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韩国自我形象

韩国自我形象
导语

娇兰佳人董事长蔡汝青曾预言,未来十年,单品牌店会成为“强劲的化妆品零售模式”。

美妆大牌热衷开单品牌店 未来10年成渠道主流?

娇兰佳人董事长蔡汝青曾预言,未来十年,单品牌店会成为“强劲的化妆品零售模式”。

美妆大牌热衷开单品牌店 未来10年成渠道主流?

细心的消费者可能已经注意到,最近几年,专卖店这种形式已经不再只是鞋服配饰品牌的天下,很多护肤品和化妆品品牌也开出了高大上的专卖店。在广州的几家高端商场,以Dior迪奥、Fresh馥蕾诗、JoMalone祖·玛珑、Innisfree悦诗风吟、ETUDEHOUSE伊蒂之屋以及本土品牌佰草集等为代表的美妆品牌都已经开出了各具特色的专卖店,成为商场中一道新的风景。其实,在业内,专卖店模式被非常看好,被认为将在未来十年从“后起之秀”成长为“渠道主流”。连本土化妆品专营店娇兰佳人董事长蔡汝青都公开预言,未来十年,单品牌专卖店会成为一个“强劲的化妆品零售模式”,十年后的中国市场上,美妆品牌开出的专卖店会像我们今天看到的服装品牌专卖店一样随处可见,可能一条街上就有六七家。在现在看来,他所预言的前景已经初现端倪。为什么专卖店的模式会成为美妆品牌渠道选择中的“新宠”呢?这要从这一模式的起源说起。在业界,“单品牌化妆品专卖店”指专门经营或授权经营某一个化妆品品牌,或同属该品牌旗下的多个子品牌的店铺形式。尽管在中国的美妆业界它还算是个后起之秀,但在国外则早已蔚然成风。隶属于欧莱雅集团Thebodyshop美体

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美妆品牌为什么热衷开专卖店?

最近几年,专卖店这种形式已经不再只是鞋服配饰品牌的天下,很多护肤品和化妆品品牌也开出了高大上的专卖店。

美妆品牌为什么热衷开专卖店?

专卖店模式被非常看好,被认为将在未来十年从“后起之秀”成长为“渠道主流”。细心的消费者可能已经注意到,最近几年,专卖店这种形式已经不再只是鞋服配饰品牌的天下,很多护肤品和化妆品品牌也开出了高大上的专卖店。在广州的几家高端商场,以Dior迪奥、Fresh馥蕾诗、JoMalone祖·玛珑、Innisfree悦诗风吟、ETUDEHOUSE伊蒂之屋以及本土品牌佰草集等为代表的美妆品牌都已经开出了各具特色的专卖店,成为商场中一道新的风景。其实,在业内,专卖店模式被非常看好,被认为将在未来十年从“后起之秀”成长为“渠道主流”。连本土化妆品专营店娇兰佳人董事长蔡汝青都公开预言,未来十年,单品牌专卖店会成为一个“强劲的化妆品零售模式”,十年后的中国市场上,美妆品牌开出的专卖店会像我们今天看到的服装品牌专卖店一样随处可见,可能一条街上就有六七家。在现在看来,他所预言的前景已经初现端倪。为什么专卖店的模式会成为美妆品牌渠道选择中的“新宠”呢?这要从这一模式的起源说起。在业界,“单品牌化妆品专卖店”指专门经营或授权经营某一个化妆品品牌,或同属该品牌旗下的多个子品牌的店铺形式。尽管在中国的美妆业界它还算是个后

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创新大会:消费升级化妆品走进“轻奢时代”

3月9日,2016中国化妆品零售模式创新大会与美博会同期举行,数百名业内人士与会,围绕“轻奢时代与消费升级”的主题进行了全面深刻的探讨。

创新大会:消费升级化妆品走进“轻奢时代”

3月9日,第44届中国国际美博会在广州琶洲国际会展中心开幕,26万平方米的展区里,来自法国、美国、韩国、中国香港、中国台湾及中国多个省市自治区逾3800个品牌企业参展。记者采访此次展会发现,“消费升级”已经成为行业热议的焦点之一。从春节期间国人们对海外商品的疯狂“海淘”,到近两年中国奢侈品市场规模持续缩水,中国市场构成和消费人群阶层正在悄无声息地发生变化。在化妆品行业,高品质、安全、可靠以及个性化的产品是正在崛起的中产阶级消费者需要的,而价因素的影响正在降低。消费升级倒企业升级,化妆品企业该如何应对?3月9日,2016中国化妆品零售模式创新大会与美博会同期举行,数百名业内人士与会,围绕“轻奢时代与消费升级”的主题进行了全面深刻的探讨。“消费升级”意味着“品质消费”何谓“消费升级”?在3月9日举行的2016中国化妆品零售模式创新大会上,唯美中国活动策划中心首席执行官汪玮在演讲中提出,化妆品行业中的“消费升级”,就是消费需求的高端化与细分化——价因素对于中产阶级做出消费选择的影响力正在降低,消费者开始逐步追求高品质、安全以及可靠的产品,并且开始重视产品带来的个性化享受与自我认同感。汪玮举出

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资生堂被指“过时” 拟削减旗下两成品牌自救

日前,资生堂发布的财报数据显示,2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%,拟削减旗下两成品牌自救

资生堂被指“过时” 拟削减旗下两成品牌自救

在中国游客在日本不断“爆买”的情况下,一直高居亚洲化妆品销量榜第一位的资生堂集团却在大中华地区遭遇了增速放缓。记者调查发现,日前,资生堂发布的财报数据显示,2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%,不及2014年的2.9%。此外,日本资生堂公司社长鱼谷雅彦近日表示,考虑对旗下国内外化妆品及洗发液等约120个品牌进行整合,具体为将减少两成左右的品牌,集中向主力商品的开发及广告宣传投入资金,以期提升效益。为何资生堂在大中华地区的增长放缓?又是什么因素让资生堂决定削减旗下两成品牌?业内专家在接受长江商报记者采访时表示,近年来,中韩化妆品牌逐渐崛起,抢占了大量市场份额。在不少年轻人里,资生堂这个品牌已经过时了。产品在华销售冷热不均2015年提出重塑中国市场的日本最大美容产品巨头资生堂,复苏之路乎仍待考验。据资生堂集团2015年的财报数据显示,资生堂集团销售额同比上涨12.6%,达到7631亿日元,营业利润同比大涨77.4%,达到377亿日元。尽管销售额与营业利润成绩喜人,但资生堂在中国市场却遭遇冷热不均的窘境。2015财年资生堂大中华区的收入总体增长约2%,低于全球平均水平,也低于201

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这些本土品牌的产品包装设计惊艳到你了吗?看看哪个品牌上榜了!(一)

包装是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映,它直接影响到消费者的购买欲。我们深信,包装是建立产品与消费者亲和力的有力手段。然而,许多本土品牌不管是LOGO还是包装都充斥着抄袭国际品牌的影子,也有许多品牌慢慢形成了自己的设计风格,走上国际化的道路。

这些本土品牌的产品包装设计惊艳到你了吗?看看哪个品牌上榜了!(一)

上个星期小编为大家盘点分析了近几年化妆品品牌的LOGO变化,本期小编收集整理了本土化妆品品牌在产品包装设计上做得十分突出的几个品牌。 产品包装作为产品的外衣,如同女人的相貌一样,有着非常重要的作用。许多消费者就是冲着包装而买,产品质量再好也可能因为包装而让人失去兴趣。在某种程度上,包装代表着安全感。本次所列到的几款产品只是在小编的审美角度看来觉得非常不错,并不代表它真的不错,萝卜青菜各有所爱,没有被列入的也不要灰心。因为个人审美能力有限,所以本次盘点并没有把彩妆类放入~最有文化的设计:用“中国智慧与文化”打造的国际时尚品牌第一个登场的是目前我认为最具代表性的中国品牌——佰草集无论从它的品牌名、产品工艺、原料提取、产品包装、宣称……各个方面无不透露着博大精深的中国文化。 早在01年佰草集就曾登陆过香港市场,但发展一直不太理想。 07年,佰草集试图登陆欧洲市场,但是因为品牌形象问题遭到了丝芙兰的拒绝。 而后,佰草集品牌就开始重新定位与梳理,之后与法国设计公司合作共同设计了新形象和这套产品。 △佰草集新七白系列 佰草集新形象融汇了国际时尚元素和中华传统文韵,新LOGO更简约精致,时尚而不

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名创优品三福等微百货大行其道 却遭质疑

在传统零售行业受到电商严重冲击的当下,微百货业态却出现逆袭。走在街头或商场,名创优品、大创生活馆、生活无忧、三福等微百货门店总是人气爆满,客流不息。,但另一边厢却是质量参差不齐、山寨洋品牌、仿冒正品、不如想象中划算的质疑之声。

名创优品三福等微百货大行其道 却遭质疑

主打物美价廉,却也难逃山寨洋品牌、质量参差不齐的质疑 在传统零售行业受到电商严重冲击的当下,微百货业态却出现逆袭。走在街头或商场,名创优品、大创生活馆、生活无忧、三福等微百货门店总是人气爆满,客流不息。但在微百货受到很多消费者的喜爱的同时,关于微百货的评价,一边厢是物美价廉,品类丰富的赞誉,但另一边厢却是质量参差不齐、山寨洋品牌、仿冒正品、不如想象中划算的质疑之声。包装时尚洋气价却很亲民 记者走访名创优品、生活无忧、大创生活馆、优宿优品等门店发现,这些微百货内的商品五花八门,分类摆放,多分为护肤美妆区、家居饰品区、公仔玩具区、文具用品区等。在大创生活馆内,记者看到光是遛狗绳就有20余款,手机挂坠也有30多款,比一般的超市和小精品店的选择更多。与过去的五元店、十元店不同的是,这些微百货门店装修简洁时尚,商品色彩清新,摆放整齐,乍一看会以为是时尚精品店,但价却十分亲民。以名创优品为例,店内产品价多为10-30元,也有少部分商品价在30-100元之间。记者随机问了10名消费者,性价比高是他们选择逛微百货的最主要原因。李小姐在某微百货店内买了两张地垫,她认为该店的地垫图案可爱,质地柔软,10块

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从BB、CC等产品看男士化妆品的市场定位

根据相关数据显示,中国男士面部护理市场将在5年内实现成倍增长。至2019年,市场总值将增至154亿元人民币,几乎相当于2014年80亿元人民币的市场总值的两倍。

从BB、CC等产品看男士化妆品的市场定位

在现今注重自我意识的社会里,男人也对面子问题日益关注。对于美容和时尚业来说,提高自我意识形象是个好消息。然而,虽然男性消费者尚未准备好化妆,一些特色变相化妆品的混合护肤品肯定是有些潜力。灵感来自韩国男性的BB和CC霜,结合新技术和新成分,如可融入肌肤的智能颜料,品牌可以建立一个“不化妆”的效果。西方品牌同样可以推出含有保湿,抗老化多功能的面霜,遮瑕以及“隐藏”斑点等的好处。男士美容程序正变得越来越复杂,西方男人可能还没有准备好开始化妆,然而男人的BB、C和DD霜却正是时候,重点放在护肤和“隐藏”的遮瑕。来自韩国的创新灵感 在韩国男士护肤的蓬勃发展和来自于市场可激发许多灵感。人们普遍认为韩国男人对于美容有更多标准,比起西方男人,亚洲男性通常有更复杂的护肤程序,不过在西方社会,男性对美容和美容产品的兴趣目前逐渐在增长。在英国,男性面部护肤品在去年看到了强劲的增长速度,增加销售了近8%,占男性洗浴用品市场的16%。越来越多的男性使用美容产品,如唇膏和霜,男性的护肤程序变得更加复杂。虽然还不普遍,英国男士在2013到2014年BB霜的使用率翻了一倍。然而有趣的是,英国商店的货架上几乎看不到

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春节韩后告诉你:美丽也是一种习俗

【聚.评】韩后:不要问我今年广告投多少钱,我只告诉你,哪里火哪里就有我。在春节即将到来之际,韩后典型的不怕事多,火上浇油,在已经红了一片的节日里,大玩习俗营销,到底他会怎么玩?

春节韩后告诉你:美丽也是一种习俗

2014年是属于韩后的一年,从年初启用男神黄晓明作为品牌的形象代言人,到一路各大卫视轮番广告轰炸;末了,韩后斥亿元巨资,“双特约”央视春晚及元宵晚会,成为首个荣登央视春晚和元宵晚会特约宝座的本土化妆品品牌。在离春晚只用一只手就能掰掰数清的时候,小编来为大伙儿扒一扒这个奇葩要怎么玩转春节。 辞旧迎新,开启习俗营销 曾经,韩后对消费者兴奋点的精准把握、对化妆品沉闷营销的大胆搅局,让韩后在中国市场声名鹊起,也让人们一夜之间认识韩后。张太体,与苏宁暧昧,和俏十岁撕……让我们看见了韩后的大胆出位。而韩小后明显没有玩够,在互联网里玩得风生水起之后,转身将目光投在了传统媒体的制高点传播——春晚上。羊年伊始,春晚进入敲锣打鼓的演习阶段,大胆的韩后在变法将春节这个传统菜系,炒出新意。大环境到处洋溢着春节的喜庆气氛,韩后打出“适逢喜事,就要去角质”的口号,同时结合春节风俗习惯传播。如小年祭灶,韩后会和你说:“回家过大年,一定要把自己打扮得美美的,韩后去角质素,去旧迎新!”腊月二十四,掸尘扫房子,韩后又会不耐其烦地和你说:“打扫是为了崭新的开始,去掉尘埃,迎接新年,去掉角质,迎接全新的自己。”这样如轰炸机式

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vinistyle年销过3亿 五年蜕变摸索专卖店模式

互联网创业热火朝天的当下,风口上,一头头猪飞起又落下:飞起时,多的是追捧;落下时,多的是批判。

vinistyle年销过3亿 五年蜕变摸索专卖店模式

评比同一行业的两个品牌,我们往往习惯拿营业能力作为参照标准:哪一个品牌更赚钱,哪一个品牌就更好。然后,以这个结论为出发点,分析出赚钱更多的那一个品牌成功的N个原因。从结果推倒过程,结果是否成功直接决定了过程是否正确。看合理的逻辑,其实成了自我标榜者惯用的伎俩。 商业世界,一时的辉煌代表不了最终的结果,看遥遥无期的坚守与付出,又往往成为成功前的临门一脚。 这一次的商界观察,剖析的品牌是“薇妮vinistyle”——一个发展5年,多次濒临死亡边缘,却又一次次涅槃蜕变的化妆品专卖品牌。 如果拿行业标杆屈臣氏和薇妮进行对比,屈臣氏的店铺面积是薇妮的10倍,但薇妮的店面坪效却接近屈臣氏的两倍。截至目前,薇妮在全国23个省份的119个城市已经发展500多家店铺,单店平均年销售额80万元,最高达到300多万,2014年整体销售3.4个亿。仅从赚钱能力上看,薇妮确实超过了屈臣氏。可是,笔者不愿意从这个结果倒退过程来标榜薇妮有多么成功,薇妮的崛起更大意义上代表了化妆品行业的发展动向:化妆品专卖店正在逐步取代专营店成为主流。化妆品专营店:没走通的创业路2005年,李鹏飞31岁。而立之年刚过,他决定开始第二

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30平米化妆品店如何做到比屈臣氏赚钱?

评比同一行业的两个品牌,我们往往习惯拿营业能力作为参照标准:哪一个品牌更赚钱,哪一个品牌就更好。然后,以这个结论为出发点,分析出赚钱更多的那一个品牌成功的N个原因。

30平米化妆品店如何做到比屈臣氏赚钱?

互联网创业热火朝天的当下,风口上,一头头猪飞起又落下:飞起时,多的是追捧;落下时,多的是批判。 评比同一行业的两个品牌,我们往往习惯拿营业能力作为参照标准:哪一个品牌更赚钱,哪一个品牌就更好。然后,以这个结论为出发点,分析出赚钱更多的那一个品牌成功的N个原因。从结果推倒过程,结果是否成功直接决定了过程是否正确。看合理的逻辑,其实成了自我标榜者惯用的伎俩。 商业世界,一时的辉煌代表不了最终的结果,看遥遥无期的坚守与付出,又往往成为成功前的临门一脚。 这一次的商界观察,剖析的品牌是“薇妮vinistyle”——一个发展5年,多次濒临死亡边缘,却又一次次涅槃蜕变的化妆品专卖品牌。如果拿行业标杆屈臣氏和薇妮进行对比,屈臣氏的店铺面积是薇妮的10倍,但薇妮的店面坪效却接近屈臣氏的两倍。截至目前,薇妮在全国23个省份的119个城市已经发展500多家店铺,单店平均年销售额80万元,最高达到300多万,2014年整体销售3.4个亿。仅从赚钱能力上看,薇妮确实超过了屈臣氏。可是,笔者不愿意从这个结果倒退过程来标榜薇妮有多么成功,薇妮的崛起更大意义上代表了化妆品行业的发展动向:化妆品专卖店正在逐步取代专营

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