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2005年，乔布斯找到时任英特尔CEO的欧德宁，说要生产手机，提出由英特尔提供芯片。欧德宁请自己的专家团队做分析，参与的有市场营销人员、财务、工程师等，研究结果是“不可行”，因为乔布斯给每个芯片出的预算只有10美元，根据专业团队预估的手机销量计算这笔生意根本不赚钱。
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规模企业的转型为什么这么难？很多时候，可能是“科学决策”惹的祸。
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2005年，乔布斯找到时任英特尔CEO的欧德宁，说要生产手机，提出由英特尔提供芯片。欧德宁请自己的专家团队做分析，参与的有市场营销人员、财务、工程师等，研究结果是“不可行”，因为乔布斯给每个芯片出的预算只有10美元，根据专业团队预估的手机销量计算这笔生意根本不赚钱。
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