函。上交所要求上海家化对包括佰草集等品牌的详细数据在内的11个问题进行补充披露。报道指出上海家化2015年业绩存在多处问题：营业收入增长缓慢，远低于行业其余本土企业;扣非后净利润出现11年来的首次下滑;强势板块化妆品业务表现无力;应收款、库存大幅度增加;人员费用大幅度增长等。这些问题上海家化并未在财报中详细说明，致使许多中小股东质疑声起。海淘免税时代结束 跨境电商或将遭遇重新洗牌海淘也要交税了，热衷海淘
3月23日，上海家化收到了上交所的年报问询函。上交所要求上海家化对包括佰草集等品牌的详细数据在内的11个问题进行补充披露。
3月10日，《聚美丽》发布了《上海家化2015年度报告出炉，“洋董事长”表现糟糕》报道，对上海家化2015年财报进行了深入分析。报道指出上海家化2015年业绩存在多处问题：营业收入增长缓慢，远低于行业其余本土企业；扣非后净利润出现11年来的首次下滑；强势板块化妆品业务表现无力；应收款、库存大幅度增加；人员费用大幅度增长等。这些问题上海家化并未在财报中详细说明，致使许多中小股东质疑声起。这份含糊其辞、有意向股民隐瞒业绩下滑详情的财报也引起了上海证券交易所的关注。昨日（3月23日）晚间，上海家化收到了上海证交所的年报问询函。上交所对上海家化对2015年年度报告进行了事后审核，并要求上海家化对4大方面进行进一步披露。这四大方面包括：1.关于公司行业经营情况；2.关于公司的销售与渠道；3.关于公司的产品研发；4.关于公司的管理费用。从上交所要求披露的内容来看，可以归类为股民最关心的这10大问题：1.2015年营业收入仅增长9.58%，远低于本土其他公司增速，家化还优秀吗？2.三大主营业务板块增长缓慢，佰草集还好吗？3.销售费用增加16.47%远高于营业收入增幅，效率在哪里？4.应收款增加近44
有一个入行20多年的化妆品行业“老人”，他说要做一个品类供应链管理平台，真正实现化妆品从工厂到门店，缩减中间环节，用性价比说话。这到底靠不靠谱?请君看完评定!
企业竞争优势的法宝、决胜商城的秘诀在于企业的供应链管理，这个道理在化妆品行业一样适用。商业的本质是追求利润最大化，而化妆品专营店渠道的层层经销让化妆品专营店的利润空间变得相对单薄。与厂家直接合作是目前化妆品大连锁系统比较常见的扩大利润空间的方式，而对于单店或者小系统而言，这种方式却又显得不切实际。于是在化妆品专营店发展的历史上出现过大大小小的很多采购联盟，却都因为种种的利益问题不欢而散。那到底有没有解决方案呢?他说：我来!我要做一个品类供应链平台，真正实现化妆品从工厂到门店，让门店有足够的利润空间，让消费者买到最高性价比的东西。他叫刘祥财，1993年进入化妆品行业，近5年多的时间专注于小品类供应，从未在媒体上投入过一分钱，合作了全国80%以上的百强连锁，一年仅纸品和洗衣液的出货量就达到2-3个亿，除此之外还涉及小彩妆、牙膏、化妆棉等其他小品类。在过去的几年时间里，整个公司基本上也就他一个光杆司令，属于闷声发大财的那种。2015年年末的一个深夜，加班完回家的我接到他的电话，说他要做一个品类供应链管理平台，已经去注册商标了，那时候我没认真理会。2016年刚过完年在广州相聚，他说LOGO设计
洞察全球美妆趋势
探索行业增长新路
聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
