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零售PK赛方案

零售PK赛方案
导语

如果有一个组织,专门针对化妆品专营店店主,帮助店主在零售寒冬下用互联网思维和工具吸引顾客进店,重新建立与顾客的关系,增加顾客粘度。作为店主的你会心动吗?

【智慧美妆店】一个化妆品专营店学习群,凭啥让很多人抢着交钱进?!

如果有一个组织,专门针对化妆品专营店店主,帮助店主在零售寒冬下用互联网思维和工具吸引顾客进店,重新建立与顾客的关系,增加顾客粘度。作为店主的你会心动吗?

【智慧美妆店】一个化妆品专营店学习群,凭啥让很多人抢着交钱进?!

过去的两年里,“零售寒冬”一词在化妆品线下销售中多次被提前,那么,作为化妆品线下销售的主要渠道,化妆品专营店遭遇了哪些困境呢?小编总结了2月初的某专营店店主会议上,众店主在经营中遇到的问题集锦:1. 顾客不进店2. 受线上冲击大3. 老会员流失,客情关系维护不到位4. 库存积压5. 房租高,经营成本逐年上涨6. 门店活动频繁,顾客不买单7. 品牌产品同质化严重,竞争力薄弱8. 80、90后购买方式发生改变,不知道如何吸引年轻消费者进店9. 门店体验式服务做不到位10. 消费者自己做微商了……面对种种经营困局,化妆品专营店该如何破冰呢?2015年,聚美丽发起了第一个针对化妆品专营店店主的社群——智慧美妆店社群,旨在帮助化妆品店家在零售困局下,利用互联网思维和工具,重构与消费者的关系,吸引顾客重新进店,增强顾客与店铺粘性,让店铺更轻松地做生意。在过去的几个月里,智慧美妆店社群通过临时学习群的方式,在学习群发起了杭州临安巧丽日化互联网引流案例学习、门店美团实操分享以及3.8活动方案PK等等活动,让众多店家直呼受益匪浅,是目前行业内接触到的最有价的学习群。但是在临时学习群运营期间,很多店家过来

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【智慧美妆店】什么让上千化妆品店家趋之如骛?内有数十名店家现身解密

​近来小编也陆续收到众多学员在学习分享后发来的反馈心得,以下截图,真实有效,如有虚假,小编从此隐退美妆媒体界(这誓发的有点毒啊)

【智慧美妆店】什么让上千化妆品店家趋之如骛?内有数十名店家现身解密

‍‍2016年新春过后的第一个美妆促销节日——3·8妇女节即将来临,相信各大终端门店都已经绞尽脑汁想做成一场成功的大促,在开春讨个好彩头。‍‍但是近来终端门店都遭遇到进店率下降,传统促销越来越难打动消费者的困境,如何才能自救?杭州巧丽日化打开新思路,用互联网的新玩法,在这次活动中,他们通过互联网操作,完成了10000的粉丝增长量,20万的销售额。他们策划了8大活动,这些活动在行业内对大家有许多得借鉴的地方。为此我们在【智慧美妆店】的学习群内进行了为期5天的案例解析分享。现在离案例分享结束已经有一段时间了,近来小编也陆续收到众多学员在学习分享后发来的反馈心得,昨天小编抱着看花睛也要奋战到底的精神终于将这些反馈整理出一部分,以后对于新加入的社群成员询问社群对于16万化妆品门店的零售困境是否真的有疗效时,小编就直接拿出赤果果的证据,也顺便满足满足小编的“虚荣心”,求表扬,嘻嘻~~以下截图,真实有效,如有虚假,小编从此隐退美妆媒体界(这誓发的有毒啊)‍‍‍‍套用一句淘宝体:好评如潮,福利多多,先到先学,晚来后悔(嘻嘻嘻~~)【智慧美妆店】社群从2015年8月成立以来,已经有几千位店主加入,社群

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移动支付 阿里巴巴与腾讯的一次正面较量

这不是中国互联网历史上阿里巴巴和腾讯的第一次正面交锋。这一次,他们将战场锁定在移动支付领域,大举深入双方都很陌生的“线下”世界,以更加“野蛮”和“原始”的手段向对方发起猛攻:场景即战场,金钱即炮火。

移动支付 阿里巴巴与腾讯的一次正面较量

9月初的一个夜晚,北京建国饭店的酒店大堂内,蚂蚁金融服务集团副总裁邹亮在接受《财经天下》周刊记者专访时说道:“真正的战役才刚刚开始,决战将在三年以后。” 这不是中国互联网历史上阿里巴巴和腾讯的第一次正面交锋。这一次,他们将战场锁定在移动支付领域,大举深入双方都很陌生的“线下”世界,以更加“野蛮”和“原始”的手段向对方发起猛攻:场景即战场,金钱即炮火。2013年夏末,依靠腾讯旗下支付产品——财付通的技术支持,彼时已经聚集了2亿多用户的微信,在5.0版本的升级中首次引入支付功能,包含扫码支付、App内支付和公众号支付三种支付模式,终于助腾讯补齐移动支付这关键一环。同期,支付宝手机钱包的用户数已近1亿。据其官方公布的数据,整个支付宝的日常交易笔数中,有近三分之一通过手机完成。根据艾瑞咨询做出的市场研究报告称,支付宝作为整个中国第三方互联网支付市场的“老大哥”,2013年其市场份额接近50%,财付通紧随其后,份额接近20%。战争之初,凭借着阿里巴巴电商平台的巨大交易量和多年来外部在线交易场景的培育,加之自身用户从PC端向移动端的平滑交接,基于支付宝客户端的活期理财产品和消费信贷产品的相对成熟,

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电商之变:线下零售企业的电商逆袭

任何新兴商业模式都有与生俱来的光环,电商尤其如此,但互联网电商除了对原有的购买模式和销售渠道进行了再造,并未触及产品和服务在线下环节的流转,真正令消费者受益的革命性变化还需依赖传统零售实体的自我进化,从这个意义上说,实体电商在移动互联网时代的后劲被大大低估…

电商之变:线下零售企业的电商逆袭

2015年初,一组“是男人就放过1号店”的海报广泛流传,2014年在家电3C领域斗得难分难解的国美在线与京东,将战场进一步延伸到了百货领域。国美在线作为传统实体零售商互联网转型的代表,2014年动作频频,在价、物流、售后等方面全面与京东对标。阿里、京东相继上市之后,看已经稳固的双寡头局,面临着实体电商的持续冲击。当人们习惯于聆听马云的“布道”时,很少人意识到,淘宝其实并不是中国最早的电商,真正原生态的电子商务也不是由互联网公司所创造。早在20世纪80年代,Walmart就已经尝试用电子订货系统来实现仓储系统与供应商和购物中心的互通互联了,这是所有现代电商的雏形。互联网时代,新兴的电商网站用更好的线上体验和无所不在的创意营销赚足了球,但竞争其实只是刚刚开始。电商业态的新旧之辨任何新兴商业模式都有与生俱来的光环,电商尤其如此,但互联网电商除了对原有的购买模式和销售渠道进行了再造,并未触及产品和服务在线下环节的流转,真正令消费者受益的革命性变化还需依赖传统零售实体的自我进化,从这个意义上说,实体电商在移动互联网时代的后劲被大大低估了。以美国五大电商为例,Amazon和eBay领衔的互联网电商

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2014天猫双11媒体发布会:上市后首个狂欢节要这么玩

2014双11的狂欢版图,已不再是天猫的双11,而是属于全社会、全球的双11,围绕着三大方向展开。1、全球化;“全球买,全球卖”。2、平台化;21位明星、60位设计师、10家时尚权威机构、13家互动游戏公司、3个技术算法团队,更多的参与者组成天猫双11“全民拍档”。3、无线化;对云+…

2014天猫双11媒体发布会:上市后首个狂欢节要这么玩

10月13日,阿里巴巴宣布其上市后首个天猫双11购物狂欢节战略。天猫总裁王煜磊表示,今年的双11将更加聚焦在全球化、无线化的基础上,为之共同建立健康有序的商业生态体系。从2009年到2014年,双11已经从天猫扩散到全电商平台,从国内扩展到全球。双11,正逐渐从单一的电商营销日,变成了全球消费者的购物狂欢节。今年是历年商家数目参与最多的一年,仅天猫就有2.7万商家参与其中,不包括淘宝、聚划算、天猫国际、速卖通(AliExpress)等事业部的商家,覆盖全球。5年来,天猫乃至整个阿里集团打造的电商生态圈,正在渐渐蜕变。刚刚经历过上市洗的阿里巴巴用什么样的方式来庆祝这场网购盛宴呢?全球化——四海之内一起玩 今年双11的一大特色就是“买遍全球,全球可买”,就是让国内的消费者能买到全球的商品,包括美国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、英国、法国、意大利、德国等。全球的消费者也能买到国内的商品;同时,220多国的海外消费者首次可以参与属于全球的购物狂欢。目前针对出口市场,阿里系有“淘宝海外”和“速卖通”两个平台,主要面向全球消费者,帮助中国卖家拓展海外市场,带动品牌出海,满足海外消费者需求。目

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在线零售业:价值链整合模式最优

过去,在线交易量快速增长,让传统零售受到威胁。但电商并非空中楼阁。作为该模式的代言人,京东几年前就将战略方向锁定在了这一路径上,在产品流及自有物流体系的长期投入,构成了竞争力优势的“利基”,通过优化价值链要素管理能力,实现了增值与“市场壁垒”的形成。

在线零售业:价值链整合模式最优

电商与传统零售业态间的较量,成为2013年最热门的话题之一。颠覆还是互补,未来在线零售业会是什么形态?对于零售业态有何新的价贡献?16日,长江商学院对外发布了《中国在线零售业报告》,以产业链价要素理论为基础,对阿里、京东、苏宁、腾讯、当当等主流电商及其运营模式进行了研究,总结出了价链整合模式、开放平台模式、O2O模式、特卖模式和社交模式五种类型。结论得出,以供应链优化为核心的价链整合模式,是推动零售业升级的最优路径。在线零售模式大PK 报告认为,在线零售业在利用信息技术再造传统商业的同时,也重新创造了产业链新价。目前来看,国内在线零售业态形成了多层次、多模式、交叉重叠的市场竞争形态,但无论哪种模式,都是对产品流、信息流和现金流三大价链要素管理能力的表现形式,只不过不同模式的倚重点不同。从产业价链三大要素来看,产品流指在生产商与消费者间建立起的产品交易模式;现金流指在线零售的交易方式和资金管理模式;信息流指为实施各类创新整合、分析和运用消费者需求信息的过程。报告根据业态特征、要素构成,对价链整合、开放平台、O2O、特卖和社交五种模式进行对比分析,相对应的利基市场分别是产品和品牌管理、供应

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【聚·会】微营销CEO龚铂洋:化妆品品牌的微营销新思路

什么是微营销?怎样做好微营销?你懂微营销吗?用微博来传播,用微信做客户,用百度搜索,用淘宝做销售,线上做活动,线下留客户,线上朋友圈圈粉丝,线下商超优惠留人。看我们如何玩转O2O,线上线下一起动。

【聚·会】微营销CEO龚铂洋:化妆品品牌的微营销新思路

2013年首届化妆品电子商务行业大会的现场上,来了一位重量级的嘉宾,他就是微营销CEO龚铂洋先生。他给我们展示了他中的微营销,如何做好微营销,现场给我们分享了他们的成功经验。 现场高朋满座,虽然下午的会议已经开了3个小时,但是在场的嘉宾还是饶有兴致的听着咱们供先生精彩的演讲,相信他的演讲一定会给我们带来新思路,新方向。 在《互联网微营销》一书中提及到一位老太太通过微信加陌生人,一年有上万的收入,可见微信已经渗入到我们的生活中来。前段时间有个很火的视频,随着移动互联互联网的崛起,我们找到了客户的平台就有了很大的扩展,应用新型的平台,去突破我们的用户量,设计摆脱屌丝男的刁难。也有培训师给漂亮的小妹妹做演讲培训,是杭州某KTV的培训教材,包含如何用陌陌和微信去伸展生意的案例。 微信到底是什么呢 ,它是一种工具。微信这么火,我们怎么样来使用微信?从我的分析和理解角度上来说,微信其实是三个工具,第一个工具:我们称之为通信工具。微信刚出来,在2011年的时候出来,称其为语音短信。发短信我们不用打字,语音室一个方便的工具,现阶段我们还在使用微信,开启了微信聊一聊,便可以从此解放双手 。第二个工具

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