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万达电影娱乐营销

万达电影娱乐营销
导语

3月31日,在北京举行的万达院线传媒“共建银幕大生态”电影娱乐营销峰会上,上美公司与万达院线达成了价值5亿元的影院生态营销战略合作,上美旗下六大品牌将全面深入万达院线系统。上美公司CEO吕义雄和上美公司董事副总裁王子孟出席此次签约仪式。

上美牵手万达院线, 5亿元打造现象级娱乐营销生态圈

3月31日,在北京举行的万达院线传媒“共建银幕大生态”电影娱乐营销峰会上,上美公司与万达院线达成了价值5亿元的影院生态营销战略合作,上美旗下六大品牌将全面深入万达院线系统。上美公司CEO吕义雄和上美公司董事副总裁王子孟出席此次签约仪式。

上美牵手万达院线, 5亿元打造现象级娱乐营销生态圈

上美CEO吕义雄先生出席签约仪式,并与上美董事副总裁王子孟、万达院线传媒CEO张根铭、万达院线传媒 COO 王宇新合影。签约会上,上美公司董事副总裁王子孟与万达院线传媒 COO 王宇新现场签署了3年总价5亿元的院线娱乐生态战略合作。5个亿的投入也创造了中国电影系广告中单比合作的最高金额,这是上美公司继战略捆绑中国第一卫视湖南卫视之后,又一大手笔战略捆绑全球第一大院线,共创现象级影视娱乐营销经典案例。上美公司董事副总裁王子孟表示,紧跟电影消费市场的发展趋势,上美牵手万达将发挥各自优势,共同打造出一个全新的娱乐营销生态圈,将可以与更多的年轻观众和消费者进行更好的沟通,提供更好的消费体验。斥资五亿,打造首个娱乐营销生态圈此次峰会上,万达院线传媒CEO张根铭分享了中国大银幕市场的局和发展趋势:2015年中国电影总票房440亿,连续7年票房平均增幅超过30%。而2015年,中国电影院线广告增长超过63.8%。张根铭预计未来3年票房总量可达1000亿。随着中国即将成为全球最大的电影消费市场,电影内容营销将为品牌传播带来空前机遇,电影观众的快乐体验也将创造极高的附加价。上美牵手万达院线达成生态营销深

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“苏百万”组合阐述互联网+的经典语录

由南京市政府、中国贸促会、中国互联网协会、苏宁控股集团联合主办的首届“互联网+零售紫金峰会”,10日在南京举办,包括苏宁、百度、万达、小米在内的400多家企业负责人现场纵论“互联网+”,促进电子商务与实体经济深度融合。这也是自年初国家“互联网+”大战略推出后,国内…

“苏百万”组合阐述互联网+的经典语录

张近东 王健林 李彦宏 苏宁张近东:“互联网零售高速”愿开放接口 苏宁控股集团董事长张近东说,无论是传统企业互联网,还是互联网企业传统领域,都需要行业中实力雄厚的企业打造平台,并与大家资源共享,苏宁这条多年精心打造的零售高速公路,就为大家设计了很多这样的入口。“比如创维、志高、美的、华润太平洋等上千余家企业,就已经开始使用苏宁的物流,还有3000多家中小供应商已经从苏宁获得了超过260亿贷款。海尔、华为、TCL、中兴等知名企业,都已经派了专门团队常驻苏宁,进行C2B联合办公……”张近东说,苏宁打造的互联网零售高速公路,愿意开放各种接口,与企业兼容并包。未来,我希望所有的合作伙伴,通过苏宁这条高速公路,也能抵达百度的应用、万达的广场、中外运的跨境物流。未来10年是“互联网”的10年 “上一个10年是互联网的10年,未来10年是‘互联网’的10年。互联网会像阳光、空气和水一样渗透到各行各业。”张近东说,我们希望所有实体伙伴们能通过苏宁的入口,进入互联网的高速公路,也希望所有互联网伙伴通过苏宁接口,抵达共同的出口——消费者。演讲中,张近东仔细阐述了“渠道之变”,“以前我们说渠道,指的可能

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互联网造梦者迎来黄金时代

相比去看一部近三个小时的电影,人们也许更愿意上网购物、微信聊天、刷刷微博陌陌搭讪、看余额宝钱生钱等。这也造就了马云、刘强东、微信、微博、陌陌等一批互联网造梦者、造梦公司,互联网行业在今年迎来了黄金时代。

互联网造梦者迎来黄金时代

“这不就是我的黄金时代吗?”萧红在写给萧军的一封信中发出这样的感慨。许鞍华拍了一部《黄金时代》来展现萧红这位民国奇女子。影片群星闪耀,只是有点冗长。 相比去看一部近三个小时的电影,人们也许更愿意上网购物、微信聊天、刷刷微博陌陌搭讪、看余额宝钱生钱等。这也造就了马云、刘强东、微信、微博、陌陌等一批互联网造梦者、造梦公司,互联网行业在今年迎来了黄金时代。1、电子商务好日子终于来了从以前的运动裤冲锋衣、一脸苦大仇深到现在的西装革履、油头粉面,外加一位1993年的小女朋友,刘强东的变化预示着中国电商的好日子终于来了。5月16日,中国最大化妆品垂直电商聚美优品到纽交所挂牌;5月22日,中国最大自营电商京东登陆纳斯达克;9月19日,中国最大平台电商阿里巴巴在纽交所上市。三家中国电商从美国资本市场一共融到超过272亿美元的资金,其中阿里巴巴一家便狂揽250.3亿美元创造全球最大IPO。除了赴美上市捧回美金的这三家之外,苏宁易购、国美在线、亚马逊、当当也都没有闲着。苏宁易购在今年进行了一些战术反省,优化了购物体验,并且重金布局物流配送;国美在线则天天喊着要跟京东比价,不声不响地提高了几个点的市场份额;

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未来购物中心如何获胜?

如今的消费者,不仅要求购物方便,还希望有更多的休闲、娱乐活动。为了迎合这种“一次性购足,休闲购物”的消费主流,越来越多的购物中心在身边出现。不少业内人士认为,购物综合体将在未来一点点取代现在的百货零售等业态。

未来购物中心如何获胜?

如今的消费者,不仅要求购物方便,还希望有更多的休闲、娱乐活动。为了迎合这种“一次性购足,休闲购物”的消费主流,越来越多的购物中心在身边出现。 不少业内人士认为,购物综合体将在未来一点点取代现在的百货零售等业态。不过,购物中心的前景被普遍看好,并不代表其未来发展能够“一帆风顺”。中国连锁经营协会会长郭戈平预计,至2015年,全国购物中心将发展至4000家,零售业面临局部过剩与过度竞争等问题。除此之外,电商行业对其购物功能的冲击依然巨大。那么,购物中心在未来需要怎样的变化,才能在竞争中取胜?2020年的购物中心会是一个什么样子呢?男性将不再被忽视 英国购物中心协会委托未来基金会,针对公元2020年购物中心发展趋势做了预测,报告称,男性顾客在未来将会更受“瞩目”。 在人们的普遍印象中,男性乎总是那个跟在女性后面的人,不是拎包、带孩子,就是为临时为伴侣抓来提供些审美意见。 不过,这在未来将有所改变。男性购物者比例在未来将会增加,一方面因为男性也会在家庭分担更多的工作:下厨房、照顾小孩等。同时也是因为有更多女生需专心于工作,时间也较难分配。也许在未来,更少男性会再抱怨逛街购物的无聊,因为他们

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