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新锐品牌大会 | 叶超:懂内容可能会变成新锐品牌的标准能力

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新锐品牌大会 | 叶超:懂内容可能会变成新锐品牌的标准能力

对品牌方来说,品牌和产品本身是“1”,流量和内容是后面的“0”。

12月3号-4号,由聚美丽X新物种Club联合主办的化妆品新锐品牌大会暨第六届(2019)美丽互联大会将在上海举行。本次大会的主题是“新流量,新生态”,我们邀请了多位KOL/红人机构创始人共同探讨流量与品牌的相关话题,下面是达人说创始人兼CEO叶超的观点:

1.今年新锐品牌大会主题为:新流量·新生态,你是如何看待这个主题?

对新锐品牌来说,其实要求是非常高的,一方面要短期内做销量活下去,另一方面,又要考虑到品牌在长期有一定的生命力。简单而言,新锐品牌对于品效合一的渴望比其他品牌更加强烈,这就要求新锐品牌在新生态里,不断寻找新的流量以及品牌自身的生态位。

这次大会把各种新锐品牌、成熟品牌以及各方机构聚集在一起,可以提供给品牌多个视角来审视自身,对于找准生态位和新的流量会有更加全局的判断和帮助。

2.对于你们红人机构而言,你们会如何看待与应对当下流量及平台的快速变迁?

新锐品牌想要实现品效合一的诉求,对红人机构提出了非常高的要求。一方面,机构要适应平台的变迁以及内容的变化;另一方面,又要从中找到匹配新锐品牌诉求的内容和新流量。

这就要求红人机构本身要具有甲方的品牌思维和乙方的服务意识。只有具备这两方面的素质,机构才能站在品牌的角度,开发出真正能帮助新锐品牌的产品,而不是追求短期内的流量收割。

3.作为内容与流量方,你们会有什么建议给品牌?

对于新锐品牌的建议,首先,回归到品牌和产品本身,这对于品牌方来说是不变的本质,是那个“1”,而流量和内容是后面的“0”。

因为流量和内容变化非常之快,品牌方很难在第一时间去抓住这些流量,这个时候,会感到焦虑和无所适从。但是,品牌和产品本身是品牌方可以不断去深挖的,只要回归到以用户为中心的本质上,可能对于流量的变化就不会那么焦虑了。

其次,懂内容可能会变成新锐品牌的标准能力,就像之前懂电商一样。如果品牌方能深入研究一下,然后具备和机构共创的能力,对于新锐品牌会有很大帮助。

最后,社会发展的趋势必然是分工合作,红人机构专注做好内容和新流量的获取,品牌方可以想到一个和机构合作的模式,实现双赢。达人说也一直尝试站在品牌方的角度,为新锐品牌真正赋能,做到品效合一,实现品牌的长久发展。

特别提示:

本次新锐品牌大会,达人说也将作为行业优秀代表前来参与,跟大家分享社交媒体的营销方法论,敬请期待。

快扫码来参加大会吧!

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