凯度消费者指数是什么

凯度消费者数据对女性卫生巾用品市场追踪发现，女性对这一必须品的需求正在发生变化。那么究竟什么样的产品才能成为女神们心中的玛丽苏呢？现在不妨让我们来一探究竟。

女性作为家庭消费采购主力，面对花缭乱的品类，成千上万的品牌，久经沙场的她们早已泰然处之。因为她们很清楚自己的需求，尤其是买给自己使用的产品。凯度消费者数据对女性卫生巾用品市场追踪发现，女性对这一必须品的需求正在发生变化。那么究竟什么样的产品才能成为女神们心中的玛丽苏呢?现在不妨让我们来一探究竟。首先 要棉!纯棉，超净棉，有机棉。凯度消费者指数持续监测中国县级市以上城市家庭购买卫生巾的情况发现，自2011年起，棉质网面卫生巾的渗透率连续攀升，2015年的渗透率已经达到79%。与之相反，干爽网面卫生巾的渗透率逐年下降，降幅达25%。这也意味着，越来越多女性放弃使用干爽网面卫生巾，转向棉质市场。各厂商捕捉到了这一变化，并已经有所动作，除了日常纯棉产品外，还推出了更为透气的空气棉，0敏无刺激的有机棉，洁净柔软的超净棉。其次 薄，超薄，无感的薄。超薄卫生巾一直很受女性的青睐。数据上显示，在去过5年中，超薄卫生巾市场销售量份额也是逐年攀升，从58%升至65%，已占据市场的三分之二。因此，0.1cm、0.08cm、无感、立体悬浮这些词语是否让男伴头晕目眩，无法再接受帮女友或老婆急购卫生巾的挑战?

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这里汇聚了一周所有的热点事件！欢迎大家查看~

上海家化2015年度报告出炉，“洋董事长”表现糟糕3月10日下午，上海家化发布了2015年年度业绩报告。报告显示，2015年上海家化实现营业收入58.46亿元，营业收入仅增长9.58%，远低于2015年百雀羚、自然堂、韩束等主要竞争对手，在民族品牌强势崛起与外资品牌分庭抗的背景下，上海家化的表现不尽人意。上海家化2015年净利润高达22.09亿元，而剔除出售天江药业的投资收益，上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.17亿元，与去年同期相比甚至下滑了6.38%，出现了11年来的首次下滑。与此同时，财报中其余各项数都十分不理想，详情请点击阅读原文……2月天猫数据报告，韩束领头国货打下9成江山，韩后重回前三2月份对于很多人来说，一半是闲暇一半是忙碌，而尽管2月份有近一半时间处于年假中，各个品牌的销售额却没有停滞不前。根据生意参谋，聚美丽整理了2016年2月天猫平台美妆热销品牌排行榜，发现原本占据半壁江山的本土品牌，在2月持续发力，在2月护肤总排名TOP10中竟占得9个位置，此前一直在排行榜中的雅诗兰黛继2015年12月后再次被挤出榜单，跌至22名;另外防晒、洁面等也有不同程度的排

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蓝月亮公司正经历着一场渠道“变革”，不论最初从大卖场下架是否出于真心，眼下，已愈演愈烈。

暂时下架 “看看这款洗衣液，正在做活动，买一送一。”当新金融观察记者在天津一华润万家超市询问蓝月亮洗衣液时，另一品牌的促销员迅速从货架上拿了一款类产品介绍道。 临近周末，超市里几大品牌的洗涤产品早早做好了堆头，并推出各自的促销产品。晚饭时间，各家的促销员都已就位，但蓝月亮的促销员却缺席了，也没有推出应景的促销活动。在两排十几米长的洗涤区，其产品规矩地排在一米余长的货架上。同一时间，另一相距不远的家乐福超市，洗涤区则相对平静，蓝月亮的货架要比前一个超市宽敞些，但依然不见促销员的身影，部分产品歪倒在货架上，无人问津。事实上，“蓝月亮的成功除了品牌知名度的打造外，在一线市场终端的强力拉动是其制胜关键，货架陈列、特陈、特价、赠品、促销员都做得连贯深入，特别是遍布全国主要卖场的几千个促销员，是其销售推动的关键。”快消行业零供关系研究者黄静对新金融观察记者说。此时距离蓝月亮洗涤产品被曝从超市下架，已经月余。 “此番产品下架，不是因为质量问题，而是蓝月亮(中国)有限公司(以下简称：蓝月亮公司)的渠道策略发生了变化。”率先公开爆料下架消息的快消行业从业者纳兰醉天对新金融观察记者说。据他了解和掌握的

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618电商大促，蓝月亮就用十分强大的线上销卖成绩，给予了“高鑫系”有力的回敬。依照京东商城公开数据，在618当天0：00到11：00，蓝月亮洗衣液狂销超101万瓶。101万瓶是个什么概念?依照洗护业内人士说法，线下一个大型超市一天估计也就卖出1000多瓶的洗护品，若照此基数计算，…

“高鑫系”的大润发和欧尚联手下架蓝月亮洗衣液，在业内一些专家看来，是供零关系矛盾激化的表现，但笔者认为，实质上却是有着信息技术支撑的消费者消费习惯转变的渠道变局阵痛。也就是说，这背后的推手，不是蓝月亮，也不是“高鑫系”，而是信息技术革命并由此引发的消费革命和渠道价重构。传统市场结构与生态环境下，大型商超占据着独一无二的位置，而如今，伴随着诸多基于信息技术的新平台的崛起，零售渠道的再次洗牌已经开始。 6·18电商大促，蓝月亮就用十分强大的线上销卖成绩，给予了“高鑫系”有力的回敬。依照京东商城公开数据，在6·18当天0：00到11：00，蓝月亮洗衣液狂销超101万瓶。101万瓶是个什么概念?依照洗护业内人士说法，线下一个大型超市一天估计也就卖出1000多瓶的洗护品，若照此基数计算，蓝月亮半天在京东的销售，可以抵得上2.7个大型商超一年的销量。其实，蓝月亮并非唯一一家在积极寻求线上渠道的大型洗衣液品牌。就在去年，立白洗衣液即以参加天猫[微博]发起的“洗衣液破世界纪录”活动，宣告了其对电商渠道的“加码”。活动当天，立白洗衣液在天猫立白官方旗舰店线上销售18597套，共计133.53吨，总销售额

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如果说盖保罗面对的是从无到有的基础建设挑战，贝瀚青则面对着种种变革与重塑：新的市场趋势；新的消费者习惯；新的竞争对手……最重要的是，他要面对一股席卷企业内外部的互联网风暴。

“不是‘感兴趣’，是‘喜欢’。”在3月31日欧莱雅中国2014年度财报媒体沟通会上，欧莱雅(中国)CEO贝瀚青用中文轻声地纠正翻译的用词，引起了大家一阵笑声。同贝瀚青越来越熟练的中文一样，欧莱雅中国的各项指标也处于一个越来越好的状态：2014年在中国实现全年销售总额143亿元人民币，较2013年增长7.7%，这使得欧莱雅在中国这一全球第二大美妆市场实现了连续18年的持续增长。同时，一向谨慎的欧莱雅集团在这场财报会中，用了多个“第一”展示了自己的最新成就：中国第一大美妆品牌(巴黎欧莱雅)、中国第一大男士护肤品牌(巴黎欧莱雅男士)、中国第一大线上B2C大众彩妆品牌(美宝莲)、中国第一大高档化妆品集团、中国第一大皮肤医学护肤品集团、中国第一大专业美发产品集团……甚至还用红色在现场的大屏幕频频点出这个词。作为一家欧洲上市的跨国集团，欧莱雅对中国市场数据的披露一直抱着审慎的态度，因此在这种不一样的“张扬”，其实有很多含义。一方面，是与宝洁中国在多个领域争斗多年，“千年老二”终于翻身并在市场的显著领先地位，踏踏实实吹响胜利的号角;另外一方面，盖保罗的接班人——欧莱雅(中国)CEO贝瀚青，也证明了，

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俗话说，这是一个看脸的世界。几乎所有的女性都在脸部上下功夫，甚至些许男性也在热衷之列。所以，面膜市场异常火爆，从购物渠道，面膜诉求到面膜剂型，面膜在开辟着它所独有的市场份额。

“颜”一词的流行，多少说明这是一个看脸的时代!颜爆表少不了拥有靓丽的肌肤，中国消费者对肌肤的关注，对美丽的追求也在不断推动中国护肤品市场的蓬勃发展。凯度消费者指数研究显示，中国护肤品市场正在经历着消费升级的进程，城市家庭购买护肤品类的个数稳步上升，达到3.63个。这表明中国消费者逐渐在增加护肤步骤，使用更多的护肤产品。 消费升级推动护肤品类在2014年的增长率超过整体快速消费品市场，达到11%。 凯度消费者指数在韩国的研究指出，消费者平均购买护肤品类个数为7个，这意味着中国护肤品市场还有巨大的增长潜力。中国厂商可以通过持续教育，让中国消费者在护肤流程中加入更多的步骤，使用更多的产品。面膜是近几年中国护肤品市场增长最快的品类，越来越多的消费者开始购买面膜是该品类增长的主要驱动力。凯度消费者指数研究显示，在2014年至少购买过一次面膜的城市家庭占比达到48%，这一指标已超越韩国和台湾，显示出中国面膜市场具有相当的消费者规模。欣欣向荣的面膜市场，吸引了大批的厂商加入，竞争也更为激烈。面膜品牌如何能更好地实现销售增长，同时也推动品类持续发展?凯度消费者指数研究通过对比中国和韩国面膜市场的表现，

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面膜是近几年中国护肤品市场增长最快的品类，凯度消费者指数研究显示，在2014年至少购买过一次面膜的城市家庭占比达到48%。

“颜”一词的流行，多少说明这是一个看脸的时代!颜爆表少不了拥有靓丽的肌肤，中国消费者对肌肤的关注、对美丽的追求也在不断推动中国护肤品市场的蓬勃发展。 凯度消费者指数研究显示，中国护肤品市场正在经历着消费升级的进程，城市家庭购买护肤品类的个数稳步上升，达到3.63个。这表明中国消费者逐渐在增加护肤步骤，使用更多的护肤产品。消费升级推动护肤品类在2014年的增长率超过整体快速消费品市场的5.4%，达到11%。凯度消费者指数在韩国的调查发现，消费者平均购买护肤品类个数为7个，这意味着中国护肤品市场还有巨大增长潜力。中国厂商可以通过持续教育，让中国消费者在护肤流程中加入更多的步骤，使用更多的产品。面膜是近几年中国护肤品市场增长最快的品类，越来越多的消费者开始购买面膜是该品类增长的主要驱动力。凯度消费者指数研究显示，在2014年至少购买过一次面膜的城市家庭占比达到48%，这一指标已超越韩国和台湾，显示出中国面膜市场具有相当的消费者规模。欣欣向荣的面膜市场，吸引了大批的厂商加入，竞争也更为激烈。面膜品牌如何能更好地实现销售增长，同时也推动品类持续发展?凯度消费者指数研究通过对比中国和韩国面膜市场的

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【聚.评】在业内人士看来，本土品牌在市场规模、渠道规模及品牌影响力上远远落后于宝洁和联合利华，对手没有犯什么大错误，自己又没有精彩的地方，就很容易被市场淘汰。

十多年前，本土洗发水品牌盛极一时，电视上明星代言的国产洗发水广告铺天盖地，但现在还活跃在市场上的本土品牌已是凤毛麟角。数据显示，本土品牌目前的市场占有率仅26.1%，且呈持续下滑态势。在业内人士看来，本土品牌在市场规模、渠道规模及品牌影响力上远远落后于宝洁和联合利华，对手没有犯什么大错误，自己又没有精彩的地方，就很容易被市场淘汰。为此，记者通过采访和梳理，为读者深度解析本土品牌目前的处境和以后的发展前景，以及外资品牌胜出的商业逻辑。行业现状 本土洗发水企业众生相：柏亚投电商拉芳未能上市 十年以前，可谓本土洗发水企业在电视上最为活跃的时期，在《日化品牌30年沉浮录》里，日化专家赵学恩写道，当时每天出现在各大电视台的洗发水品牌约有40个之多。然而十年后，这些日化企业大多难见踪影。凯度消费者指数的数据显示，2013年的中国洗发水市场，国际品牌占据了73.9%的份额，本土品牌仅占26.1%，且后者呈现持续下滑态势。曾推出飘影洗发水的柏亚国际集团有限公司（以下简称柏亚）企划传播中心总监黄志东告诉《每日经济新闻》记者，在经历了渠道和品牌困局以及毛利大幅降低的本土洗发水企业，几年前已站在了艰难选择的

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