中国男士香水销量统计

在中国,虽然男士护肤品还未呈“旺销态势”，但是迅猛的增长趋势却是刻不容缓的。

一篇《中国男人配不上中国女人》乎终于让中国男性开始意识到，自己在仪表、仪态方面有所欠缺，而近段时间以来，网上秀化妆技巧、护肤技能的男士们也越来越多。这些动态在护肤品商家中则预示着，中国男士化妆品市场蕴含着巨大商机。我国男士化妆品消费排名靠后不久前，据报道，韩国男性平均购买护肤品的数量最多，是排名第二的丹麦男性的4倍。在韩国，这一行业规模已超过10亿美元，预计今后5年还将增长近50%。而在中国男士对化妆品的敏感度明显不如韩国，排名靠后。报道说，韩国男性不但买剃须泡沫和沐浴露，对抗衰老产品、面膜等化妆品的需求也在增加。欧睿信息咨询公司的数据显示，韩国男士的个人护肤品消费额居全球首位。虽然碧欧泉、雅男仕等国际品牌的商品在韩国非常畅销。同国际一线品牌相比，韩国本土品牌的化妆品同样很有竞争力。目前，几乎所有韩国本土化妆品企业都推出了男士系列。据韩国某化妆品公司的统计数据显示，由于经常在户外活动、需要进行防晒和其他皮肤护理，韩国70%的男兵都使用化妆品。对于中国本土化妆品企业来说,也在培养中国男士消费群体，国内能叫上名号的男士护肤品品牌的也仅有杰威尔、高夫等寥寥几家。根据市场研究和咨询机构英敏特去

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天猫金妆奖总共推出十一个品牌大奖,将为你解析:为啥是这11个品牌，斩获了今年的金妆大奖

天猫金妆奖不同于目前行业中以用户投票、达人评审或者第三方机构调研定量的评选模式，奖项基于2015年，上亿消费者与上千美妆品牌在天猫平台发生的海量搜索、线上互动、好评率、试用报告、购买数量、服务标准等真实交易综合排名而产生，将为不同年龄、不同性别、不同护肤偏好的消费者提供最具价的美妆指南。天猫金妆奖总共推出年度网络人气大奖、年度三冠王、情有“独”钟奖、当“红”不让奖、年度营销大奖、年度热搜品牌、年度最佳会员服务体验品牌、90后最爱品牌、年度男性最爱品牌、年度覆盖力最强品牌、APASS会员至爱品牌十一个品牌大奖。年度网络人气奖• 兰芝作为年轻高档化妆品牌，她深受全球时尚女性挚爱。在过去的2015，天猫兰芝官方旗舰店取得了新的历史成绩!作为气垫时代的引领者，兰芝气垫BB霜风靡全球，每3秒售一只，天猫旗舰店一年销量达几十万;店铺关注粉丝2015年突破155万，一年增长70W。SNS新媒体微博、微信上芝粉不断暴涨，共同参与见证天猫兰芝官方旗舰店每一次惊喜，愿未来更多女性能拥有自然水润的美肌!· 兰蔻2015年1月13日兰蔻盛大入驻天猫，上线之初，即受到众多粉丝追捧，开幕三天斩获近800万成交

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今日（2月26），天猫联合第一财经商业数据中心(CBNData)共同发布《 2016中国美妆消费趋势报告》，报告显示，线上美妆B2C行业中，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先。

2月26日，天猫联合第一财经商业数据中心(CBNData)共同发布《 2016中国美妆消费趋势报告》，报告显示，2015年，中国美妆产品零售交易规模达到4846亿，其中线上交易规模达1767亿元，继续保持强劲增长。线上美妆B2C行业中，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先，成为不断加码线上渠道的欧美日韩全球品牌在中国市场的最核心阵地。报告指出，新兴人群、渠道下沉和高端品类正成为线上美妆快速增长的“三驾马车”，未来三年，美妆行业线上渠道渗透将进一步加深。以天猫美妆为代表的品牌自营平台，在吸引用户、开辟市场、品牌运营等方面优势明显，尤其是对中西部地区、三四线城市高消费人群的有效拉动，让全球美妆品牌看到了中国巨大的增量市场。天猫成高端美妆发力中国市场核心阵地天猫和第一财经商业数据中心联合发布的该份报告显示，以日韩、欧美为代表的海外高端美妆来势汹汹，开始占据更多的线上美妆份额。截至2015年底，包括雅诗兰黛、兰蔻、海蓝之谜、SK-II、Whoo后雪花秀等高端品牌在内，已有29个欧美高端品牌、37个日韩高端品牌入驻天猫。这些美妆大牌正通过天猫为中国消费习惯做出全面改变，天猫成为他们集体深耕中

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这里汇聚了一周所有的热点事件！欢迎大家查看~

奢侈品报告：中国市场整体下滑2% 化妆品类增5%这份名为《2015 年中国奢侈品市场研究》的报告发现，腕表、男士服装和箱包类别是引发负增长的主要原因。反腐倡廉风潮的后续影响尚未结束。从跌幅数字来看，这些与商务馈赠挂钩的奢侈品类已经连续两年沦为销售重灾区。上一年的消费者调查显示，70%的中国内地受访者曾通过代购渠道买入奢侈品，他们所贡献的销售额(550亿-750亿)相当于中国内地门店的50%。到了2015 年，情况突然生变，代购的市场规模缩小至340亿-550亿元。贝恩认为，奢侈品牌收窄全球差价是代购生意渐淡的原因之一。H&M再次扩充美妆线 2016年推出环保美妆产品作为全球服装零售巨头，H&M 推行环保的时尚理念已经是责任与义务了。这一次 H&M 推出了与 Conscious 可持续服装线匹配的 Conscious 彩妆线，也是其在环保领域走出的一大步。近日，于去年春天宣布扩增 700 余种美妆产品的 H&M，宣布将在其美妆线中增加30款环保美妆产品。详情请点击阅读原文……我国化妆品市场规模破2000亿元 国货品质如何提高?国家统计局近日公布的数据显

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业内人士表示，未来几年，化妆品市场“土”“洋”、 之争变得越发激烈，国货逆袭或许成为可能。

很长时间以来，在与外资大牌的较量中，即便有国民怀旧情结的支撑以及对民族品牌复兴的期望，国产化妆品品牌大多处于下风。不过，事情乎也在起变化。 随着电商渠道的兴起，消费者换代以及市场的变化，本土化妆品品牌开始寻求自身突围逆袭，市场竞争局已悄然改变。业内人士表示，未来几年，化妆品市场“土”“洋”、 之争变得越发激烈，国货逆袭或许成为可能。退市国货“死而复生” 近日，丁家宜创始人庄文阳回购4年多前出售的品牌尘埃落定。在去年6月被宣布退市后，丁家宜在电商渠道悄然铺货。先被国际豪门收购，然后被雪藏、退市，再到死而复生，本土日化品牌的曲折路径，引发业界广泛关注。很多80后消费者对丁家宜这个名字应该不陌生。在10多年前，这个本土护肤品牌无论是防晒、洗面奶或是男士护肤，一度在市场上风靡。不过在全盛时期，丁家宜却被世界香水及美容用品巨头科蒂集团以4亿美元收购。随后的3年多时间，丁家宜品牌逐渐被边缘化，销售也一落千丈。2014年6月，科蒂宣布丁家宜品牌停止经营。和丁家宜路径相的本土日化品牌并不在少数。事实上，熊猫、活力28、小护士、大宝等曾经名噪一时的本土日化品牌，也曾接连投入外资的“怀抱”，希望通过合资或

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【聚.评】日化巨头联合利华开启逆势收购模式，突出表现在个人护理领域。业界分析人士认为联合利华在全球日化消费品需求低迷时期逆势而为，是寄希望于“并购”寻求新的经济增长点。但是此举是否能使联合利华从中获益，目前还是未知……

与宝洁“瘦身”不同的是，另一家全球日化巨头联合利华却开启了逆势收购模式。联合利华近期收购动作频频，尤其是在个人护理方面。业内分析人士表示，联合利华在全球日化消费品需求低迷时期逆势而为，与其缩减食品、增加个人护理的业务调整战略有关，同时也有欲与宝洁借此一决高下的图谋，但是日化品消费不振及其全球营收连续下滑是联合利华在此系列并购后不得不面对的现实。频繁并购护理品牌 联合利华日前在官网宣布收购英国高档有机化妆品品牌REN，开始涉足高端化妆品领域，填补产品线空白。该项交易将于2015年5月前完成，但尚未公布交易价。据了解，REN拥有脸部、身体、男士、SPA等多个产品线，产品种类丰富，光脸部保养系列就包括了抗皱、部、敏感肌肤等多个分类。该品牌目前在全球50个国家和地区销售，2014年的销售额约为4000万欧元。除了这宗收购外，就在去年底联合利华还宣布并购宝洁旗下香氛沐浴露品牌卡玫尔和激爽除北美及加勒比地区以外的业务，同时并购位于墨西哥工厂的生产设施，以扩张个人护理产品线。去年上半年，联合利华也明确表示将投资法国高端护肤品牌ioma，成为该品牌的股东，正式进入护理设备领域。其实，在加码个人护理业务

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在整个化妆品行业经历了金融危机的重创之后，过去5年，雅诗兰黛集团的经营利润率稳步提升。同期，其股价的涨幅也接近200%，除了迅猛蹿升的韩国爱茉莉集团，这一表现在一众高档化妆品集团中几乎无人能及。

与其他同样走多品牌路线的专业化妆品集团相比，雅诗兰黛集团最大的特点，就是自始至终都坚持高端的市场定位，从未通过染指中低端品牌来做大规模。坚守高端定位、集中优势资源打造护肤品业务和主力品牌，雅诗兰黛收获的是持续改善的盈利能力，维持的是一贯高大上的形象。即便是与同行相比更为激进的电子商务和社交媒体策略，最终所实现的也是这同一个目标。从雅诗兰黛、倩碧、海蓝之谜(La Mer)、Bobbi Brown和MAC这些备受女性消费者追捧的品牌,到近年来热度蹿升极快的个性品牌JoMalone London和Smashbox，再到全球首个男士高端化妆品牌Aramis，它们都共同隶属于如今全球第二大化妆品集团—雅诗兰黛。与其他同样走多品牌路线的专业化妆品集团相比，雅诗兰黛集团最大的特点，就是自始至终都坚持高端的市场定位，从未通过染指中低端品牌来做大规模，只是以不同的品牌和理念来满足不同诉求的消费者。这或许也正成就了它在化妆品行业里的今日之地位，如同一直高高在上、我自岿然不动的爱玛仕那般。坚守高端的回报在盈利能力上表现得淋漓尽致。在整个化妆品行业经历了金融危机的重创之后，过去5年，雅诗兰黛集团的经营利润率稳

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买奢侈品，大家首先想到的可能是买包包、买衣服、买腕表、买珠宝……不过，在欧洲面临经济危机，反腐拉低中国市场等多方面因素影响之下，消费者的购买行为已经悄然发生改变，在奢侈品行业中，化妆品成为增长最快的门类。

据经济之声《天下公司》报道，说起买奢侈品，大家首先想到的可能是买包包、买衣服、买腕表、买珠宝……不过，在欧洲面临经济危机，反腐拉低中国市场等多方面因素影响之下，消费者的购买行为已经悄然发生改变，在奢侈品行业中，化妆品成为增长最快的门类。数据显示，2014年全年，中国消费者买走了全球46%的奢侈品，仍然是无可争议的最大买家。但财富品质研究院院长周婷今天接受《天下公司》採访时表示，与此同时，消费外流已经到了非常严重的地步。周婷：2014年整体的发展增速是继2013年以来继续下滑的。相对而言，有一个比较严峻的数字是中国人奢侈品的境外消费外流会极其严重，根据我们的统计是76%的奢侈品消费是发生在境外的，也是说过去的一年，中国人买了全球1076亿美元的奢侈品，但是隻有250亿美元是发生在本土境内的。这就形成了强烈的对比，中国人对奢侈品有强烈的购买欲望，并且也保持了强劲的购买力，但是这些消费的主流并没有发生在中国本土市场，反而在全球范围内形成了所谓“中国消费者市场”的现状。当然，不管消费者怎么买，奢侈品牌对化妆品的重视都显而易见。比如LV兴建了化妆品研发中心，迪奥和香奈尔也从服装跨到化妆品，D&a

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洋品牌溃败，本土土豪恰好相反，打着鸡血，昂然向上。

“2013年最后一天，涂上一支心爱的唇膏，kissgoodbye!”2013年12月31日，露华浓中国在官方微博上留下“遗书”。仅仅7日后，另一个美妆巨头欧莱雅旗下洋品牌卡尔也收拾包袱要跟中国掰掰。戏剧性的是，再过了7日，旁氏从全国的专营店以及大型卖场专柜“滚蛋”。中国化妆品市场好玩的地方，就是你永远无法预测下一秒会发生什么。唯一确认的是，化妆品市场真是块大肥肉。 2013年GDP同比增长7.7%，然而化妆品市场同比增长了13.3%，零售规模为1328亿，这仅是2013年1月至10月的数据。据日化商会的预测，到2020年，中国化妆品市场将突破5000亿人民币的市场份额。在华日化巨头转动的飞轮却慢了下来。欧莱雅2013年三季报显示，前三季度实现销售额172.1亿欧元，增长2.9%。其中，第三季度实现销售额54.75亿欧元，下降0.8%。这是欧莱雅亚太市场近6年来首次出现单季度负增长。雅芳公布的2013年三季度财报显示，其在中国市场的营收同比大幅下降67%。 联合利华宣布在2014年底前裁员2000人，裁减幅度为12%。不得不提醒诸位看官，宝洁也曾在一年多前宣布全球大幅裁员5000人的

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由于新品牌不断涌入、宣传成本飙升，女性护肤品市场出现了竞争白热化现象。众多品牌开始谋求新业务，男性护肤品市场自然成为竞争的焦点。然而看似红火的市场背后，也存在着不小的问题。

日前，欧莱雅与法国香水、美容巨头Interparfums SA达成交易协议。欧莱雅将收购InterparfumsSA旗下男士护肤品牌Nickel。不只是欧莱雅，国际上一些化妆品大牌对男性护肤品市场早就动作频出。拉动业绩各大牌纷纷拓展男性市场 收购Nickel已经不是欧莱雅首次涉足男性护肤品市场，在2010年欧莱雅集团男性护肤品业务就已经占据了欧莱雅在中国总业务的23%。仅2011年一年的时间，其旗下男性护肤品的销售增长就达到了26.5%，远高于护肤品整体市场增长的17.8%。不光是欧莱雅，众多国际品牌早已将男性市场列入“掘金点”之列，从兰蔻、倩碧、兰芝到碧欧泉、相宜本草众多受到女性消费者青睐的护肤品牌都先后推出了男士系列产品。而早先进入男性市场的妮维雅、碧柔、曼秀雷敦等男士化妆品牌目前已牢牢占据了超市卖场。AC尔森等知名咨询公司发布的数据显示，早在2011年中国男性护肤品市场销售增幅就达到20%，成为中国化妆品市场最具活力的领域之一。而来自业界的预测称，未来五年中国男性护肤品市场需求将以每年96%的速度递增。男性市场已经成为中国化妆品市场的最大惊喜之一。品种单一超五成男性只购买洗面奶

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