百雀羚2015年全渠道销售额

韩束用前十年完整地走过了本土化妆品公司所走过的所有路，又用三年站住了位置，接下来呢？

其实这是个中国的传统公司的一个传统意义上的成功故事：找当红明星代言，电视上大手笔地投放硬广、冠名最热的综艺节目……每年为此砸出几亿元直到十几亿元。这其中包括了雄心勃勃、勇气和魄力、洋洋自得的计算、聪明人的捷径……然后依赖一个庞大而茫然的消费群体，成功了，在市场上获得了胜利。我们说的是韩束。2015 年，韩束称当年零售额达到 90 亿，接近巴黎欧莱雅品牌在中国的销售额，这让它的拥有者上美化妆品有限公司(下称“上美”)成为销售规模仅次于上海家化的本土化妆品公司。如今，韩束成为这样一种存在：谈中国本土化妆品牌崛起的时候，会说到它;在人们说到微商让人致富的时候，会说到一个有品牌的微商是多重要(包括微商的衰落);在说一些不知所云的“痛点”的时候，会提到它的红 BB，或巨补水;在说到把握市场机会的时候，还是会提到它……这个好像突然冒出来闯到我们生活中的公司，是如何把韩束做成了一线品牌?它究竟做了什么?在暴得大名之前，它把本土化妆品品牌走的路几乎完整地走了一遍韩束这个公司的创办时间比你想像的要早得多。2002 年成立到 2010 年，韩束走的路跟大多数中国本土化妆品公司没有什么两样。那个时候，中

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面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化“失声”了。

这个3月，上海家化董事长谢文坚食言了。2015年3月26日，谢文坚首次以上海家化董事长的身份出席公司新品发布会，在上海浦东丽思卡尔顿酒店大宴会厅的台上，他表示以后每年家化将举办春、秋两次新品发布。同时，对媒体、供应商和经销商伙伴披露了对家化的业绩预期——2018年实现营业收入120亿元，跻身中国化妆品市场份额前五位。彼时，家化2014年营业收入只有53.35亿元。‍但是，一年后的2016年3月，上海家化却取消了本该在月末举办的春季新品发布，仅在7月底对公司新品进行集中发布。家化公司对外的解释是：为了建立更加灵活的市场反应机制，集中资源提升效率。取消这场原定发布会的一个更关键原因，是上海家化缺少一些可以拿出来说的产品，无论是六神、美加净还是它最著名的品牌佰草集。面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化失声了。比这个默默取消的发布会更让谢文坚尴尬的，是上海家化2015年的业绩。3月11日，上海家化发布2015年年报，营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，净利润增长22.09亿元，同比增长146.12%。看上去还不错？要知道在2014年年报中，上海家化对自己2015年的收入增

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艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?

据人民日报报道，2015年中国人口总数达到了137462万人，其中女性人口67048万人。同时，艾瑞咨询发布的数据显示，2015年中国化妆品零售交易规模为4843.9亿元。假设中国的女性同胞每人都用化妆品，那么2015年的化妆品人均消费也达到了722.45元。如果排除一些偏远地区，或是没有化妆习惯的女性，部分人群的化妆品年消费额已非常可观。那么中国女性在选择化妆品品牌时，芳心又归于何处呢?欧美品牌：均试水中国 表现一般1、欧莱雅——中国业务量极大增长 全年营收同比增长12.1%2015年欧莱雅全年营收252.574亿欧元，同比增长12.1%。税前利润达43.877亿欧元，同比增长10%。毛利润达179.800亿欧元，同比增长12.2%。欧莱雅方面指出，彩妆品类的发展极大地提振了旗下品牌的销售业绩，专业美容市场业务也得到了稳步的提升。旗下品牌YSL、科颜氏、阿玛和Urban Decay表现出色，中国业务量出现极大增长。2、伊丽莎白雅顿——中国市场营业额增长18% 但总体业绩不佳伊丽莎白雅顿2015年Q2营收3.162亿美元，同比下跌5.2%，低于市场预期的3.423亿美元。其中北美市

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在2015年取得中国市场份额第一的骄人业绩后，百雀羚未来3年立志实现全渠道零售额超越200亿元目标。

距离国务院总理李克强在2016年博鳌论坛高屋建瓴地发声：“亚洲今非昔比，中国信心不可动摇”令众国货品牌为之一振，仅仅几天过后，同是在海南三亚，中国化妆品行业最具文化底蕴的国货品牌——百雀羚，在3月28日举行“进无止境 · 从新出发”2016全国合作商启市峰会上，正式启动全渠道布局，宣布发力化妆品专营店渠道，推出美白、男士、多系列面膜等全新产品，升级经典草本系列，回馈几代国人对品牌的信赖与支持，来自全国各地的经销商、主要零售系统客户代表近2000人，汇聚海棠湾，见证喜迎85周年华诞的百雀羚品牌，更时尚、更年轻、更国际化的战略新远航。大会现场，百雀羚集团品牌管理中心品牌总监胡钦海强调：“2015年是护肤品市场风云变幻的一年，但无论市场如何多变，百雀羚始终陪伴在消费者左右、与各界合作伙伴共同奋进，正是这种进无止境的精神，陪伴品牌度过八十五年大浪淘沙，迎来民族国货繁荣的发展春天。”精耕细作，第一国货实至名归百雀羚作为国内第一护肤品牌究竟有多受消费者欢迎?现场百雀羚分享了2015年单品牌销售成绩单，可谓惊艳绝伦：全年零售完成销售额108亿元，破百亿领跑众国货，仅“双十一”天猫商城百雀羚旗舰店单日

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门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。

零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。屈臣氏集团所属的长江和记实业公司于3月17日发布2015年财报，显示屈臣氏集团全年收入1519.03亿港币，下降3%;其中内地市场同比增加6%，394个城市开店2483家。但从店铺营业数据看，屈臣氏中国店铺可比零售下滑了5.1%，最终实现利润的增长是缘于成本的控制和开新店。对于靠扩张来拉动销售，有业内人士对此做法表示疑虑：作为全球扩充速度最快的零售店之一，屈臣氏如此高歌猛进的拓店势头下，引流、聚客能力在许多区域连锁强势的地区，并没有突出的优势，未来屈臣氏的日子是否好过仍是未知数。门店消费热度不复往日风光昔日排队结账的“长龙”没有了，取而代之的是三三两两前来闲逛的客流。还记得曾经占据显位置的热销品牌活动吗?如今已是变了样。3月24日，记者走访武汉多家屈臣氏门店，进门是很多叫不上名字的新入驻品牌折扣区，而消费者耳熟能详的品牌并没有摆放在显的位置。记者待了半小时发现，如今前来购买的消费者并不多，部分三三两两的来客只是随便逛逛。位于武汉市光谷门店内，一位从事化妆品销售工作十余年的营业员告诉长江商报记者：“现在门店的生意大不如前，行业竞争压力也大。除了其他

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上海家化2015年度报告出炉，“洋董事长”表现糟糕3月10日下午，上海家化发布了2015年年度业绩报告。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，营业收入仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂、韩束等主要竞争对手，在民族品牌强势崛起与外资品牌分庭抗的背景下，上海家化的表现不尽人意。上海家化2015年净利润高达22.09亿元，而剔除出售天江药业的投资收益，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.17亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。与此同时，财报中其余各项数都十分不理想，详情请点击阅读原文……2月天猫数据报告，韩束领头国货打下9成江山，韩后重回前三2月份对于很多人来说，一半是闲暇一半是忙碌，而尽管2月份有近一半时间处于年假中，各个品牌的销售额却没有停滞不前。根据生意参谋，聚美丽整理了2016年2月天猫平台美妆热销品牌排行榜，发现原本占据半壁江山的本土品牌，在2月持续发力，在2月护肤总排名TOP10中竟占得9个位置，此前一直在排行榜中的雅诗兰黛继2015年12月后再次被挤出榜单，跌至22名;另外防晒、洁面等也有不同程度的排

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老品牌之“老”，不在于年龄，而在于固步自封。在产品源头、营销方式上做变革，百雀羚“返老还童”，找到了与年轻一代的共鸣与互动。如果企业是一个媒体，那么我们要仔细研究它在向读者传递什么样的信息。

创立于1931年的美妆品牌百雀羚，已经整整85岁高龄。2008年，人们谈起百雀羚时，想起来的还只有那款铁盒香脂。七年后，2015年7月，一份《2015中国化妆品品牌50强》榜单里，百雀羚高居本土品牌榜首，其年零售额已直奔120亿元。如何甩掉传统的包袱吸引新一代人的目光?表面上，百雀羚的营销主要是借助电视广告与客户沟通。但是，工夫在细节，百雀羚将“年轻”“关怀”等诉求做到了实处，制造了许多的“内容”口碑。混战“草本”营销的源头是产品本身。为了摆脱传统老式国货品牌的帽子，百雀羚从2008年开始推出草本系列护肤产品，并启用全新的品牌定位：草本护肤。一方面，消除人们对老国货产品的固有印象，如香味过于浓郁，质地不够清爽等;另一方面，也迎合了年轻消费者的追求。国内不少护肤品牌打的都是“草本”概念，如佰草集、相宜本草等，因此百雀羚想要用品牌定位区隔同属性品牌。它需要做的是突破，是在众多的草本品牌里，找到一个更加独一无二的点来脱颖而出，而不陷入“草本混战”之中。2013年11月，百雀羚天圆地方瓶系列新包装获亚洲规模XX的广告创意大奖“金投赏”金奖。这个系列原本是百雀羚为进一步结合产品理念而设计。一方面

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天猫金妆奖总共推出十一个品牌大奖,将为你解析:为啥是这11个品牌，斩获了今年的金妆大奖

天猫金妆奖不同于目前行业中以用户投票、达人评审或者第三方机构调研定量的评选模式，奖项基于2015年，上亿消费者与上千美妆品牌在天猫平台发生的海量搜索、线上互动、好评率、试用报告、购买数量、服务标准等真实交易综合排名而产生，将为不同年龄、不同性别、不同护肤偏好的消费者提供最具价的美妆指南。天猫金妆奖总共推出年度网络人气大奖、年度三冠王、情有“独”钟奖、当“红”不让奖、年度营销大奖、年度热搜品牌、年度最佳会员服务体验品牌、90后最爱品牌、年度男性最爱品牌、年度覆盖力最强品牌、APASS会员至爱品牌十一个品牌大奖。年度网络人气奖• 兰芝作为年轻高档化妆品牌，她深受全球时尚女性挚爱。在过去的2015，天猫兰芝官方旗舰店取得了新的历史成绩!作为气垫时代的引领者，兰芝气垫BB霜风靡全球，每3秒售一只，天猫旗舰店一年销量达几十万;店铺关注粉丝2015年突破155万，一年增长70W。SNS新媒体微博、微信上芝粉不断暴涨，共同参与见证天猫兰芝官方旗舰店每一次惊喜，愿未来更多女性能拥有自然水润的美肌!· 兰蔻2015年1月13日兰蔻盛大入驻天猫，上线之初，即受到众多粉丝追捧，开幕三天斩获近800万成交

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电商渠道给了品牌借助大数据开发产品的可能性，让他们能发现更多的消费者需求，循着这条规则，百雀羚在电商渠道开发出了一系列口碑产品。

在一大波国际大牌的攻势下，稳居天猫美妆类目首位的竟然是国货品牌，而且还是个85岁高龄的祖母级品牌。△2015年，百雀羚推出“小雀幸”面膜2010年，百雀羚旗舰店在天猫商城正式上线，5年后就成长为类目冠军。比起其它国货品牌，百雀羚进入电商渠道不算很早，但做法却更灵活。扩充产品线，重塑品牌形象，一度被外资日化企业牢牢压制的百雀羚正在借助电商逐步走向复兴。进攻性基因2015年双11，百雀羚凭借1.08亿的销售额荣登美妆类目冠军宝座，这离它进入电商渠道刚刚过去了5年。这一成绩的背后有两条经验：一是组合那些符合消费者使用习惯的产品，强调在价和折扣上不欺骗消费者;二是做好内功，提前半年准备供应链，力保库存深度，让每位消费者都能买到满意的产品并尽快收到。用百雀羚电商总监艾世华的话来说，进攻性是百雀羚的核心基因，这意味着它从未在激烈的市场竞争中放弃努力、得过且过，而是积极寻求改变，使传承多年的品牌变得越来越年轻。从1931年成立至今，百雀羚从未停止过生产，并在改革开放后外资日化企业的冲击中存活下来;2000年，百雀羚改制为民营企业，引入产业资本及专业团队;2008年，百雀羚全面塑造新形象，通过扩充产品

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近来,国际化妆品巨头纷纷发布2015年的业绩报告,在全球范围来看,中国市场仍旧强劲,特别是日韩品牌。

尽管中国经济增长放缓,但是国际巨头在这个市场所尝到的甜头仍是有目共睹的。近来,国际化妆品巨头纷纷发布2015年的业绩报告,在全球范围来看,中国市场仍旧强劲,特别是日韩品牌。爱茉莉太平洋集团财报就显示,其以中国为主的海外市场2015财年收入上涨44.4%,上年同期为22.5%。但也有巨头, 例如欧莱雅集团,其2015年在华全年销售总额达人民币149.6亿元,同比增长4.6%(除汇率因素,以欧元计提升22.7%),较此前7.7%的增速 继续放缓,不过这并不妨碍中国去年首次超过法国本土市场跃升至该集团在全球的第二大市场。因此,毋庸置疑,国际巨头在中国的布局将继续加快并深耕。晒业绩欧美巨头稳步增长 日韩巨头显后发之势全球最大的化妆品公司欧莱雅集团日前发布财报显示,其2015财年依旧稳健增长。营收252.6亿欧元,增幅达到12.1%,由于欧元疲软,可比增幅为 3.9%;营业利润增幅达到12.8%,营业利润率增长了10个基点,达到17.4%。该集团称,彩妆品类的发展极大地提振了旗下品牌的销售业绩,专业美 容市场业务也得到稳步提升。雅诗兰黛集团在截止到2015年12月31日的第二季度,营收为31

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