海淘代购的限制变多，也许实体店能帮助Stylenanda解决在中国的销售问题。
海淘代购的限制变多，也许实体店能帮助Stylenanda解决在中国的销售问题。
一件宋慧乔穿过的粉红色衬衫因为韩剧《太阳的后裔》而火了。很快衬衫的品牌被挖出，它来自韩国网络服装品牌Stylenanda。不同于全智贤在《星你》里动辄数千上万的爱马仕和Jimmy Choo，这件衬衫的售价仅为约225元人民币。如果你也热衷韩国海淘买衣服，那么Stylenanda一定绕不过：它经营和销售多个子品牌，旗下产品从衣服、鞋子、包包、首饰，再到化妆品，五花八门;网站图片也挺丰富，因为模特们会为一件商品穿出多套完整造型，连妆容都会一一配套;但全网站模特数却只有个位数，而且从网站发展初期启用至今，主力模特几乎从未更换。成立于2004年的Stylenanda是韩国近几年来最红火的网络服装品牌之一。Stylnanda售价亲民，服装大多在100元至400元之间，而一管口红或是一盒腮红也不过卖一两百元。成立两年后，Stylenanda已成为韩文第一大份额的搜索网站Naver“女装网站”类别的搜索人气第一名。而到了2012年，网站起家的Stylenanda又先后在韩国首尔的乐天商场及潮流热门地弘大开出了两家实体店，其中弘大店还是一幢三层楼的旗舰店。Stylenanda能迅速在韩国市场站稳脚跟，
韩束用前十年完整地走过了本土化妆品公司所走过的所有路，又用三年站住了位置，接下来呢？
其实这是个中国的传统公司的一个传统意义上的成功故事：找当红明星代言，电视上大手笔地投放硬广、冠名最热的综艺节目……每年为此砸出几亿元直到十几亿元。这其中包括了雄心勃勃、勇气和魄力、洋洋自得的计算、聪明人的捷径……然后依赖一个庞大而茫然的消费群体，成功了，在市场上获得了胜利。我们说的是韩束。2015 年，韩束称当年零售额达到 90 亿，接近巴黎欧莱雅品牌在中国的销售额，这让它的拥有者上美化妆品有限公司(下称“上美”)成为销售规模仅次于上海家化的本土化妆品公司。如今，韩束成为这样一种存在：谈中国本土化妆品牌崛起的时候，会说到它;在人们说到微商让人致富的时候，会说到一个有品牌的微商是多重要(包括微商的衰落);在说一些不知所云的“痛点”的时候，会提到它的红 BB，或巨补水;在说到把握市场机会的时候，还是会提到它……这个好像突然冒出来闯到我们生活中的公司，是如何把韩束做成了一线品牌?它究竟做了什么?在暴得大名之前，它把本土化妆品品牌走的路几乎完整地走了一遍韩束这个公司的创办时间比你想像的要早得多。2002 年成立到 2010 年，韩束走的路跟大多数中国本土化妆品公司没有什么两样。那个时候，中
越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。
1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容
20个陈列要点get√~
1.营业的时候要有醒目的宣传，多做一些横幅，POP之类的东西吸引客人进店。2.店面要有醒目的标志，可以使得客人很容易地找到入口，有多个入口的话，要放多个醒目的标示。3.店面入口要宽敞明亮，过道不能放东西，挡住客人，门头的招牌要够亮，这样才能吸引客人。4.门口要是放地毯的话就要特别注意地毯的卫生，要经常打扫，用久的地毯会翘起来，要注意经常更换，别拌到客人。下雨的时候也要注意用一个桶，把伞装起来。5.店铺的门最好是玻璃门窗，门窗上面最好有招贴宣传画和作息时间让客人清楚你的营业时间。摆上有吸引力的热销产品在橱窗。除了开空调，一般不要关门，开空调的时候要注明，店里面开有空调。还有要注意的是要装那种很容易开关的玻璃门。6.店里的商品要明码标价，在进门显的地方要摆放促销点，加强推销主要商品。店里要随时保持整洁，灯光要明亮但是不要刺。在重点的地方，或者是主推的商品的地方要加射灯或者是聚光灯。7.店里要多放招贴、彩旗这些东西来烘托气氛，但是要注意的是这些宣传用品不能乱堆乱放，要有层次感。8.店员着装要整洁统一，对店员要注意他们仪和美容的专业知识的培训。9.节假日搞活动的时候，要增加柜台，柜台产品要多，
女星代言化妆品已经不稀奇，各大品牌已经开始请了一众颜值超高的男星来俘获少女迷妹们的芳心了。
这年头最红的女明星接到好代言已经没啥新鲜感了！要说最能号召购买力的当然是帅气的国民老公们，他们的各种同款总是早早售罄，甚至被加价售卖。你以为追星的都是学生妹吗？NO NO NO，那些有购买力的，分分钟组团送偶像大别墅好吗！快来细数下那些年让你掏过钱包的代言人老公吧！悦诗风吟 李敏镐自2012年起，腿哥就是小清新的代言人了，当时开店那个热火朝天车如流水马如龙的盛况真的是记忆犹新！因为店铺都限流了好吗！恩，没错，编辑我也是去排队一员。每一家新店铺开业都会有新的李敏镐周边赠送，许多粉丝为了能够见到OPPA不惜跑到济州岛去参加活动，VIP都是小意思，有的粉丝买到人家把门口的李敏镐人形牌送给她好吗说是要结婚摆在门口。雅诗兰黛 王凯王凯成为雅诗兰黛品牌大使这个消息，可是首先从粉丝口中得知的。重庆等地相继在专柜有了人形牌和广告板，满额还会增王凯的明信片！于是乎靖王妃们纷纷不淡定了，各地粉丝倾巢出动围追雅诗兰黛，甚至有人买到五位数然后狂刷高eyeQ女生话题，感觉贵圈竞争也是有一些巨大。先来感受这满屏的英俊儒雅之气。再来感受下迷妹的购买力，不得不感叹品牌机智啊。娇兰 杨洋刚刚得知杨洋成为娇兰的亲蜜男
要想做好一场促销活动，互动配合尤为重要。
只要操作过促销活动的化妆品店老板都知道，在实操中促销活动是多变的，各种问题都会出来，而要想做好一场促销活动，互动配合尤为重要。要掌控促销活动大局就要做好如下细节，而这些细节常被我们忽视，笔者给大家总结如下：1.形象统一体现专业在促销活动中最好着装统一，淡妆上岗，这样才能体现专业，给顾客信赖感。2.分工明确 相互配合在一场促销活动中一定要有好的协调，明确分工，但每个人不是独立的个体，而是要紧密配合，因为一场好的促销不是单兵作战，能力再强的一个人不可能扭转整个集体的业绩。促销活动时最能体现一个团队协调、配合、应变、执行等综合能力，所以在促销活动中一定有良好的团队合作和执行力。比如活动前一定要按成员具体情况安排派单、营造气氛、看台、化妆、销售等分工，或者是以店面布局以柜台按组划分，各组之间紧密配合。3.里应外合 携手作战促销活动中，派单拉客人员当接到顾客进店时，里面的销售接待人员一定要明手快，及时迎接上去貌热情地接待，争取给顾客留下良好的第一印象，在第一时间拉近心理距离。在活动期间，外面的营造气氛，里面的抓紧销售，做到里应外合携手作战，这样才能做好。4.进店送勿进店就送在促销活动中为了吸
笔者曾做过零售业2014年、2015年的趋势预测，斗胆再数数2016年的九个趋势：体验式购物中心大行其道，拥抱互联网+或被互联网碾压，大时代、微创新，再不练内功就老了，资本加速融合，员工寻求成就感，“供不应求”今又来，电商稍息、O2O重启，跨境贸易抢戏。
中国零售业的2015年并不好过：顾客更挑剔，房租、税收、物流等成本居高不下，商品同质化严重，电商凶猛，跨境贸易异军突起……笔者曾做过零售业2014年、2015年的趋势预测，斗胆再数数2016年的九个趋势：体验式购物中心大行其道，拥抱互联网或被互联网碾压，大时代、微创新，再不练内功就老了，资本加速融合，员工寻求成就感，“供不应求”今又来，电商稍息、O2O重启，跨境贸易抢戏。体验式购物中心大行其道连雾霾、交通都在给城市里的购物中心捧场，中国的年轻人尤其是年轻家庭顾客，他们周末能去的地方实在不多。即使是平时，尽管很多顾客捧着手机、IPAD、笔记本电脑坐在咖啡馆，但他们毕竟是找了个购物中心里的星巴克咖啡或其他餐饮的，有点像十五年二十年前的网吧。顾客个性化，主动化，越来越需要场景感，去玩去参与。购物中心的大体量和多业态组合，天然最具场景感，像是城市里的门户站点。购物中心里百货、服饰品牌专卖店、餐饮店、电影院、溜冰场、快时尚店、便利店、超市等其他业态店齐聚。以杭州为例，有三家购物中心最受欢迎，“活力”城西银泰城，“品质”杭州万象城，“丰富”in77，“生动”西溪印象城;最得期待的是“有趣”国大城市
2015年欧莱雅中国的在线销售额增长了60%，在过去5年间，电商跃升为欧莱雅中国分销渠道前三位。
世界500强、全球最大化妆品集团欧莱雅在不久前发布的财报中指出，中国已上升为欧莱雅的第二大市场，超过法国，仅次于美国。2015年欧莱雅在中国销售总额达149.6亿元人民币，除去汇率因素，较去年增长4.6%。在中国经济迈入“新常态”的大背景下，欧莱雅对这个增长率表示“很满意”，但相比于欧莱雅中国上一年度7.7%的增长，这个化妆品巨头在中国的增长速度已经开始放缓。下的中国已不再是欧莱雅1997年最初进入的那个中国。尽管巴黎欧莱雅在2015年依然稳居中国第一大美妆品牌，旗下品牌兰蔻也荣膺中国第一高档美妆品牌，然而，如今的中国市场上几乎看得到世界所有知名品牌。与此同时，韩国美妆产业近几年迅速崛起，甚至已在某些化妆品品类中领先全球同行，比如现在风靡一时的气垫底霜产品，就是韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团首创，爱茉莉旗下的雪花秀、兰芝等品牌也随着韩剧一起得到中国年轻消费者的青睐。自2010年以来，爱茉莉太平洋在中国的销售额增长超过两倍。此外，中国本土品牌也正悄悄地发展壮大，中国伽蓝集团(JALA)旗下的自然堂在保湿补水面霜产品类别的销售成为中国市场第一，并在深圳市场成为第一品牌。伽蓝集团2015年集
现在市面上大大小小的互联网工具已经是数不清用不完了，但是，你真的了解什么样的工具才是最适合你自己店铺现状的吗?到底要选择什么样的工具才能有效解决目前店铺遇到的困境呢?
昨天【智慧美妆店】的大零老师给大家分享了化妆品门店的5大引流新方式，今天继大零之后再给大家分享下现有市面上的互联网工具都有哪些，并给大家分类。希望给大家一些借鉴的同时，让大家知道该如何去选择适合自己门店的互联网工具。(以下是课程分享实录)在选择互联网工具之前，我们应该先想想下面几个问题：1、有多少人的门店在使用互联网工具?2、你们接触到的互联网工具有哪些?3、这些工具给你的门店带来了哪些帮助?4、你希望什么样的工具帮助到你的门店?5、你的门店最大的问题和需求是什么?流量、会员管理、收银系统、库存还是ERP?根据我们对2000多名店家进行的调查，目前化妆品店普遍在引流和现有会员的管理这方面遇到很多问题。所以我将工具分为以下这几个类别：引流会员、库存管理收银系统微商城、分销粉丝运营关于引流首先需要明白：流量的入口有哪些?一个是品牌，好的品牌是流量的一个重要入口;另一个就是互联网手段，即我们所谓的互联网活动。如何在活动上增加流量，现有互联网工具可以轻松的帮我们做到。之前巧丽日化通过策划8大互联网活动完成了10000粉的引入，其中8成是年轻群体，这就是互联网活动的效果。所以从引流方面考虑选择互
雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超级粉丝”，也是一名连续创业者。
去年8月，雕爷与和菜头、南派三叔去比利时游玩。三人在街上喝啤酒聊天，几位去旅游的中国人对着南派三叔一边指指点点，一边叫着他的名字。南派三叔只能低头一口一口喝酒。雕爷有些幸灾乐祸，因为他几乎不会被人认出来。直到有一次，他在香里拉吃饭，洗手时，身旁有人咋咋呼呼喊：“雕爷。”从那以后，他总是戴着墨镜面对媒体和公众。“我实在太讨厌被认出来的感觉。”坐在挂有巨幅奥黛丽-赫本画像的狭窄会议室里，这个有些微胖的中年男人，指了指黑框近视镜，一脸严肃地对摄影记者说，“拍照时必须换墨镜，要不然不拍。”他转过身去，吩咐助理去取墨镜。雕爷成名已久，自2006年以来，他用多个ID，在天涯、凯迪、知乎、派代等网络社区频繁撰写商业营销帖子，发表一些充满争议的言论，并高调与人辩论，甚至展开骂战。这给他带来了无数支持者，也引来了众多反对者。时间久了，雕爷便成了他在网络中的符号。名气给他带来了很多便利。他去谈商业合作，一提自己是谁，成功率很高。但这种名气也影响了日常生活，在路边摊吃卤煮火烧，被人认出来，网上就会有人挑衅，“你不是老吹嘘喜欢精致生活，怎么蹲这吃卤煮呢?”这让他觉得很糟糕。雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超
洞察全球美妆趋势
探索行业增长新路
聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
