雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超级粉丝”，也是一名连续创业者。
雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超级粉丝”，也是一名连续创业者。
去年8月，雕爷与和菜头、南派三叔去比利时游玩。三人在街上喝啤酒聊天，几位去旅游的中国人对着南派三叔一边指指点点，一边叫着他的名字。南派三叔只能低头一口一口喝酒。雕爷有些幸灾乐祸，因为他几乎不会被人认出来。直到有一次，他在香里拉吃饭，洗手时，身旁有人咋咋呼呼喊：“雕爷。”从那以后，他总是戴着墨镜面对媒体和公众。“我实在太讨厌被认出来的感觉。”坐在挂有巨幅奥黛丽-赫本画像的狭窄会议室里，这个有些微胖的中年男人，指了指黑框近视镜，一脸严肃地对摄影记者说，“拍照时必须换墨镜，要不然不拍。”他转过身去，吩咐助理去取墨镜。雕爷成名已久，自2006年以来，他用多个ID，在天涯、凯迪、知乎、派代等网络社区频繁撰写商业营销帖子，发表一些充满争议的言论，并高调与人辩论，甚至展开骂战。这给他带来了无数支持者，也引来了众多反对者。时间久了，雕爷便成了他在网络中的符号。名气给他带来了很多便利。他去谈商业合作，一提自己是谁，成功率很高。但这种名气也影响了日常生活，在路边摊吃卤煮火烧，被人认出来，网上就会有人挑衅，“你不是老吹嘘喜欢精致生活，怎么蹲这吃卤煮呢?”这让他觉得很糟糕。雕爷真名孟醒。他是乔布斯和马云的“超
民族品牌百雀羚在2008年走上品牌重塑更新之路，通过短短几年时间便一跃成为行业内的焦点品牌，从近几年的动作来看，百雀羚已经毫无疑问地成为了本土影响力NO.1品牌。
百雀羚和佰草集可以说是最成功的两大民族日化品牌，巧合的是他们的成功都与其品牌所富有的东方文化息息相关。 有着84年历史的百雀羚品牌，自2008年走上品牌重塑更新之路，通过短短几年时间便一跃成为行业内的焦点品牌，2015年更是有传言百雀羚已经成为国内单品牌零售额最大的品牌。不管百雀羚2015年是否在销售上做到本土第一，但从其近几年所做的各种创新事件及获得的骄人成绩，单从影响力来说它已经实至名归，本土No.1。 下面，我们就来看看百雀羚2015年干的8大事件。 一、百雀羚再次作为“国”外交，赠与五大洲100多位大使及参赞2015年2月12日下午4点，联合国大使联谊会在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。来自五大洲的100多位大使、参赞及国内众多知名书法家盛情赴约，欢聚一堂。百雀羚再一次作为国，与传统春联一起赠送给五洲大使及参赞。上一次百雀羚作为“国”出场是在2013年3月，国家领导人在参观坦桑亚妇女与发展基金会时，将百雀羚产品作为“国”相赠。无独有偶，本届联合国大使联谊会再一次选择百雀羚作为专属“国”，无疑是对百雀羚产品品质和价的再一次信赖和肯定。二、百雀羚提出120亿零售额目标2015年3月28日
从最早的门户， 2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。
这一年河狸家长大了很多，我们开拓了很多品类，完成了O2O领域在美业全世界都没人完成的一件事—把美业相关的业务全做了，美甲、美容、美发，包括健身和摄影。这样的平台，在全世界我们应该是第一家，这件事还是可骄傲的。做这件事的挑战就是它的逻辑到底成不成立。因为在线下没有一家店是美甲、美容、美发、健身和摄影一起做的。但我认为，这些都是美业，都是跟美相关的，在线上有可能做成这样一个平台。事实证明我们的这个设想是成立的。新的模式都得烧钱，今天的互联网模式都是靠烧钱烧出来的。从最早的门户， 2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。互联网有个法则—数一数二原则，几乎没有消费者用老三。在无数领域都是这样的。同样，也没有投资人愿意投第三名。甚至，在一个相对窄的、垂直的市场里，第二名都没有人愿意投，大家都愿意投第一名，这是马太效应。做企业，盈利是最终目标之一。早期人们通常不是特别担心盈利这件事，跑马圈地抢用户才重要。京东赚钱吗，还在烧钱，刘强东为什么不太介意赚钱，
虽然，本土公司随着时间推移整体越来越具备竞争力，并能利用其下线城市的网点布局实现更高的市场增速，但这并不意味着单个外资品牌在其所属品类中遭遇失败。
2015年，两个民族品牌不同的发展境遇让人深思。 创立至今已经有84年历史的百雀羚，2015年双十一以高达1.08亿元的销售额，超越了欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等诸多外资品牌，成为全网销售冠军;而另一本土品牌丁家宜4年前风光嫁给跨国日化巨头科蒂集团后被弃，创始人庄文阳在2015年将其辗转买回重新运作，但品牌已经元气大伤。为求发展，一些民族品牌曾希望在跨国公司麾下得到管理经验、资金、研发、营销等资源方面的支持，但往往在被收购后发展境况不佳;而那些在外资品牌竞争夹缝中求得生存空间，在独立发展中坚持创新、变革的民族品牌，因为能灵活应对抓住消费者快速变化的需求，有的已经开始获得更多市场份额，赶超外资竞争对手。多位分析人士对记者表示，现在正是本土品牌、民族品牌发展的好时机，随着中国市场经济的发展，民族品牌在资金、技术、人才、管理等方面的曾经掣肘因素已不再是瓶颈，本土品牌应该继续发挥自己的优势，加强核心资产投资，成为在中国甚至国际市场上更有竞争力的品牌。为何被收购即没落纵观近些年来被收购的本土品牌，记者发现，早年阶段，被外资收购的民族品牌大都命运坎坷，不少发展势头良好的本土品牌被外资收购后，迅速凋零
我做雕爷牛腩、阿芙精油都是小而美的生意，我一定能驾驭。但我做河狸家，恰恰是一个我没把握赢的，因为烧钱太大了，太激烈了，太凶猛了。但我最喜欢Uber创始人卡拉尼克说的一句话：我是一个激情企业家，有时我喜欢地狱般的磨难。
我做雕爷牛腩、阿芙精油都是小而美的生意，我一定能驾驭。阿芙精油、雕爷牛腩、薛蟠烤串，我如果全力以赴去干这其中任何一个生意，都会赚到钱，而且从个人财富讲，都够吃够喝的。但我做河狸家，恰恰是一个我没把握赢的，因为太大了，太激烈了，烧钱也太凶猛了。当然，我最喜欢Uber创始人卡拉克说的一句话：我是一个激情企业家，有时我喜欢地狱般的磨难。这一年河狸家长大了很多，我们开拓了很多品类，完成了O2O领域在美业全世界都没人完成的一件事—把美业相关的业务全做了，美甲、美容、美发，包括健身和摄影。这样的平台，在全世界我们应该是第一家，这件事还是可骄傲的。做这件事的挑战就是它的逻辑到底成不成立。因为在线下没有一家店是美甲、美容、美发、健身和摄影一起做的。但我认为，这些都是美业，都是跟美相关的，在线上有可能做成这样一个平台。事实证明我们的这个设想是成立的。新的模式都得烧钱，今天的互联网模式都是靠烧钱烧出来的。从最早的门户，2000年互联网泡沫，死了一大批，但是烧钱的这几个活下来了，到腾讯、阿里巴巴和百度，包括最近这两年比较凶猛的电商类，谁不是烧钱烧出来的?小到随便一个App，在没赚钱之前都得先烧钱，烧模式。互
业内人士表示，未来几年，化妆品市场“土”“洋”、 之争变得越发激烈，国货逆袭或许成为可能。
很长时间以来，在与外资大牌的较量中，即便有国民怀旧情结的支撑以及对民族品牌复兴的期望，国产化妆品品牌大多处于下风。不过，事情乎也在起变化。 随着电商渠道的兴起，消费者换代以及市场的变化，本土化妆品品牌开始寻求自身突围逆袭，市场竞争局已悄然改变。业内人士表示，未来几年，化妆品市场“土”“洋”、 之争变得越发激烈，国货逆袭或许成为可能。退市国货“死而复生” 近日，丁家宜创始人庄文阳回购4年多前出售的品牌尘埃落定。在去年6月被宣布退市后，丁家宜在电商渠道悄然铺货。先被国际豪门收购，然后被雪藏、退市，再到死而复生，本土日化品牌的曲折路径，引发业界广泛关注。很多80后消费者对丁家宜这个名字应该不陌生。在10多年前，这个本土护肤品牌无论是防晒、洗面奶或是男士护肤，一度在市场上风靡。不过在全盛时期，丁家宜却被世界香水及美容用品巨头科蒂集团以4亿美元收购。随后的3年多时间，丁家宜品牌逐渐被边缘化，销售也一落千丈。2014年6月，科蒂宣布丁家宜品牌停止经营。和丁家宜路径相的本土日化品牌并不在少数。事实上，熊猫、活力28、小护士、大宝等曾经名噪一时的本土日化品牌，也曾接连投入外资的“怀抱”，希望通过合资或
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上半年天猫美妆销售62.62亿元 百雀羚、韩束等品牌进入前三国货美妆品牌借O2O焕发新春。维恩咨询近期公布的监测数据显示，今年上半年天猫美妆3788家品牌旗舰店共销售62.62亿元。其中，百雀羚、韩束、阿芙等本土品牌的旗舰店占据了销量榜前三，销售额均超过8000万元，而国际大牌欧莱雅、美宝莲、雅诗兰黛则分列第四、第八、第九位。点击阅读原文查看详情……韩国最大化妆品公司AmorePacific Corp下跌11%上周二至今，韩国最大化妆品公司AmorePacific Corp和旅游股Hotel ShillaCo双双下跌幅度达到11%。AmorePacific Corp股价在过去12个月内涨幅超过100%，中国作为其第二大市场影响巨大。Hotel Shilla Co则受益于国内游客激增，公司股价曾上涨20%。不过在人民币贬之后，两家公司同样跌势更为明显，11%的跌幅是同期MSCI韩国指数跌幅1.6%的五倍之多。小编不得不说一句：“出来混总是要还的”……俏十岁淡化微商色彩 转型之路再何方？如今对于俏十岁来说微商已经成为过去式，不可能再创造奇迹了，这种奇迹也不可复制。“俏十岁也确实需要冷静
据媒体报道，近日京东单方面延长日用百货类供应商的账期，根据商家提供的邮件显示，京东商城要求从5月起将原有合同中约定的45天账期延长至60天。
据媒体报道，近日京东单方面延长日用百货类供应商的账期，根据商家提供的邮件显示，京东商城要求从5月起将原有合同中约定的45天账期延长至60天。京东公关部表示日百类延长账期的情况属实，但称“这么做的主要目的是为了对供应商账期进行标准化管理，将结算方式统一为电汇转账，同时备选的结算方式还有承兑汇票。”口头通知延长账期 对于此次账期调整，京东要求重新签订账期条款变化的补充协议，如不能接受该条款，京东方面就会中止合作。此次更改账期仅限于和京东自营业务合作的供应商，涉及化妆品、身体护理、口腔护理等商家，包括联合利华、宝洁、欧莱雅、花王等在内的大牌供货商，还有俏十岁、御泥坊等互联网品牌。但多数品牌商的态度显得非常现实，一些品牌商表示，虽然京东单方面要求更改账期过于强势，“让人很不爽”，但也并非不能接受，“毕竟生意还在做，总比退出京东平台强吧”。但有业内人士指出，对于大品牌来讲，延长15天的账期或许不是问题，但是对于一些中小商家、创业型商家而言就会有不小的压力，会进一步加大对这些品牌的资金流压力，“相当于变相提高了平台上的经营门槛”。此外，从法律角度分析，京东此举涉嫌违约。北京安晋律师事务所杜征平律师
聚美优品的O2O并不仅仅是开线下店，成为中国的丝芙兰或是屈臣氏而已。现在它要接入更多的到家美业O2O商家，服务更多爱美的女孩子。这或许是创始人陈欧和他的团队从未想到过的。
有知情人士透露，聚美优品已经计划在App上开放接口，优先向美妆、美甲几个热门的到家服务导入流量和客户。 聚美优品App和彩妆频道涉及的商品种类 记者就此向聚美优品求证，对方表示暂时没有相关计划和安排。但一名聚美优品的员工告诉记者，聚美优品已经在内部测试送餐功能，聚美员工可以在其App端实现在线预订早餐。不过，该功能并未对外部开放，记者查看后也没有找到入口。“美甲类目可能是嘟嘟美甲或者58美甲，美妆则是美到家。”上述人士称，聚美优品美业O2O功能的上线时间可能就在6月份。 从人群的匹配程度来看，作为国内最大的化妆品垂直B2C，聚美优品的确能够为美业O2O商家带来精准流量。聚美优品财报显示，2015年Q1活跃用户数达560万，同比2014年增长14.3%。如此量级的用户规模，显然正是初创型的O2O公司所渴望的。 据了解，到家服务因高频次链接客户而受到越来越多电商平台的关注。京东、美团、大众点评、58同城均开启了各自的上门O2O接口。此次聚美的杀入，则让原本的激战局势变得更加微妙。单美甲这一细分品类，嘟嘟美甲就先后接入美团、大众点评，如今再接入聚美之后，倚借大平台的充沛流量，势必和58美
他习惯并擅长于将每一次营销事件，变成公众效应。他服务于女人，就希望，消费河狸家的女人能得到女王一样的服务，这就是众人眼里的雕爷。
有一次，雕爷这样解释自己戴墨镜的事情： “那天我去看医生，我说：‘医生，为什么我中总有热泪，莫非是我深沉地爱着这片土地?’医生说：‘呸，你干症，一有强光就流泪。’” 他的徒弟也就是阿芙精油的CEO老杨(真名杨林)说，雕爷是个有趣而脑洞极大的人，他对事情的理解和解释总是出人意表。 雕爷真名孟醒，因为对马云和阿里模式的崇拜，他为自己取了这个花名(阿里员工全部有花名)。但他在自己的名片上会刻意放大“孟醒”两个字，然后在名片背面，花里胡哨地印着十个公司的名字——阿芙、薛蟠烤串、雕爷牛腩、河狸家等等，这还不包括早期创业失败的三家公司。他的每一个Idea几乎都转化成了一个公司。雕爷是典型的连续创业者，他的第一桶金来自于美容业，却成名于阿芙的线上业务。他是互联网思维的热衷者，并以此创造了三个估超10亿元人民币的公司阵营：阿芙精油超12亿元，8家雕爷牛腩2家薛蟠烤串2家皮娜·鲍什下午茶1家切客闹小丑煎饼形成的餐饮公司阵营总计亦超10亿元，而上线刚刚一年多的美业O2O产品河狸家估更是高达3亿美元。他几乎不懂得什么叫适可而止，他喜欢任性的舞蹈家皮娜·鲍什，然后便做了一个以她名字命名的下午茶店，或许因为她身
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聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
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