个人护理2015年前三季度销售情况

在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。

这是阿里2016财年即时零售的交易总额，也就是从2015年4月1日起，在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。大屏幕右下方的小屏幕里的实时交易数字仍在不断滚动增加，它们已经属于一个新的时代了。张勇面色平静，对于这一刻他早有准备，“根据阿里的大数据，我们基本预测到了3万亿会在这个下午发生。”张勇说。“我们一起在这个平台上才能够实现3万亿，如果靠一家人卖货是很难卖到3万亿”。但这确实是一个了不起的数字，它意味着，阿里有望在2016财年超越跨国零售集团巨头沃尔玛，成为全球最大的零售平台。根据沃尔玛发布的业绩报告，截 至2016年1月31日，沃尔玛年度收入4821亿美元，同期下滑了0.7%。S&P Capital IQ data数据分析公司统计显示，这 也是沃尔玛自1980年以来的首个年度销售下跌。沃尔玛曾经创造了多个商业传奇，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。早在1983年，为了建立信息网络，沃尔玛甚至花费2400万美元，与休斯公司合作建造并发射了一颗人造卫

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最近五年，上海家化销售收入从近40亿元上升到近60亿元，股价却经历了涨跌又回到原点。

在经历了重组、控制权争夺后，A股日化龙头公司上海家化(600315.SH)向前的步伐再次停滞。这一次，上海家化面临的是十年来净利润的首次负增长，以及销售收入可能下滑的困境。此外，这家公司还需要面对来自投资者的不满：自今年2月开始，上海家化股价就跌回了30元的平台，公司总市在200亿元左右——这样的市，距离2015年6月的360亿元，已经缩水近一半，相当于2012年6月左右的水平。这样的现实，可能是上海家化和它的投资者都不愿意看到的。在刚刚过去的2015年，上海家化营业收入和净利润分别同比增长9.58%与146.12%，而扣非后归属母公司股东的净利润同比下降6.38%。之所以净利润和扣非净利润差距如此之大，完全是由于上海家化在2015年出售天江药业股权贡献了净利润14.73亿元。这组数据说明了什么呢?这是上海家化六年来第一次营业收入增速低于两位数;同时，这也是上海家化十年来第一次出现扣非后净利润负增长。公司十年来营收和净利润增速。数据来源：wind这个直观的业绩数据已经给上海家化员工造成了一些不好的后果。公司2015年5月推出的管理层股权激励计划第一年就无法行权了，因为营业收入没有达到解

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不管市场在哪里，最重要、最核心的还是消费者。渠道在变，品牌在变，消费者和消费习惯也在发生巨变。

“新常态”下，2016年最有机会的化妆品市场在哪里?有人说是化妆品专营店，还有人说是电商，或者微商。但是不管市场在哪里，最重要、最核心的还是消费者。渠道在变，品牌在变，消费者和消费习惯也在发生巨变。在由中国百货商业协会主办、《瑞丽伊人风尚》等媒体联合协办、以“重建消费链接”为主题的“第十届中国化妆品年度大奖”上，尔森中国快消品行业服务总监夏炎就如何重新链接消费者做了深入的探讨。一、消费者更愿意为品质生活买单，同时消费决策更加复杂化新常态下，市场环境却变得更复杂，消费者对于品质生活的追求持续增强，比如旅游，外出就餐。尔森研究发现，消费者整体上消费意愿依然强劲，愿意将钱花到他们觉得更得的地方，比如生活品质的提高，换句话说，消费者更愿意为品质生活来买单。与此同时，消费者在进一步地细分。过去，中国的消费人群基本上只有四种：男人、女人、城里人、乡下人。今天，消费者群体进一步细分，除了传统的细分之外，2015年我们谈的更多的是70后、80后、90后，每一代都有自己不同的消费需求。还有新城镇消费者、中产阶级，这些越来越多的新名词、新消费者细分被大家提及。消费者需求在发生变化，随着对自己的消费需求的更

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2015年是以谢氏为首的新管理层交出的第一份完整的业绩成绩单，也是谢氏团队主理上海家化以来集中攻坚的一年，但业内对于这份成绩单并不满意

上市15年之际，饱受争议的上海家化再被投资人聚焦，这次事起家化前掌门人葛文耀的微博发声。3月15日下午，葛文耀以转发一个投资人的文章为由头，对上海家化日前发布的2015年业绩提出若干隐忧，批评上海家化基础极好的市场和财务被破坏。2015年是以谢文艰为首的新管理层交出的第一份完整的业绩成绩单，也是谢氏团队主理公司以来集中攻坚的一年，但业内对于这份成绩单并不太满意。“上海家化正站在历史的十字路口，我们都渴望看到传奇得到延续。”正如上海一私募研究总监所说，上海家化在业绩以及经营上或面临上市以来最大的挑战，谢氏团队能否带领上海家化突围，大股东平安又是何种态度都是目前投资人关注的重点。业绩下滑“11年来扣非后净利润首次下滑，同比下滑超过6个百分点，应收款和现金流等其他数据相比过去也并不好看。”上海一名长期跟踪上海家化的行业分析师对《第一财经日报》记者表达了对上海家化过去一年业绩的失望。3月10日，上海家化发布了2015年年度业绩成绩单，年报显示，公司去年全年实现营业收入58.46亿元，虽相比2014年的53.35亿元依旧上涨，但9.58%的增幅为五年来最低。看“漂亮“的22.09亿元的净利润，在

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2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。

近日，上海家化发布了2015年年报。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂等竞争对手，而高达22.09亿元的净利润中，剔除出售天江药业的投资收益等，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。暴增的净利润或有粉饰业绩之嫌经历了2013年底葛文耀离开，2014年的人事变动及经营策略调整，2015年的业绩应该说是上海家化新管理层交出的第一份答卷。这份答卷咋看起来很是光鲜。2015年上海家化净利润达22.09亿元，暴增146.12%，事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是记者研读年报后发现，高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。年报显示，2015年上海家化向中国中药出售江阴天江23.84%的股权，确认投资收益17.35亿元，增加净利润14.73亿元，占利润总额的66.43%。也就是说，上海家化去年净利润的大幅增长主要来自出售天江药业所得。而在扣除非经常性损益后，净利润仅为8.18亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%。对此，上海家

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2016开年来，各大化妆品巨头陆续发布财报，可谓几家欢喜几家愁。

2016开年来，各大化妆品巨头都陆续发布财报。雅芳，露华浓大跌，资生堂和爱茉莉却是大涨。可谓几家欢喜几家愁。Avon雅芳发布财报：连续16个季度下跌 中国领跌亚太市场公司四季度收入大跌20.2%至16.073亿美元，连续16个季度下跌，撇除Liz Earle业务和不利汇率集团号称有3%的增幅。该直销公司四季度收入持续萎缩主要受最大市场拉美市场拖累，远逊于Capital IQ Consensus预期的18.2亿美元。2015年全年，Avon Products Inc. 雅芳收入录得61.605亿美元，同比下跌19%，撇除Liz Earle业务和不利汇率有3%的增幅。Avon Products Inc. 在2015年底剥离北美业务出公司，并将Avon Products Inc. 雅芳公司16.6%股份以及北美业务80.1%股权授予私人股权公司Cerberus Capital Management LP 。至于中国公司，此前作为作为该集团最大的业务市场，受行贿丑闻及中国政策影响，近年持续大幅衰退，中国市场仍是亚太市场暴跌的主要原因，Avon Products Inc. 雅芳公司首席执行官

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继宝洁之后，包括资生堂、联合利华在内的众多日化巨头跟进“瘦身”策略，忙着“开源节流”。

受多重因素影响，宝洁近年来在中国市场的表现可以用“糟糕”两字来形容。而在2015年，经历过瘦身、削减广告、布局高端牙膏、换领导等一系列大动作之后，宝洁在华业绩终于有了起色。据宝洁公司在近期公布的去年二季度业绩数据显示，虽然营收减少了8.5%，但其核心营收获得了2%的“宝贵增长”。继宝洁之后，包括资生堂、联合利华在内的众多日化巨头跟进“瘦身”策略，忙着“开源节流”。有分析认为，在将小品牌剥离之后，依靠剩下的核心品牌，公司经营将会变得更加灵活，至少能够在短期内抑制营收下滑的趋势。但也有不少日化行业人士指出，日化巨头砍掉目前盈利能力欠佳的新品牌，同时也意味着有可能失去未来市场的潜在机会。宝洁“瘦身”初见成效时间回到2014年8月，彼时宝洁宣布要在未来两年内剥离过去三年销售额一直下降、年销售额不到1亿美元(约合6.52亿元人民币)的90-100个小型品牌，专注发展以潘婷、海飞丝、玉兰油和SK-II等为代表的核心品牌。时间过去一年半，宝洁“瘦身”策略初见成效。据宝洁方面发布的业绩数据，受强势美元等不利外汇因素影响，和第一季度185亿美元的营收相比，宝洁第二季营收继续下滑近9%，跌至169.2亿美

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今天第一个关键词肯定是今天的主角“美妆”第二个关键词是“电商”。天猫美妆联合第一财经商业数据中心联手出炉这份《《2016中国美妆消费趋势报告》到底跟传统行业趋势报告有啥差别呢？价值在哪里？

2月26日2016天猫美妆金妆奖，天猫美妆联合第一财经商业数据中心联合发布《2016中国美妆消费趋势报告》大家下午好!今天第一个关键词肯定是今天的主角“美妆”第二个关键词是“电商”。大家会想美妆和大数据有什么关系，为何天猫美妆联合第一财经商业数据中心联手出炉这份《《2016中国美妆消费趋势报告》到底跟传统行业趋势报告有啥差别呢?价在哪里?在这里跟大家介绍一下第一财经商业数据中心是做什么的，大家知道第一财经是国内最全的财经商业媒体集群，包括电视、媒体、杂志、网站，一直是通过观察中国商业世界的人来为大家提供咨询。但是去年我们关注到大数据，我们认为数据缺乏感情色彩，有的时候直观下来缺乏美的触动的东西，但是它能更清晰、更高效率地反映商业世界的真实情况。所以我们和天猫美妆联合发布这份报告。这份报告生成过程中对于团队的压力非常大，我们压力来自于第一财经商业数据中心和天猫美妆冠以这样的名字，最重要的是我们把近百页报告压缩到今天能讲的版本。我相信今天发布以后，中国国内所有美妆的市场部围绕这120页的报告开一次会。什么是大数据很多人认为大数据是大量的数据，翻不完的Excel表。大数据是从三个维度上来看。

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2015年11月1日，大卫泰勒接替元老雷富礼出任宝洁新的CEO;而在6年前，麦睿博也正是接过了雷富礼的权杖，宣布了向新兴市场进军的蓝图。时光荏苒，英雄迟暮，豪情万丈的宝洁缘何遭遇四面楚歌?

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代——对全球日化巨头宝洁而言。 曾依靠“多品牌战略”雄踞2008年全球市第6位的宝洁，此后却陷入连年下滑的尴尬境地。 2016财年第一季度，宝洁销售额同比下滑12%。在最重要的新兴市场中国，玉兰油、SK-II组成的美容阵地，落入欧莱雅、上海家化、相宜本草的围攻;汰渍、碧浪组成的洗涤防线，早已被立白、纳爱斯、蓝月亮等本土品牌击溃;就连由帮宝适、护舒宝组成的80亿元一次性卫生用品堡垒，面对花王、尤妮佳、恒安的猛攻，业已相持困苦。局势已不能再坏，2015年11月1日，大卫·泰勒接替元老雷富出任宝洁新的CEO;而在6年前，麦睿博也正是接过了雷富的权杖，宣布了向新兴市场进军的蓝图。时光荏苒，英雄迟暮，豪情万丈的宝洁缘何遭遇四面楚歌? “推塔”玉兰油 宝洁早已不是当年的宝洁。 宝洁刚入中国时，海飞丝、玉兰油等品牌按照中国的人均收入皆为“轻奢品”。2000~2005年，宝洁的老对手联合利华以奥妙洗衣粉、夏士莲洗发露为排头兵，突然祭出“腰斩价战”。为保市场霸主地位，雷富治下的宝洁以汰渍、飘柔更为疯狂的低价策略迎战，并逐渐扩张到全线在华品牌。此役过后，宝洁稳住江山

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科蒂集团表示2016财年一季度表现复杂，虽然盈利因一次性因素暴涨超过10倍，集团昨天已经宣布了新的组织架构和总部选址以迎接数十个新品牌的加入。

Coty Inc. (NYSE:COTY) 科蒂集团表示2016财年一季度表现复杂，虽然盈利因一次性因素暴涨超过10倍，不过更加反映销售情况的季度可比收入则继续受到香水业务的拖累出现2%的下滑，未能达到市场预期。Coty Inc. (NYSE:COTY) 周四低开1.7%后一路下挫，跌幅迅速扩大至超过7%。 在截至9月30日的一季度，最大品类香水业务撇除汇率影响和并购因素后的可比收入同比大减8%，实际收入更大跌14.5%至5.481亿美元，不过第二大品类彩妆业务的蓬勃部分抵销了前者的疲软。彩妆业务可比收入实现9%的增长，实际收入按年上涨13.6%至3.909亿美元。皮肤和身体护理业务实际收入同比减少12.2%至1.733亿美元，可比收入减幅收窄至1%。期内两大市场美洲和EMEA均录得3%的可比收入跌幅，亚太地区则有4%的增长，然而该区仅占据集团一季度净收入11.123亿美元(市场期望11.3亿美元)的不到12%。一季度净利润达1.257亿美元，或每股收益0.34美元，而去年同期为1,060万美元，或每股收益0.03美元。经调整每股收益为0.59美元，远胜市场预期的0.30美元。毛利率为

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