海淘代购的限制变多，也许实体店能帮助Stylenanda解决在中国的销售问题。
海淘代购的限制变多，也许实体店能帮助Stylenanda解决在中国的销售问题。
一件宋慧乔穿过的粉红色衬衫因为韩剧《太阳的后裔》而火了。很快衬衫的品牌被挖出，它来自韩国网络服装品牌Stylenanda。不同于全智贤在《星你》里动辄数千上万的爱马仕和Jimmy Choo，这件衬衫的售价仅为约225元人民币。如果你也热衷韩国海淘买衣服，那么Stylenanda一定绕不过：它经营和销售多个子品牌，旗下产品从衣服、鞋子、包包、首饰，再到化妆品，五花八门;网站图片也挺丰富，因为模特们会为一件商品穿出多套完整造型，连妆容都会一一配套;但全网站模特数却只有个位数，而且从网站发展初期启用至今，主力模特几乎从未更换。成立于2004年的Stylenanda是韩国近几年来最红火的网络服装品牌之一。Stylnanda售价亲民，服装大多在100元至400元之间，而一管口红或是一盒腮红也不过卖一两百元。成立两年后，Stylenanda已成为韩文第一大份额的搜索网站Naver“女装网站”类别的搜索人气第一名。而到了2012年，网站起家的Stylenanda又先后在韩国首尔的乐天商场及潮流热门地弘大开出了两家实体店，其中弘大店还是一幢三层楼的旗舰店。Stylenanda能迅速在韩国市场站稳脚跟，
要想成为一个优秀企业，每年的研究开发费用总额占销售收入总额的比例需超过3%。。这3%的科研占比，对于本土化妆品企业来说难吗？
蜀黍女神们周六好话说前几天有个姐妹淘群在讨论：为啥本土化妆品品牌比不过人家？那些科研费用去哪儿了？明明很有钱的木...然后小位回答（苦瓜脸）But我也想知道呐在最新版《高新技术企业认定管理办法》，企业若想获得高新技术企业资，必须达到以下鉴定标准：1. 最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%；2. 最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%；3. 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。看来，要想成为一个优秀企业，每年的研究开发费用总额占销售收入总额的比例需超过3%。这对于本土化妆品企业来说真的难吗？“决策者需静下心”根据国际化妆品行业标准，科研投入3%的比例是正常比例，但是这里还有一个硬投入与软投入的关系。硬投入包括设备仪器等，如果一个企业把生产性设备纳入科研费用，那么实际科研投入并没有3%；软投入指项目费用，如研究课题、外聘专家、建立联合基地等。在本土化妆品企业中，真正能达到这个标准的企业并不多，存在三个问题：1.投入转移，即为了达到量化标准，建设工厂或者高薪聘请专家，但是形同虚设；2.抉择者意识到科研重要性，但是不知如何
死守正价，新品不打折。代替打折可以准备超级赠品、主打情感营销等。
化妆品店新品上市时，有许多门店都会想到用促销的方式带动销量的上升，但也有很多人会走入营销误区，到底应该怎么做才能做好新品营销活动呢?怎样的促销销方式才最有效，才能使新品在激烈的商战中脱颖而出?今天奉上新品上市时你该用好的10个“锦囊”!第1式：导购培训新品上架前，对导购员进行培训，全面了解新品信息提高货品认知度，并提高自身的销售技巧、服务能力，这样才可能进一步加深顾客对新品的好感。第2式：活动造势策划活动时要造势，有优点讲优点，没有优点讲特点，没有特点编故事。给顾客一个进店的理由，将新品上市放进活动里，与满世界的“新品上市”区别开，给予顾客新鲜感。第3式：营销核子弹制作“营销核子弹”，精美醒目的POP能在吸引顾客上发挥很大的作用。顾客若通过一次“核子弹”买到了满意的产品，那么下次的作用就会非常明显。第4式：邀约要早新品上市时电话邀约要突出“早”，强调新品品鉴会第一批只邀请尊贵VIP，限时三天等，给予顾客被尊重感。品鉴会要突出品味，无须将门店铺满。第5式：死守正价死守正价，新品不打折。代替打折可以准备超级赠品、主打情感营销等，给顾客以无法抗拒的报价。第6式：搭配促销搭配促销，卖给顾客第二
联合利华公司董事长Michael TRESCHOW在“未来的消费”分论坛上表示，企业在推广产品时要区别考虑不同类型消费者需求。品牌宣传需要注重价值宣传。
博鳌亚洲论坛2016年年会于3月22日至25日在海南博鳌召开，来自世界各地的中外政要、知名学者和工商界翘楚等领域嘉宾，聚首博鳌小镇，共同探讨亚洲未来发展，传递亚洲开放、活力、思变的“亚洲声音”。24日下午，联合利华公司董事长Michael TRESCHOW在“未来的消费”分论坛上表示，企业在推广产品时要区别考虑不同类型消费者需求。品牌宣传需要注重价宣传。分享经济发展需要可持续性推动力。消费者群体差异大，年龄分类很重要。对于高层次消费者来说，体验很重要。以下是论坛实录：区别考虑不同类型消费者需求主持人(冯国经)：女士们、先生们，大家下午好!欢迎大家来到本次论坛，我们讨论的主题是未来的消费。我们的讨论非常有意思，问题如下：全球的情况都是非常不一样的，特别是在消费方面有很多的变化，消费的本质是什么样呢?我们应该何去何从呢?之前都讲到了，我想总结一下。世界以前是集中于消费，特别是发达国家的消费，基本都是欧美国家，都是OECD国家、经合组织国家。我记得35年前84%的全球消费来自于西方国家，特别是OECD国家，现在已经降到了70%。预测到本世纪中叶，消费可能会转到发展中经济体，而OECD国家的消
作为中国“千禧一代”90后的新兴消费群对这家美妆的成绩单功不可没，那么该企业是怎样成功圈粉90后的?
自2015年以来，中国跃升至欧莱雅集团在全球的第二大市场，作为中国“千禧一代”90后的新兴消费群对这家美妆的成绩单功不可没，那么该企业是怎样成功圈粉90后的?素有“校园营销奥斯卡”之称的欧莱雅校园市场策划大赛2016年中国区总决赛吹响号角。来自北京大学、复旦大学等高校的全国十强团队展开巅峰对决，以无限创意，展示了他们为理肤泉品牌定制的颠覆未来的数字化营销方案。本届参赛选手均是出生于瞬息万变的“互联网”时代的90后。他们是移动时代的新生力量，生活被数字科技迅速“刷新”，无时无刻不接触手机等移动终端，频繁地社交，热衷分享，并随时保持“上线”。本次大赛的命题正需要选手们发挥他们与生俱来的数字天份，为理肤泉品牌定制以数字化传播、在线服务和渠道，网络互联社区为核心的全方位数字化营销战略，吸引并发展与他们同龄的新一代“小鲜肉”消费者。作为欧莱雅集团旗下最受欢迎和近年来增速最快的品牌之一，理肤泉不仅致力于为消费者奉献最专业的皮肤医学护肤产品，更是在“互联网”时代将O2O转化为生产力的美妆行业第一品牌。理肤泉成功用数字化方式完成专柜导流，通过“最后1公里的销售促进”实现强劲增长，其O2O应用曾获得艾菲
在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。
这是阿里2016财年即时零售的交易总额，也就是从2015年4月1日起，在阿里的大淘宝平台(淘宝、天猫、聚划算，下文简称为“大淘宝”)上总交易量已经超过了3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%。大屏幕右下方的小屏幕里的实时交易数字仍在不断滚动增加，它们已经属于一个新的时代了。张勇面色平静，对于这一刻他早有准备，“根据阿里的大数据，我们基本预测到了3万亿会在这个下午发生。”张勇说。“我们一起在这个平台上才能够实现3万亿，如果靠一家人卖货是很难卖到3万亿”。但这确实是一个了不起的数字，它意味着，阿里有望在2016财年超越跨国零售集团巨头沃尔玛，成为全球最大的零售平台。根据沃尔玛发布的业绩报告，截 至2016年1月31日，沃尔玛年度收入4821亿美元，同期下滑了0.7%。S&P Capital IQ data数据分析公司统计显示，这 也是沃尔玛自1980年以来的首个年度销售下跌。沃尔玛曾经创造了多个商业传奇，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。早在1983年，为了建立信息网络，沃尔玛甚至花费2400万美元，与休斯公司合作建造并发射了一颗人造卫
在跨越这个里程碑之后，阿里CEO张勇发表演讲表示，这个成绩证明，由于互联网，由于信息革命，中国企业有机会站在世界最高点。
北京时间3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。在跨越这个里程碑之后，阿里CEO张勇发表演讲表示，这个成绩证明，由于互联网，由于信息革命，中国企业有机会站在世界最高点。同时面对全球媒体，张勇发布了阿里下一个目标：2020财年GMV超过6万元亿人民币。以下为张勇演讲:今天在这个三万亿的背后，是我们成百上千万的淘宝、天猫商家，是我们的数亿的中国乃至全球的消费者，在这个平台上共同协作、共同发生化学反应，才造就了今天的三万亿。我们希望为经济发展作出我们的贡献，在我们的整个生态当中，也出现了很多新生的以前在线下没有互联网、没有电子商务的时候，从来没有服务过的类型。比如说出现了大量淘宝模特，我们称之为淘女郎，出现大量致力于专注服务的物流商、仓储运营公司，包括专属于电子商务的摄影师，这样一些行业的产生，并不是少数几个人能够任意去设定的，它充分反映了市场的力量、反映了市场创造的机会，因为有这样的需求，因为这样的互联网，电子商务的产生，推动这样需求的出现，所以自然出现了一批新型创业者，他们也许不是自己去开一个网店，不是自己去制造商品，做一个淘品牌。同
不管市场在哪里，最重要、最核心的还是消费者。渠道在变，品牌在变，消费者和消费习惯也在发生巨变。
“新常态”下，2016年最有机会的化妆品市场在哪里?有人说是化妆品专营店，还有人说是电商，或者微商。但是不管市场在哪里，最重要、最核心的还是消费者。渠道在变，品牌在变，消费者和消费习惯也在发生巨变。在由中国百货商业协会主办、《瑞丽伊人风尚》等媒体联合协办、以“重建消费链接”为主题的“第十届中国化妆品年度大奖”上，尔森中国快消品行业服务总监夏炎就如何重新链接消费者做了深入的探讨。一、消费者更愿意为品质生活买单，同时消费决策更加复杂化新常态下，市场环境却变得更复杂，消费者对于品质生活的追求持续增强，比如旅游，外出就餐。尔森研究发现，消费者整体上消费意愿依然强劲，愿意将钱花到他们觉得更得的地方，比如生活品质的提高，换句话说，消费者更愿意为品质生活来买单。与此同时，消费者在进一步地细分。过去，中国的消费人群基本上只有四种：男人、女人、城里人、乡下人。今天，消费者群体进一步细分，除了传统的细分之外，2015年我们谈的更多的是70后、80后、90后，每一代都有自己不同的消费需求。还有新城镇消费者、中产阶级，这些越来越多的新名词、新消费者细分被大家提及。消费者需求在发生变化，随着对自己的消费需求的更
几天前刚刚落幕的3.15维权晚会还“余音绕梁”，小编逛个街就被这几个山寨的美业“知名品牌”雷的“焦香酥脆”!各位美业大佬们，还不赶紧进来看看你家的正品有没有沦落民间的“双胞胎”吧!
从1987年开始，每年的“3·15”国际消费者权益日，全国各地都要开展声势浩大的打击假冒伪劣产品、价欺诈等侵害消费者权益宣传活动，然而，过了“3·15”，假冒伪劣乎也没销声匿迹，下面这些曾相识的“知名品牌”，依然光明正大的出现在一些化妆品店的货架上，成为热销产品。“师承”欧美派1、赫莲娜VS惹恋猎豹作为全球大爱，明星挚爱的口碑睫毛膏，HR这款豹纹睫毛膏自上市就热卖不断，无论从妆效、成分、工艺和包装设计上来看，这都是一款得种草的单品，即使它的价也十分“美丽”。右边这款名为惹恋猎豹系列的睫毛膏，也算对的起HR了，至少它还出成了限量版，至于到底是限了多少量，那咱就无从得知了。一样的豹纹，一样的瓶型弧度设计，只是一个叫HR，一个索性就叫R了!相度：95%编辑点评：没有最像，只有更像。2、雅诗兰黛VS雅兰黛莉作为文字工作者，小编一直想不通，为什么中国的文字就是这么神奇?将语序和单个字随意替换依然不会影响我们的阅读!这次不是山寨某款产品，而是直接从品牌下手了。产品的包装上，左边正品的颜色纯度明显高出一大截，右边粉不粉灰不灰的色儿真是分分钟跳戏啊!相度：80%编辑点评：树大招风，牌大招山寨，大品牌也
当门店销售业绩不佳的时候，很多人会将问题归结于两个字：“没人”。因此在店面的日常经营管理中，进店量少、没顾客就成了诸多老板、店长纠结的重要问题。
众所周知，顾客是店面利润的来源，是零售店面得以持续经营发展的核心推动力，客户的重要性不言而喻。当门店销售业绩不佳的时候，很多人会将问题归结于两个字：“没人”。因此在店面的日常经营管理中，进店量少、没顾客就成了诸多老板、店长纠结的重要问题。那如何能够解决进店量的问题，如何能够让我们的店面更有吸引力，吸引更多的客户呢?影响进店量的核心因素有哪些?1、产品一家店面产品丰不丰富，品牌是否多样，品类是否齐全，简单来讲，店面的产品是否可以满足不同购买能力、不同消费习惯、不同产品功能需求等不同顾客群体的需求，顾客假如进到你的店里，是否可以随心所欲挑选不同的产品;其次，门店产品的陈列是否丰满有氛围，是否方便顾客体验等等都会影响到客户的意愿。2、促销活动不可否认，搞一场促销活动是瞬间提升吸引客流提升进店量的有效手段，但如今，一场成功的、真正达到效果的活动已经成为诸多老板、店长难题，越来越多的管理者在抱怨：顾客难请、活动类型匮乏、宣传方式单调、奖品无吸引力等问题，如今不再会简单的就可呈现以前那种人满为患的爆棚场景了，网络时代，需要我们转变思路，从新的的角度，用心的方法和技巧去应对如今的环境了。3、店内环境
洞察全球美妆趋势
探索行业增长新路
聚美丽2023年度主题：科学品牌计划
夯实品牌技术基础，建立产品研发壁垒
建立科学传播体系，塑造新时代强势品牌
