别人店不开,会员转移

世界变化，风诡云谲。昨日，张近东还在两会上和马云为了税收撕逼，然并卵，今天人家已经握手言和成了“亲家”。

正所谓兵无常势，水无常形，如果你相信电商和传统企业势不两立，在如今O2O的“乱纪元”，那也只能“呵呵”了。 所以，剑拔弩张并非电商的新常态，共同的利益点背后，一定有很多隐晦的线索。这个注定将写入电商教科书的、目前零售史上最大的一笔合作，深层隐含了哪些信息?对未来零售、电商的产业局又会带来哪些深远影响?亟待明之人抛出真知灼见，以不负时代的声音，留下最好的注脚。特约资深电商人士“菲”第一时间撰稿，以飨读者： 阿里283亿入股苏宁，今天最大的猛料，所有电商人都在看，我就从三点入手：1谈苏宁，2谈阿里以及阿里入股苏宁之后产生的效应，3谈其他平台。1、苏宁哪块肉最钱?第一是看人。作为一家如此体量的公司和如此市场定位的公司，苏宁几乎是所有电商系里面，在人和团队方面是最稳健的，这一点在电商行业至关重要。传统企业拥抱互联网转型过程中很多人都掉进坑，走马换将以至于所有试错成本、时间成本、机会成本全部都付掉。苏宁在这一点上没有重回老路。苏宁所有试错的成本、时间成本、机会成本，全部都集中在非常稳定地核心高管层。最典型的就是李斌对苏宁的实际控制牢不可破。李斌当初以空降兵的角色在临危受命，并非苏宁的“红卫兵”，

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商业环境大变，被边缘化的传统电商价值开始稀释。相反，传统商业被电商倒逼后，反倒价值凸显。“傲娇”的阿里巴巴都开始对传统零售产生敬畏感、并不断示好之时，渐渐失声的银泰网也势必要回归“母体”才能真的刷出“存在感”。

“喵货”日均成交破千单、“喵街”单日成交两万、整个六月同比去年销售增长260.5%……在刚结束的6月年中庆活动中，捷报频出的银泰商业看上去鸡血十足。 另一方面，阿里巴巴集团CEO、银泰商业董事主席张勇的“高空轰炸”，乎在暗示着双方的整合十分成功。 但在这背后，有一个角色被忽略，即银泰网。这个从电商平台时代就被放养的独立B2C，已经远离媒体和公众视野很久。特别是在早期开荒过后，电商马太效应加剧，几乎已经没有人认为，银泰网还能有机会和天猫、京东并驾齐驱。商业环境大变，被边缘化的传统电商价开始稀释。相反，传统商业被电商倒后，反倒价凸显。“傲娇”的阿里巴巴都开始对传统零售产生敬畏感、并不断示好之时，渐渐失声的银泰网也势必要回归“母体”才能真的刷出“存在感”。在业界看来，银泰网过去所走过的“被割裂”“被放养”的弯路，与整个电商同传统商业的博弈路径相暗合，这种回归是真正意义上的传统商业“互联网”。虽然银泰网与银泰商业的再度融合的故事看上去不那么“性感”，且在意料之中，但重组之后的“新银泰网”渴望体现出不一样的价。其宁愿做一个回归的“变态”，也不愿被外界视作一个“异形”，这是亿邦动力网在同银泰网CE

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总而言之，微商是始于品牌，乱于个人，兴于社群，重构于平台

今天，越来越多的企业开始讨论微商，无论是传统企业还是新型产业，他们越来越将目光聚焦在微商这一全新的商业生态上。从朋友圈代购到微信小店的开放再到各大微商开店平台的兴起，微商经历了一个C2C到B2C的转合。人们对微商的讨论不再局限于朋友圈卖货，零售终端的渠道拓展，而是作为一种新的去中心化的移动社交电商的探索。下面笔者将从微商指数、分布地区、商品品类以及市场规范方面作一个全面的分析。 从百度指数来看，微商真正的爆发始于去年6月，其中在14年10月、15年1月和3月达到了鼎盛时期。这一段时间主要由于一些大型的化妆品品牌韩束、思埠、韩后开始入驻微商，以及今年万达、苏宁、国美等传统品牌企业开始试水微商。各种营销事件、媒体报道、微商大会等将微商推向了顶峰。通过百度指数以及第三方数据的调查，笔者发现目前微商主要集中在北京、广东、江浙地带。主要因为这些地方改革开放的前沿阵地、创业氛围浓厚、有独特的地域优势。从交易额和购买率来看，目前微商的商品类目主要还是以美妆为主，逐渐辐射到食品、母婴、服装等领域。通过对思埠、韩束、韩后、百雀羚等品牌的指数分析，笔者发现美妆微商品牌关注度跟风走高。从2014年下半年至2

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