刘玉亮

2016伽蓝集团代理商年会圆满结束了，但伽人的梦之路才刚刚开始。从伽蓝集团董事长郑春影在会上的致辞，我们或许能够洞察出伽蓝是如何与行业、与客户、与员工、与消费者“共生长、赢未来”。

1月24日，2016伽蓝集团代理商年会在上海浦东嘉里大酒店举行，伽蓝高层、伽蓝核心团队、各大代理商以及包括聚美丽在内的多家行业媒体近1500人出席了此次会议。此次会议以“共生长 赢未来”为主题，不但对2015年进行了总结、拉开了伽蓝集团15周年一系列活动的序幕，同时，也翻开了伽蓝集团未来前行的新篇章。共生长 伽蓝美丽发展十五年的秘密“我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，客可久存，我可久利。”语出墨子《商之道》，这段话诠释了伽蓝与行业“共生长”、与客户“共生长”的理念。2001年，伽蓝诞生于上海，2015年，集团旗下品牌自然堂成长为中国女士护肤品市场份额第一名的品牌、美素成为中国第一个高端化妆品品牌。从2001到2015，集团实现了51%的年复合增长，目前各渠道销售网点数已达到23800个，仅是代理伽蓝品牌零售额过亿元的客户就有21个。在刚刚过去的一年里，伽蓝集团更是不断进行创新营销，力求每一个营销动作都能够更加迅速、更加清楚、更加有效。如自然堂借大阅兵之势，在终端推出阅兵妆产品组合，美素在米兰抛花、中国落雨，举办了一场全球发布、中国落地的新品首发营销活动等等

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2016年1月24日，2016伽蓝集团代理商年会在上海举行。此次会议以“共生长 赢未来”为主题，对伽蓝集团2015年业务进行了总结，同时拉开了伽蓝集团成立15周年系列活动的序幕。

2016年1月24日，“共生长 赢未来”2016伽蓝集团代理商年会在上海举行。伽蓝集团董事长郑春影、董事郑春彬、董事郑春威、集团执行总裁刘玉亮、集团营销总裁张昊及集团管理层共同出席论坛，与来自全国各地的代理商、供应商及集团各部门员工近1500人欢聚一堂。本次年会共分成了两大部分：2015年业务总结、伽蓝集团成立15周年系列活动启动。2015年伽蓝市场营销十大创新、十大突破营销总裁张昊代表集团做了2015年度市场营销总结。2015年，伽蓝集团在营销上持续创新，在业务上不断突破。十大创新营销事件营销创新1——匠心之作，成功新推60款单品，增长贡献超过50%。营销创新2——“白马王子骑遇记”营销活动，5位明星、23座城市、160位白马王子，同一个城市同一天上演明星派对、线上路演、线下互动，这是一场真正意义的全城联动。营销创新3——与“花儿与少年”同游晶采，吸引150万消费者参与抽奖和互动，是一场成功的跨屏营销。营销创新4——美素在米兰世博会成功举行“美素精华瑰蜜露全球首发会”，米兰抛花、中国落雨，营销创新也创造出了销售记录。营销创新5——深圳玫瑰天梯，50万片浪漫玫瑰花瓣打造户外活广告，各大

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经过十多年发展，伽蓝集团已经成长为本土化妆品行业领军企业，旗下拥有四大个性鲜明的品牌。伽蓝旗下品牌深受渠道与消费者青睐，曾数次走上如：博鳌论坛、上海世博会、米兰世博会、奥运会等国际舞台。此次，伽蓝集团更是荣获了上海市政府颁发的“上海市质量金奖”称号。

10月13日上午，伽蓝集团执行总裁刘玉亮代表伽蓝接受上海市政府颁发的“2014年度上海市质量金奖”。这是该奖项自2001年设立14年以来，于今年第一次颁发给化妆品行业的杰出组织。伽蓝集团JALA成为第一家获此荣誉的化妆品企业！评选标准严苛，评委会赞誉“伽蓝拥有四大超卓特色优势”上海市质量金奖是根据《中华人民共和国产品质量法》等相关规定，以《卓越绩效评价准则》为基本评价准则，由上海市政府授予在质量管理和经营绩效方面取得突出成效的组织和个人。每年评选标准严苛、名额设限，获奖组织总数不超过10个，获奖个人总数不超过5位。△上海市副市长时光辉颁发奖项并与伽蓝集团执行总裁刘玉亮合影在此次上海市质量金奖的评审结论中，评委会还为伽蓝总结了四大特色优势，并进行了深度解读。 文化体系独特，战略计划明确：伽蓝致力于将东方生活艺术、价观精髓传遍世界，为消费者提供世界一流品质的产品和服务，坚持先进务实的经营理念和企业精神。重视客户顾客需求，不断开拓市场：伽蓝建设了覆盖国内主要城市的23800多个经销网点，为客户提供就近、快捷、高质量的销售全过程一体化服务。近三年顾客满意度和品牌影响力逐步提升，市场份额持续

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1月9日的阿里园区，汇聚了美妆界的各位大佬，回顾2014年，天猫美妆的各大品牌旗舰店们，都做出了怎样的成绩?2015天猫美妆金妆奖的年度盛典，正是盘点了去年美妆品牌在天猫的征程，聚美丽作为媒体合作伙伴，参与了现场的视频录制与报道。先奉上图文报道，论坛的精华视频日后发…

2015天猫金妆奖年度盛典于1月9日晚在阿里总部顺利落幕，首次华丽起航，就云集了国内外众多知名品牌，众多业内大佬到场，分享干货、收获大奖。从品牌论坛到颁奖晚会，金妆奖一整天的流程可谓紧锣密鼓振奋人心。天猫美妆的自述—告别2014飞向2015 天猫美妆总经理筏喻一身帅气西装走上舞台，从天猫美妆2014年的数据报告到趣味分析图的一一呈现，都让我们清晰的认识了天猫美妆在这一年与消费者的积累，对品牌的关注。筏喻将天猫在化妆品行业不变的使命，定为通过服务品牌来更好的服务消费者。2015年，天猫美妆将线上线下会员权益互通，开展码上淘项目，品牌和消费者无线链接，以及会员精准营销。在数据方面，披露了通过搜索度列出的消费者最喜爱的品牌、2014年高端品牌各级城市销售占比。还有趣味数据：白富美最爱兰芝水凝水乳套装，高富帅最爱雅诗兰黛。最爱贴面膜的是安徽人，上海人和宁波人最爱擦润唇膏，湖北人最喜欢涂口红等等。筏喻说，天猫平台适合高端国际品牌成长，也是传统线下品牌的新赛点，帮助新兴品牌快速成长。其中例举了韩后是电商属性很强的品牌，线上销售迅速增长，2014品牌销售环比增长203%，高于大盘增长速度。对于201

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这不是一场可有可无的会议，这是美丽聚8嘉年华主创团队给予各位的承诺！爆点多多，看点十足，小编先声夺人，告诉你不一样的大会是怎么玩出来的！

由聚美丽中国、八斗美妆人才网主办的以“颠覆-重构”为主题的2014美丽聚8嘉年华暨第二届中国化妆品行业互联网大会9.23盛大开幕!小编已经不用掰着手指头也能痛快喊出：1天!来大会的理由1个不够，给你7个!今天小编冒着“说太多”被大BOSS封杀的危险，再为各位侧漏4个亮瞎的点! 亮点一：华丽丽的，璀璨级别的嘉宾阵容 以下文字，请倒吸三口气，以每秒钟5个速度的字符默读：葛文耀、许思豪、叶挺、孙来春、吕义雄、刘克楠、封帅、许之伟、沈伟良、彭火先、刘玉亮、王国安、郭雷平、何国光、曹瑞安、杜志、朱向兵、柯美文、龚天贵、陈荣、梅鹤祥、周佳君......请原谅小编的肺活量实在不足以支撑我念完所有的嘉宾名单!!但，请注意，请注意，以上名单仅为部分!你想与行业大佬葛文耀共话30年风雨人生?想与90后新星刘克楠“激情一夜”吗?9.23美丽聚8嘉年华制造浪漫邂逅哦~亮点二：无赞助、无冠名、无广告!我们就是“三无”产品! 不!我们拒绝任何无意义的广告，任何打发时间的广告，所有浪费生命的广告，美丽聚8嘉年华只为自己“带盐”! 亮点三：我们收钱，我们也对你负责! 9.23美丽聚8嘉年华从一开始放出消息，就有不

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【聚.评】继“2013年中国健康美妆消费大调查”于2013年12月公布了“民族品牌并不亚于国际品牌”这一调查结论后，2014年5月29日，《健康与美容》杂志社携手各大媒体探访伽蓝集团(JALA)新研发中心，开展针对化妆品企业基础研究与产品研发层面的实地调研。

中国检验检疫科学研究院化妆品技术中心副主任苏宁，原国家香精香料质检中心主任李等多名领导参加了本次调研活动。伽蓝集团执行副总裁刘玉亮、公关总监陈涓玲等集团领导陪同出席，伽蓝集团(JALA)对外事务高级总监赵曼丽现场接受多家媒体专访。来自伽蓝新研发中心的三大尖端科技，自然堂品牌从中国品牌中脱颖的奥秘，是本次活动带给来宾最大的收获，来宾们也深刻感受到了重视产品安全性与功效性的消费者之所以如此信赖伽蓝集团旗下的产品的真正原因。走进研发 走进伽蓝三大尖端科技 在整个参观当中，伽蓝集团(JALA)2013年构建的三大尖端科技：60种安全验证、3D皮肤细胞模型、航天科技，领来宾们产生浓厚兴趣并多次驻足观看。60种科学验证是伽蓝较早导入的一项科研技术，这代表着每一款产品从原料选择开始，都至少经过包括：安全性验证、稳定性验证、感官验证等在内60种科学验证。2012年，3D皮肤细胞模型作为全球领先科技也成为了伽蓝在基础研究中最重量级的尖端技术，并以东方人皮肤作为“种子”进行种植研发。2013年，该模型成功通过鉴定，标志着伽蓝拥有构建3D皮肤细胞模型的自主研发能力，该模型在化妆品研究领域达到国际先进水平，成

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今天的CSR科普专题很高兴迎来了一位民族品牌代表——伽蓝！拥有自然堂、美素等品牌的伽蓝集团，是中国第一家有着完整CSR战略的化妆品企业，其可持续发展理念，与社会公益项目相辅相承，具有非凡的胸襟，与外企比起来也毫不逊色，大家起立鼓掌！

作为聚美丽2013盘点的年度品牌聚美丽编辑对伽蓝集团的评语是：作为民族品牌的领导者，伽蓝集团有着厚重的使命感与社会责任感，2013年，通过一件件高大上的公益活动而显现无疑。2011年与联合国开发计划署达成战略合作，以保护少数民族文化产业的可持续发展。2012年，自然堂与中国跳水队官方合作，一起征战伦敦奥运。2013年以白金级会员单位参与博鳌论坛、成为上海世博会参展企业的参展品牌，携手央视一起“寻找最美孝心少年”，与中国儿童少年基金会开展持续八年的“关注留守儿童公益“活动，再到搭载神十“上天宫”和助阵南极科考队，俨然成为国内一线化妆品标杆。而这一系列高大上活动的背后，是成体系、战略级别的企业CSR战略。今天我们探寻伽蓝CSR战略背后的思考与初衷。大型的快消品公司在前期的扩张战略中消耗了大量的社会资源，当企业发展到一定阶段时，它们开始意识到通过社会责任行动回报社会，同时也为品牌助力。 而对于伽蓝集团(JALA)这个起步仅十年的企业来说，为什么要在一开始就汇聚各种可凝聚的力量，着力于社会责任项目呢? “一家企业最后能不能长大，关键是在创业初期是否重视企业社会责任的规划，基因十分关键。”伽

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2014年，伽蓝集团(JALA)明确提出了要求和承诺——开始循序渐进改善服务，打造服务品牌，让服务成为我们一个新的发展驱动力。2014服务元年。伽蓝势将聚焦精研专业技能，汇聚正能量，以服务驱动并赢取未来!

1月6日，“服务元年——2014伽蓝年会”于上海世茂佘山艾美酒店隆重举行。自2014年起，伽蓝集团(JALA)正式进入龙计划第二阶段，确立了全新的战略目标。董事长郑春影、执行副总裁刘玉亮、销售副总裁张昊、研发中心消费者研究部总监黄晓青，分别就伽蓝集团(JALA)在2013年所做的各领域工作进行回顾，并对2014年做出计划。来自伽蓝集团(JALA)的代理商、供应商、经销商及集团各部门员工共计1200人汇聚一堂，分享经验，展望未来，为伽蓝的发展积蓄能量。刘玉亮：《伽蓝集团2013年综合发展报告》 2013年伽蓝取得的成就，“龙计划”第一阶段伽蓝达成的目标，“龙计划”第二阶段我们要达成的目标与工作重点，均在刘玉亮副总裁的报告中得到解答。2013年，伽蓝集团(JALA)综合实力稳步提升;旗下品牌核心竞争力进一步增强，技术创新能力快速提高，管理体系逐步完善;行业影响力范围扩大，社会责任建设成果显著。展望2014年，刘玉亮副总裁从创新能力、品牌建设、服务水平、质量保障、供应能力、管理体系、业务增长等七方面提出2014年的工作重点——聚焦核心业务，提升服务水平，确保稳定增长。张昊：2013年度伽蓝集

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