作为在全球最大的快速消费品公司，如何能够满足不同市场区域、不同消费者的习惯必然是联合利华一直面对的一个重要问题。
作为在全球最大的快速消费品公司，如何能够满足不同市场区域、不同消费者的习惯必然是联合利华一直面对的一个重要问题。
2015年12月16-17日，第十九届中国物流技术与管理发展高级研讨会在江苏召开，联合利华中国区物流总监Sundarrajan Bhyravan在会上作题为《制造业供应链的变革与创新》的主题演讲，讲述联合利华在供应链上的思路与经验。以下为其演讲全文：制造业供应链的变革与创新 作为在全球最大的快速消费品公司，如何能够满足不同市场区域、不同消费者的习惯必然是联合利华一直面对的一个重要问题。2010年，联合利华全球发布可持续行动计划，如今，在越来越多公司开始思考可持续发展理念时，联合利华业已摸索出了可持续的商业模式。我们今天讨论的关于“工业4.0”和“互联网”、“供应链”这样一些概念，就是基于这样的一个模式，从我们的消费者到我们商户到我们的分销商，一级一级到最终的生产者，如果缺少信息的沟通和这些最基础的，将会对我们整个工业带来灾难性的影响。众所周知，联合利华是一个做日用消费品的企业，目前在世界排名也是比较靠前，我们的产品现在在190多个国家进行售卖，每天差不多有20亿人次在使用我们联合利华的产品。以2014年的数字来看的话，联合利华全年的营业收益大概是484亿欧元，其中大部分是来自于发展中国
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