用切实方法论为8000 +合作门店注入业绩增长动能。
时至 2025 年，线上流量的“天花板”愈发清晰，曾经的增量蓝海已悄然转为存量博弈。在此背景下，越来越多品牌将目光重新投向线下市场，试图在实体场景中开辟新的增长路径。
然而，线上渠道的运营逻辑与线下场景存在本质差异，对品牌而言，若想真正实现线下规模的突破，核心前提之一，在于构建与线下门店的深度合作生态。这绝非简单的渠道铺货，而是要求品牌锻造出通过资源互补实现双向赋能的硬核能力，让合作从“商品交付”升级为“价值共生”。
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