屈臣氏 2015财报

韩束用前十年完整地走过了本土化妆品公司所走过的所有路，又用三年站住了位置，接下来呢？

其实这是个中国的传统公司的一个传统意义上的成功故事：找当红明星代言，电视上大手笔地投放硬广、冠名最热的综艺节目……每年为此砸出几亿元直到十几亿元。这其中包括了雄心勃勃、勇气和魄力、洋洋自得的计算、聪明人的捷径……然后依赖一个庞大而茫然的消费群体，成功了，在市场上获得了胜利。我们说的是韩束。2015 年，韩束称当年零售额达到 90 亿，接近巴黎欧莱雅品牌在中国的销售额，这让它的拥有者上美化妆品有限公司(下称“上美”)成为销售规模仅次于上海家化的本土化妆品公司。如今，韩束成为这样一种存在：谈中国本土化妆品牌崛起的时候，会说到它;在人们说到微商让人致富的时候，会说到一个有品牌的微商是多重要(包括微商的衰落);在说一些不知所云的“痛点”的时候，会提到它的红 BB，或巨补水;在说到把握市场机会的时候，还是会提到它……这个好像突然冒出来闯到我们生活中的公司，是如何把韩束做成了一线品牌?它究竟做了什么?在暴得大名之前，它把本土化妆品品牌走的路几乎完整地走了一遍韩束这个公司的创办时间比你想像的要早得多。2002 年成立到 2010 年，韩束走的路跟大多数中国本土化妆品公司没有什么两样。那个时候，中

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娥佩兰薏苡仁化妆水在华销售渠道包括化妆品专营店、进口品超市、便利店及电商等。

近日，碧雅诗化妆品有限公司披露了旗下化妆水产品娥佩兰薏苡仁化妆水在中国本土市场的销量。截至2015年底，娥佩兰薏苡仁化妆水累计销售229万瓶，进入了同类产品销售榜的前三位。据了解，娥佩兰薏苡仁化妆水全面执行产品研发制造商日本化妆品企业的配方及生产工艺要求，所用的原料除水以外，100%从日本进口。在各个生产环节中执行双重互检，从原料出库到产品进仓，全程监管，4次质控。娥佩兰薏苡仁化妆水以其优质，得到了日本研发制造商的高度评价与充分认可，并由此决定不向中国内地出口其日本公司所生产的薏苡仁化妆水。娥佩兰表示，经实验研究表明，薏苡仁精华能有效地帮助肌肤生成透明质酸，以达到肌肤保持水分的目的。与此同时，娥佩兰薏苡仁化妆水的配方、生产工艺的开发秉持“安全、清爽、滋润”的理念，在产品中不添加色素，不添加香料，在使用时可明显感知滋润而不油腻，吸收快而持久的独特效果。目前，娥佩兰薏苡仁化妆水在国内的多渠道均有销售。无论是全国各大著名的大型连锁化妆品店(屈臣氏、万宁、千色、妍丽、娇兰佳人等)，还是以进口商品为主的高级超市(上海久光、Citysuper、永旺等)，或是遍布京、沪等一线城市各个角落的7-11、

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我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。

我国美妆零售经历了专营店、商超百货、美妆连锁后迈入了电商时代，这期间国产品牌经过万众推崇、外品冲击到后来主动转型升级、走出国门，各零售商积极探索线上线下相互融合，国外日化企业更是以高质量产品、先进的管理和营销手段抢占中国内陆市场……美妆零售的历史从来不缺参与者，未来也是美好而不可测。亿欧网以文献资料为主，为大家简单梳理了我国美妆零售的4个时代以及每个时代的典型模式。‍改革开放前——国货的兴盛与停滞改革开放前，以百雀羚、雙妹、谢馥春为代表的国产美妆品牌一直在国民心中占据主导地位，其中谢馥春的历史可追溯到1830年，有“中国lamer”之称的雙妹诞生于1898年，被当今国母赠于国际友人的百雀羚创立于1931年。到了20世纪30年代，这些品牌一时成为沪上美颜翘楚，得到众多名媛贵族的推崇。但由于政治局势不稳定，化妆品厂商并不多且集中在大城市，产品质量低；解放后，虽然化妆品在轻工业部旗下已是一个独立的体系，但由于化妆被印上“资产阶级”的色彩，化妆品发展停滞了近30年。反观二战后的日本，其化妆品工业逐渐从战争中复苏过来，随着广告在日本的兴起，本土企业开始学习西方的营销模式，并加紧技术创新，到20世

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屈臣氏低调上线全球购平台 群雄割据中国海购市场2015年是跨境电商爆发的一年，大型平台、小型买手层出不穷，2016年各种大牌纷纷加入海购“团队”。近日，作为李嘉诚和记黄埔下属的知名零售连锁品牌——屈臣氏，也将目光投向海购，3月26日低调上线了自己的海购平台：屈臣氏全球购，希冀以此在“群雄割据”的中国海购市场分得一杯羹。理肤泉发力线上业务 推出皮肤护理APP3月30日消息，2016年1月，法国护肤品牌理肤泉宣布发力线上业务，并于近日推出皮肤护理APP。此前一项调查表明，70%的青年人都存在痤疮等炎症性皮肤病。而“理肤泉模式”(en mode Posay)APP的主要目的就是帮助青少年用户解决皮肤问题。药妆品牌薇姿被指存在大量水货 价低于市场两成以上日前有知情人士爆料，薇姿的终端销售途径存在大量的水货流通，渠道混乱。这些水货有的是通过薇姿在大陆销售公司的内部人员流出来的，再提供给分销商或散户，价往往低于市场2成以上。据欧莱雅华南地区的分销商王琳称，分销商可以从在薇姿工作的人员手中拿到薇姿水货，薇姿在国内没有生产基地，水货比国内正常渠道拿货要便宜，相当于走私，比市价便宜两成以上，与国货的

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屈臣氏低调上线全球购平台 群雄割据中国海购市场2015年是跨境电商爆发的一年，大型平台、小型买手层出不穷，2016年各种大牌纷纷加入海购“团队”。近日，作为李嘉诚和记黄埔下属的知名零售连锁品牌——屈臣氏，也将目光投向海购，3月26日低调上线了自己的海购平台：屈臣氏全球购，希冀以此在“群雄割据”的中国海购市场分得一杯羹。去年食药监部门接投诉举报77万件 化妆品排第4国家食药监总局行政事项受理服务和投诉举报中心主任吕富全在3月31日上午举行的全国食品药品投诉举报3·31主题宣传媒体开放日活动上介绍说，2015年，全国各级食品药品投诉举报机构共接收投诉举报信息77万件，同比上升36.94%，是2013年总局组建时的3倍。其中，北京、上海、山东、广东等消费聚集地的投诉举报量最大，有七成举报信息来自北京。雪花秀开出韩国最大美妆品牌旗舰店 面积达1.5万平米周三，韩国美妆巨头爱茉莉太平洋集团( AmorePacific )旗下顶级品牌雪花秀(Sulwhasoo)在首尔著名时尚街区 Dosan-daero 开设旗舰店，楼高6层、面积达 16146平方英尺(合 1.5万平米)。据美国网站 WWD

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3月26日低调上线了自己的海购平台：屈臣氏全球购，希冀以此在“群雄割据”的中国海购市场分得一杯羹。

2015年是跨境电商爆发的一年，大型平台、小型买手层出不穷，2016年各种大牌纷纷加入海购“团队”。近日，作为李嘉诚和记黄埔下属的知名零售连锁品牌——屈臣氏，也将目光投向海购，3月26日低调上线了自己的海购平台：屈臣氏全球购，希冀以此在“群雄割据”的中国海购市场分得一杯羹。屈臣氏涉足海购推“全球购”巨大实体店客流是保障记者打开屈臣氏全球购平台网页，目前看到的商品有母婴类用品、个护彩妆和营养保健三个类别，与如网易考拉等海购“前辈”的规模相比，屈臣氏尚属“试水”阶段。选择此时进入竞争激烈的海购市场，相信屈臣氏除了对市场的看好外，也有对自身优势的自信。尽管屈臣氏总部对推出才几天的全球购平台刻意保持低调，但记者从业内人士处了解到，屈臣氏每一次出击都是有备而来的。对于屈臣氏来说，作为一家国际零售及食品制造机构，屈臣氏的业务遍布24个国家/地区，集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用等零售业务，庞大的国际业务规模为屈臣氏带来了供应商方面的优势。除此之外，屈臣氏在国内有着巨大的线下流量规模，拥有超过2000家店铺，是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店，这为屈臣氏全球购平台的客

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面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化“失声”了。

这个3月，上海家化董事长谢文坚食言了。2015年3月26日，谢文坚首次以上海家化董事长的身份出席公司新品发布会，在上海浦东丽思卡尔顿酒店大宴会厅的台上，他表示以后每年家化将举办春、秋两次新品发布。同时，对媒体、供应商和经销商伙伴披露了对家化的业绩预期——2018年实现营业收入120亿元，跻身中国化妆品市场份额前五位。彼时，家化2014年营业收入只有53.35亿元。‍但是，一年后的2016年3月，上海家化却取消了本该在月末举办的春季新品发布，仅在7月底对公司新品进行集中发布。家化公司对外的解释是：为了建立更加灵活的市场反应机制，集中资源提升效率。取消这场原定发布会的一个更关键原因，是上海家化缺少一些可以拿出来说的产品，无论是六神、美加净还是它最著名的品牌佰草集。面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化失声了。比这个默默取消的发布会更让谢文坚尴尬的，是上海家化2015年的业绩。3月11日，上海家化发布2015年年报，营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，净利润增长22.09亿元，同比增长146.12%。看上去还不错？要知道在2014年年报中，上海家化对自己2015年的收入增

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花王纸尿裤渠道乱象引“并发症” 未标注执行的标准被下架近日，花王纸尿裤被推上风口浪尖。3月14日，海淀工商分局执法人员对巴沟北京华联万柳购物中心地下一层超市的婴儿纸尿裤抽检时，发现该超市出售的进口花王纸尿裤产品未标注执行的标准，执法人员当场责令超市下架。作为进口产品，应明确标注方便消费者识别。针对此事，花王集团方面回应记者称：“经过核查后，我们发现该批次产品并非花王(中国)官方进口和销售的产品，另外，花王和本次涉事的超市也没有合作关系。对于在花王管理范围之外的渠道流通的商品，我们难以掌握其出口源头、物流、保管以及法律的遵守等状况，所以无法发表相关评论。”花王称“不知情”，那“问题”产品到底该由谁来买单呢?而由于进货渠道的繁多，花王纸尿裤渠道管理也面临诸多难题。吕义雄全力支持上美彩妆事业部，韩粉世家迎来5大升级3月28日，上美公司旗下专业彩妆品牌韩粉世家惊艳上市，以“新定位、新产品、新形象”的全新面貌重磅出击彩妆市场。据了解，本次全新登场的韩粉世家将推出117个SKU，从底妆领域跨越至全品类彩妆。精准定位90后时尚年轻女性，并在品牌、产品、形象上与年轻人全面互动，打造专业、定制、有调的潮

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大润发首次超越沃尔玛，成为快消品制造商心中的最佳零售商，这意味着零售企业开始挑战跨国零售在中国市场的统治地位。

3月28日，凯度零售咨询(Kantar Retail)发布2015年中国PoweRanking®零售力量排行榜调研结果。调查显示，大润发首超沃尔玛成为快消品品牌商心目中的最佳零售商;制造商方面，宝洁、联合利华、可口可乐持续名列前茅，惠氏、玛氏高歌猛进。本次调研覆盖了超过430个制造商和零售商的管理人员，对彼此合作伙伴的战略、审议基础和市场趋势进行评估。简单来说，该排行榜回答了这样两个问题：作为一个制造商，哪个店卖得更好?作为一个零售商，我应该进哪些品牌的快消品?在过去四年的调研中，中国零售商大润发始终紧追沃尔玛。不过，在最新发布的零售商综合实力排行榜上，大润发首次超越沃尔玛，成为快消品制造商心中的最佳零售商。沃尔玛本次排名第二，华润万家和永辉占据了第三和第四把交椅。根据凯度零售咨询(Kantar Retail)的全球零售发展演化模型，中国零售市场正处在由现代通路渠道的渗透期向零售商高度集中期过渡的中间阶段，呈现出市场份额向领先零售商集中的明显趋势。这一点也在零售商与制造商的互相评价中得到体现，零售商第一集团大润发与沃尔玛逐步拉开了与身后第二集团华润万家、永辉、家乐福、屈臣氏的差距。

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门店生意大不如前带来的最直接影响就是单店业绩出现负增长。

零售业不景气，屈臣氏的日子也开始不好过。屈臣氏集团所属的长江和记实业公司于3月17日发布2015年财报，显示屈臣氏集团全年收入1519.03亿港币，下降3%;其中内地市场同比增加6%，394个城市开店2483家。但从店铺营业数据看，屈臣氏中国店铺可比零售下滑了5.1%，最终实现利润的增长是缘于成本的控制和开新店。对于靠扩张来拉动销售，有业内人士对此做法表示疑虑：作为全球扩充速度最快的零售店之一，屈臣氏如此高歌猛进的拓店势头下，引流、聚客能力在许多区域连锁强势的地区，并没有突出的优势，未来屈臣氏的日子是否好过仍是未知数。门店消费热度不复往日风光昔日排队结账的“长龙”没有了，取而代之的是三三两两前来闲逛的客流。还记得曾经占据显位置的热销品牌活动吗?如今已是变了样。3月24日，记者走访武汉多家屈臣氏门店，进门是很多叫不上名字的新入驻品牌折扣区，而消费者耳熟能详的品牌并没有摆放在显的位置。记者待了半小时发现，如今前来购买的消费者并不多，部分三三两两的来客只是随便逛逛。位于武汉市光谷门店内，一位从事化妆品销售工作十余年的营业员告诉长江商报记者：“现在门店的生意大不如前，行业竞争压力也大。除了其他

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