遇到瓶颈图片

近日，深圳市政府目前正在与腾讯微信协商，试图实现对微商产品的来源地追溯，同时制定对制假售价企业的惩罚机制，这就意味着政府将通过法律法规规范微商行业的发展，是否是微商由丛林时代转向文明时代的标志？

近日，记者爆料，深圳市政府目前正在与腾讯微信协商，试图实现对微商产品的来源地追溯，同时制定对制假售价企业的惩罚机制。如果这一规则得到落实的话，笔者认为微商将很快从“丛林时代”转向“文明规范”时代。很多人之所以对微商反感，主要是因为微商破坏朋友圈的生态规则以及在朋友圈购物受到了代购们的欺骗(骗钱、卖假货)。前不久，央视的“毒面膜”报道惊动了整个微商界，官媒的介入给野火微商泼了一盆冷水。一场自上而下的“微商整风”运动即将到来。众所周知，广州、义乌、临沂是中国微商的三大基地，立法可能会从这“三地”开始，当这场整治风暴来临之际，笔者认为以下几种微商可能会遭遇风险和挑战。首先、代购(理)微商。信息不对称导致代购业兴起，在“去中心化”时代的到来，这种靠赚信息差价的生意越来越难做。因缺少对产品的了解和专业性的培训，依旧依靠线上“发链接”、“发图片”利用各种刷交易软件的代购微商将会陷于窘境。其次、自营微商。自营式电商更偏重零售业形态，主要赚取进销差价，由于毛利水平低，该模式主要靠规模和效率提升利润率。据笔者了解，国内最大的自营式电商网站京东至今仍在亏损运营。无论是从产品的质量、物流还是规模，微商都无法

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相对于淘宝，目前微商的流量似乎更难获得，这也是微商“去中心化”后，商家不得不面对的问题。“去中心化”后的微商或许还面临诸多挑战，无论是平台，还是品牌商都需要改变思维和运营方式

3月30日，1号店宣布C2C微商开放平台“1号V店”APP正式上线。微商行列再添一电商系平台。 “无线是我们一个很重要的战略，一直在尝试社交模式，而微店是一个电商和社交结合的点，能够激活用户的社交网络，寻找到一个商业点。”1号V店一位负责人接受21世纪经济报道记者采访时表示。从去年开始，微商成为电商圈最火爆的关键词之一，产业和资本都经历了一轮快速推进。仅去年10月份就有三家公司上线微店或完成融资，加入京东系的拍拍网重整旗鼓，上线拍拍微店，至今已有数十万家商家进驻;口袋购物获得包括腾讯在内的投资者3.5亿美元投资;几乎同时，电商第三方服务商商派也投入3000万美金成立有量，涉足微商;近期有传言称，聚美优品、万达等也要进军微商。“去年是有赞(原口袋通)发展最快的一年，截至今年3月底进驻商家已经达到140万。”有赞市场总监那竞丹接受记者采访时表示，“同时围绕微商，也形成了庞大的服务商生态。”两年前有赞就开始专注微商，曾和口袋购物被视为微商的两大排头兵。随着传统电商平台的加入，微商渐成规模，并被很多人视为电商的未来趋势。拍拍副总裁宋旸向21世纪经济报道记者表示，微店是去中心化的模式，相比传统电

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2015年将是微商爆发的一年，因为有太多的人加入这个行列，也有太多的人在微商这条路上迷失方向，不知道该从何做起。我仅从个人的角度去分享我这一年来的经验希望能对你有所启发。

做微商已经有一年之久，虽然时间不长，但是让我一个做SEO的屌丝从事微商以后一年可以赚到60万是我当初没有想过的事情。2015年将是微商爆发的一年，因为有太多的人加入这个行列，也有太多的人在微商这条路上迷失方向，不知道该从何做起。我仅从个人的角度去分享我这一年来的经验希望能对你有所启发。我是2014年2月开始做的微商，从300元进货到现在收入已经有60万。我当时的想法能赚些零花钱给自己买部手机就可以了。开始我是建立了一个新的微信号，没有一个好友，直到现在已经拥有7000多的精准客户，我自己都没有想到会做到今天的成绩。我感觉通过微信卖货很轻松，除了进货没有任何成本，我越来越喜欢微商这个行业，我也越来越有信心做出更好的成绩。大家都知道减肥这个行业很暴力，也有很多人在里面赚的更多玩的更大，但我只是一个屌丝，从草根一点一点做起。起初只是网上学了很多知识，一点一点的摸索，到现在已经完全清除里面的门道。首先我在销售之前给产品做了定位：倡导中医健康减肥，定价也是比较中上等，这样有利润空间。然后自己设计各种宣传图片，产品包装再到最后一步销售。再销售之前最头痛的一个问题就是如何加人，让我苦苦的想了好多天，

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想做好社交传播，必须学会让你的粉丝参与其中，并乐此不疲。这样才能发挥传播的核心优势：人人传播。

HN公司是一家护肤品牌全网代理商，在传统渠道、PC端网络销售深耕多年，积累了丰富的化妆品运作经验。当然，面对众多国际国外大牌线下线上的激烈竞争，公司的发展也遇到了一定的瓶颈。另一方面，微信电商正如火如荼，而大牌企业则鲜有涉足。2014年7月，HN公司决定推出面向微信市场的BB霜自主品牌，独立品牌、单独定价，正式发力微信等移动端市场。短短3个月，HN就成功招到了500个微信分销商，月流水额达到近千万元。整个公司也因此重新焕发新生。 和传统渠道一样，要想经营好微信分销渠道，总的来说也分为两大块：招到分销商;管好分销商。尤其是招商，这让很多想做微信分销的企业常常望“微”兴叹。如何在2个月内招到500个微信分销商? 在选择跟HN公司合作之前，我们对微商市场做了一次简单调研，发现微商卖面膜的比较多，而当时热播的电视剧《来自星星的你》正深入人心，当时女主角全智贤化妆时用的气垫BB霜迅速风靡全国。所以，我们感觉HN公司这个BB霜在微信上销售的前景会很不错。反复论证之后，我们给产品一个明确的定位：8小时不脱妆，懒人气垫BB霜。 第一时间造势 对于一个新品来说，要想更好地招到分销与代理，必须在第一时

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和传统渠道一样，要想经营好微信分销渠道，总的来说也分为两大块：招到分销商；管好分销商。尤其是招商，这让很多想做微信分销的企业常常望“微”兴叹。

HN公司是一家护肤品牌全网代理商，在传统渠道、PC端网络销售深耕多年，积累了丰富的化妆品运作经验。当然，面对众多国际国外大牌线下线上的激烈竞争，公司的发展也遇到了一定的瓶颈。另一方面，微信电商正如火如荼，而大牌企业则鲜有涉足。2014年7月，HN公司决定推出面向微信市场的BB霜自主品牌，独立品牌、单独定价，正式发力微信等移动端市场。短短3个月，HN就成功招到了500个微信分销商，月流水额达到近千万元。整个公司也因此重新焕发新生。 和传统渠道一样，要想经营好微信分销渠道，总的来说也分为两大块：招到分销商;管好分销商。尤其是招商，这让很多想做微信分销的企业常常望“微”兴叹。如何在2个月内招到500个微信分销商? 在选择跟HN公司合作之前，我们对微商市场做了一次简单调研，发现微商卖面膜的比较多，而当时热播的电视剧《来自星星的你》正深入人心，当时女主角全智贤化妆时用的气垫BB霜迅速风靡全国。所以，我们感觉HN公司这个BB霜在微信上销售的前景会很不错。反复论证之后，我们给产品一个明确的定位：8小时不脱妆，懒人气垫BB霜。 第一时间造势 对于一个新品来说，要想更好地招到分销与代理，必须在第一时

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宝洁品牌总监通过简化部门结构，提升决策效率，从而为创意和执行预留更多的时间，让品牌在战略、计划、结果上的职责更加明确，宣告了数字营销新的时代来临。

日前，宝洁(P&G)在辛辛那提宣布把市场总监改名为品牌总监，市场部也改名为品牌管理部。这个消息直接搞炸了我的脑袋：这是一个划时代的决定，虽然它是被这个时代的。消息称，“新的品牌建设工作将由四大领域业务组成： Brand Management、Consumer and Marketing Knowledge、Communicationg以及Design。品牌总监将在组织层面上拥有更广泛的职责和视野。这么做是为了让品牌在战略、计划、结果上的职责更加明确，通过简化部门结构，提升决策效率，从而为创意和执行预留更多的时间。这个消息宣告了数字营销新的时代来临，我们称之为“全接触点愉悦体验设计″时代。被绑架的互动营销 当生产关系(组织与运作)阻碍生产力(业务及需求)发展时，生产关系必然发生变革。宝洁这位大叔的伟大之处就在于总能适时自我变革，从而避免被别人革了命。 宝洁中国从1999年以舒肤佳品牌网站建设为标志开始触网，在2000年左右成立数字营销部门统一管理和孵化中国区各品牌的数字营销，然后用了将近6年的时间证明了两件事：数字营销是有用的，以及品牌官网和网上的推广活动能有效帮助品牌传播和

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【聚.评】电商的资本化运作更为迅猛，化妆品垂直电商也开始了整合资本的道路。

昔日的竞争对手乐蜂网和聚美优品，同时宣布新的资本方向。前者联姻唯品会，1.125亿美金卖身，后者宣布赴美IP O，募资6亿美元。这两个资本操作的背后，都有一个共同的身影———红杉资本。作为唯品会、乐蜂网和聚美优品的共同投资人，唯品会一石三鸟，成为最大的赢家。乐蜂卸下了亏损的渠道业务，今后可以专心投入利润率高企的自有品牌业务，已经上市的唯品会借品类扩张维持了高增长性的想象预期，而对于聚美优品，IPO将带来立竿见影的投资回报。不过，乐蜂的“卖身”只是个开始。在经历了2010-2011年垂直电商的黄金发展期后，来自资本的输血已经日益减少，而今年对那些并未发展成平台的垂直电商，“卖身”或已经成为最后的选择。垂直电商的“卖身”路唯品会正式公告，将以1.125亿美元控股乐蜂网75%股份，李静领导的东方风行集团旗下的另外两家全资子公司静佳达人品牌公司及媒体公司将继续与乐蜂网并行运营。 东方风行传媒集团创始人、乐蜂网创始人李静发布内部邮件称，这次“联姻”是一次战略投资，不是外部猜测的乐蜂网被出售或被收购。 在沈亚给全体员工的邮件中，唯品会称，未来将发挥自身在服装鞋帽领域的优先地位，并结合乐蜂网在过

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十年之前，我们还不认识珀莱雅;十年之后，珀莱雅已经家喻户晓。从专营店出来的名族品牌，在“候方曹”三兄弟的打拼下，在外资品牌的不断冲击下，珀莱雅站在了历史新节点，作为国内化妆品牌的领头羊，在接下来的N个十年里，是否能延续它的辉煌?我们翘首以待!

【聚·评】十年之前，我们还不认识珀莱雅;十年之后，珀莱雅已经家喻户晓。从专营店出来的名族品牌，在“候方曹”三兄弟的打拼下，在外资品牌的不断冲击下，珀莱雅站在了历史新节点，作为国内化妆品牌的领头羊，在接下来的N个十年里，是否能延续它的辉煌?我们翘首以待!【聚·析】逐渐壮大的本土化妆品品牌——珀莱雅，虽然也遭遇到和同行一样的销售瓶颈，但是在其强大的渠道、狼性的执行力以及对品牌的坚持下，“做大做深”的目标一点点的被实现。它将继续成为民族的领先企业，并同时面向全世界，为更多的消费者服务。珀莱雅一直致力于美丽事业，为女性外在及心灵的幸福感努力，于2013年9月12日携手联合国妇女署，共倡赋权予妇女原则，同时宣布启动“海阔天空·女性就业平等计划”，将通过持续投入帮助女性实现海阔天空的职业梦想。11月18-19日，珀莱雅更是斥巨资打造了十周年盛典晚会，聚集了海内外重量级嘉宾和两岸三地明星，一同见证珀莱雅十周年辉煌成就。相关链接：珀莱雅：一个国产化妆品怎么做到40亿珀莱雅携手联合国妇女署 共倡赋权予妇女原则珀莱雅CEO方玉友：做深做透 做大做强珀莱雅十周年庆典 精彩晚会【聚?观】朋友中的方玉友 以

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