微信开店

​作为品牌在中国市场发展的又一重要布局，shu uemura植村秀品牌已于昨日正式入驻天猫美妆，开设植村秀官方旗舰店。

shu uemura植村秀品牌作为欧莱雅集团旗下唯一源自东京的大师级艺术美妆品牌，自2004年进入中国市场以来，已在全国33个城市开设超60家形象专柜。品牌始终秉持 “美丽妆容始于完美肌肤”的理念，不断创新推出潮流的彩妆产品、高效的护肤产品和专业的化妆工具。极具东京风尚的各类明星产品，如洁颜油、砍刀眉笔、无色限唇膏等，广受消费者喜爱。作为品牌在中国市场发展的又一重要布局，shu uemura植村秀品牌已于2016年昨日正式入驻天猫美妆，开设植村秀官方旗舰店，力求希望通过天猫，将优质的产品与独特的日式美学传递给更的中国消费者。植村秀品牌美艺大使黄轩将在植村秀天猫官方旗舰店家奉上独家祝贺视频，邀您一同领略东京美艺。植村秀选择天猫可以实现品牌自营，因为天猫提供了一个更开放的平台，彩妆品牌可以借助其力量为消费者提供更加好的服务。这也是继lvmh集团的MAKE UP FOR EVER、bobbi brown之后再次有国际高端专业美妆品牌入驻天猫。目前天猫APP刚刚上线的彩妆学院、试妆台能展示更多的妆容视频、内容教学、体验互动等，预计将来将会有更多彩妆大牌入驻。专访：品牌总监Yann ANDR

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尽管增长乏力，兰蔻、雅诗兰黛、迪奥和香奈儿继续保持着全球高档化妆品的领头地位。

2015被称为国内零售商业市场寒冬季，品牌纷纷紧缩拓展计划，关闭表现不佳的门店;大量新开商场开业率不足，商业地产严重超量供应。然而，零售业是否全部是哀鸿一片?iziRetail通过数字说话，与大家一同分享2015年10大外资化妆品牌在中国内地的发展走势和业绩表现。四大品牌市场地位仍旧，但增长乏力2015年总销售额最高的四位依次是：兰蔻(Lancome)35亿元，雅诗兰黛(Estee Lauder)34亿元，迪奥(Dior)22亿元，香奈儿(Chanel)18亿元，它们继续保持着高档化妆品界的领头地位。但四大品牌的增势极弱，其中迪奥(Dior)和兰蔻(Lancome)分别有7%和2%的微涨，另外两品牌则微降。另外，从单店产出来看，四大品牌都出现10%左右的下滑。这与它们90%以上的业绩来自于百货公司渠道，而百货公司去年普通业绩下滑的状况有关。彩妆产品见长的YSL业绩大增YSL在2015年大力拓展，店铺数量从2014年的13家增加到28家，总业绩也出现130%的大幅增长。YSL以彩妆见长，其火爆单品圆管口红以及镜光唇釉常年热销，受女性消费者推崇。韩流风靡国内，innisfree, Su

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日前，大韩化妆品协会一行人悄然来到韩都衣舍，商讨韩国美妆品牌的线上运营模式。

2016年3月15日，大韩化妆品协会一行人悄然来到韩都衣舍集团总部，与韩都衣舍联合创始人杜廷国一起，闭门商讨韩国美妆品牌的线上运营模式。曾登顶天猫服饰排行榜的韩都衣舍竟然连化妆品都不放过?一时间，赵迎光的朋友圈被刷屏，一位电商圈老友在这条消息下留言：“我就喜欢你嚣张的样子。”老赵的“嚣张”不无缘由。事实上，韩都衣舍早就已经涉足鞋包、小家电、食品等多个类目品牌的运营。作为韩都衣舍的掌门人，他的目标从来不是做服装品牌，而是将韩都衣舍打造成一个互联网品牌的生态运营商，服务于大大小小的品牌。电商行业早就是一片红海，在其中，韩都衣舍能寻找到蓝海吗?试水代运营2014年底，李城来到韩都衣舍，他负责的部门叫“代运营事业部”，为线下传统品牌提供电商代运营服务。事实上，韩都衣舍做代运营由来已久，而时机已经来临。在李城看来，未来几年，很多互联网品牌会遇到销售规模的瓶颈。互联网品牌快速爆发，但代价就是基础比较薄弱，随着流量趋于稳定，获取流量的成本越来越高，在这个背景下，互联网品牌的产品质量和研发等会暴露出短板。与之对比，过去几年，韩都衣舍用HSTYLE主品牌已经探索出一条成功模式，并能进行复制。2012年，

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小编盘点了《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》，以期为传统零售提供行业参考与依据。总的来说，2015年我国零售业已经进入了理性开店、主动关店的新时代。

2015年已然过去，国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。联商网独家盘点了《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》，以期为传统零售提供行业参考与依据。总的来说，2015年我国零售业已经进入了理性开店、主动关店的新时代。下图为《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》表：1、实体扩张步伐日趋理性。据统计，2015年12家国内主要超市新开门店580家。从数据上看，受“零售寒潮”影响，零售业缺乏很高的景气度，但实体扩张并未因此而停止，只是扩张的步伐缓慢，日趋理性。从业态内容上看，新店开业伴随的内部微调、外部组合及社区商业服务要素在不断的迭代积累，像华润万家大卖场中的堂吃、物美加重线外社区服务要素等。此外，发力小业态，下沉三四线市场发展，布局一带一路也成为众多超市零售业的发展选择;而百货型零售公司发展全渠道、开设购物中心及购物中心化转型有众多方式;而像药店、电器等专卖业态，优化网点布局，发力线上渠道仍是共性选择!无论超市还是百货，渠道下沉的趋势已非常明显，但下沉下去的店挂掉的也不少。有些地级城市，低收入的人进不去，高收入的人又涌向更大的城市，结果，无论地产还是商业都

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这里汇聚了一周所有的热点事件！欢迎大家查看~

上海家化回应公告显示，3年时间自有产品营收仅增长5%3月23日，上海家化收到了上海证券交易所对于其年报的问询函。4月7日晚间，上海家化发布了关于上交所对公司2015年报审核问询函的回复公告，并对公司2015年报进行了补充。上海家化在回复中称，2015年营收增速放缓、扣非净利润下降，是由于国内经济进入了新常态以及市场竞争激烈所致。对于此回应，许多中小投资者在雪球上表示：毫无诚意，等于没说。虽然，上海家化的回复含糊其辞，但是，从中还是透露出了一些难得的信息。以色列护肤品牌Ahava4.96亿出售 传买主为中国复星4月7日，以色列死海泥护肤品牌Ahava的一位投资者表示，股东已达成协议，以2.9亿新谢克尔(约合7700万美元、人民币4.96亿元)出售公司。Ahava致力于护肤领域，生产和出售死海矿物泥护肤产品，2014年销售额为1.83亿新谢克尔。据悉，拥有Ahava15%股权的B. Gaon Holdings 在一份声明中表示，希望在未来几天签署协议。虽然公司未公布买方信息，但据内部消息透露，买方为中国复星国际(Fosun International)。截止至目前，复星国际未发表任何评

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国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。最令人惊讶的是，实体零售店的“生命周期”越来越短，被关闭的大型门店平均经营周期竟然不到5年!

4月8日举行的“2016联商网大会暨全球零售创新峰会”上，联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》。该报告显示，2015年已然过去，国内主要零售企业在多重因素的影响下，关店潮仍未间断。2015年我国零售业已经进入了理性开店、主动关店的新时代。最令人惊讶的是，实体零售店的“生命周期”越来越短，被关闭的大型门店平均经营周期竟然不到5年!据统计，2015年的零售业“关店潮“呈现以下几个特点，首先，根据统计，2015年的实体零售业扩张步伐日趋理性，12家国内主要超市新开门店580家。从数据上看，受“零售寒潮”影响，零售业缺乏很高的景气度，但实体扩张并未因此而停止，只是扩张的步伐缓慢，日趋理性。从业态内容上看，新店开业伴随的内部微调、外部组合及社区商业服务要素在不断的迭代积累，像华润万家大卖场中的堂吃、物美加重线外社区服务要素等。此外，业者正在发力小业态，下沉三四线市场发展，布局“一带一路”也成为众多超市零售业的发展选择;百货型零售公司发展全渠道、开设购物中心及购物中心化转型有众多方式;而像药店、电器等专卖业态，优化网点布局，发力线上渠道仍是共性选择。无论超市还是百货，

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日本大型物流企业雅玛多集团（Yamato运输）将与中国第二大电商企业京东集团开展合作，从5月开展针对中国的跨境电商业务，这是日本大型物流公司首次与中国大型电商在跨境电商领域合作。

日本大型物流企业雅玛多集团(Yamato运输)将与中国第二大电商企业京东集团开展合作，从5月开展针对中国的跨境电商业务，这是日本大型物流公司首次与中国大型电商在跨境电商领域合作。随着中国拥有购买力的中产阶层迅速崛起，化妆品和消费品等高质量的日本商品在中国人气迅速高涨，双方合作后，中国消费者在网上购买日本商品的到货时间最快可缩短至4天。双方合作中，雅玛多负责日本国内的集货和发往中国的运输及中国报关手续，以此来缩短配送时间，并利用上海的保税仓库来减少增税和进口关税等成本。以化妆品为例，雅玛多的配送成本可降低20%～30%。京东在中国网购市场上占有20%的份额，并开设了“日本馆”等专用页面。双方还将为在京东开店的日本企业提供免费推送广告等服务。雅玛多表示将以京东为突破口，逐步增加与中国其他电商的合作。近年来中国跨境电商市场持续扩大。花王和狮王等在中国电商平台开店的日本企业也在不断增加。据悉，日本商品通过跨境电商渠道的销售额估计在8000亿日元左右，与2015年中国游客赴日购物的消费规模相当。也有预测认为到2018年销售规模将达到1.4万亿日元。跨境电商合作及跨境物流服务有望为日本企业带来更大

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越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。

1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容

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行业微新闻，你我共关注！

宝洁加速强化高端品牌 意抓住中国消费日前，以“洞悉未来 互联生活”为主题的“宝洁之家”首次在宝洁北京研发中心举办。近一年来，宝洁在产品研发方面加速布局，在口腔护理、护肤、护发等多条产品线上推出高端新品，意在抓住中国消费升级趋势，重新掌握市场的主动权。在低估中国中产阶级消费力后，宝洁已开始启动弥补行动。过去一年，宝洁已经通过“弃子”的方式简化公司来加速销售的增长，此外，依托高端产品进行战略升级。人造皮肤取得重大突破!日本科学家研发出能排汗和生长毛发的皮肤皮肤是人体最大的器官，是对抗感染的第一道防线，也是我们的“温度调节器”。而正是由于它有着如此多的重要功能，皮肤很难再造，当患者急需植皮时，想要找到合适的替代皮肤是相当困难的。幸好，科学家对人造皮肤的研发从未停止。据美国网站 QUARTZ 报道，近日，日本理化学研究所(RIKEN)和东京大学的研究者宣布，他们共同研发出了世界上第一个具备毛囊和汗腺器官功能的人造皮肤。相关研究论文发表在了《Science Advances》杂志上。该文第一作者、RIKEN 生物学家 Takashi Tsuji 在新闻公告中表示，他们已经成功培养出能复制正常

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花王集团和京东周四联合宣布双方将签署战略合作协议，共谋跨境电商业务，日本花王将于5月携旗下品牌进驻京东开店。

日本日化集团Kao Corp. (4452.T) 花王集团和中国第二大电子商务集团JD.com Inc. (NASDAQ:JD) 京东周四联合宣布双方将签署战略合作协议，共谋跨境电商业务，日本花王将于5月携旗下品牌进驻京东开店。据悉，花王将率先在京东推出妇婴产品，其他产品将随后跟进。据无时尚中文网数据，妇婴产品过去两年是支撑花王集团增长的主要业务，尤其是旗下Laurier乐而雅卫生巾和Merries纸尿裤的畅销，据研究机构No Agecny数据，Merries纸尿裤是目前中国市场增速最快的纸尿裤品牌。花王集团旗下拥有超过10个品牌，包括美容部门的Sofina 苏菲娜、Kanebo 佳丽宝、Molton Brown、Bioré 碧柔、Jergens 杰根斯、Asience 亚羡姿、John Frieda、Goldwell 歌薇;纺织和家居护理部门的Attack 洁霸、Haiter 新奇洁艳、Magiclean 魔术灵。以中国为主的亚太市场仍然是帮助 KAO Corp.花王集团维持增长的最重要市场，集团去年在亚洲实现最快增长，录得6.1%的固定汇率增幅，其中消费者业务激增18.1%。而

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