在明星大单品成为行业“高垂之果”的今天，回顾雅诗兰黛打造大单品的逻辑，仍有极强的借鉴意义。
在前两篇关于《成为雅诗兰黛》的解读中（文章①，文章②），我们看到雅诗兰黛在上世纪60年代推出“反化妆品”的新品牌倩碧时，当时美国化妆品行业普遍遵循“大单品策略”，就是一次只发布一款单品。而倩碧则第一次以组合的形式推出系列产品，以配合其对于皮肤分型、三步护肤的新理念。
来到21世纪的中国化妆品产业，却刚刚经历了相反的发展历程。中国化妆品行业在2000年到2018年经历了CS时代，当时消费者购物的选项被困在线下物理空间时，品牌想要抢占一家化妆品专营店为数不多的展示空间，就需要上百个SKU才能摆满这窄至几十公分、宽至数米的大背柜，才能把竞争对手尽量挤在店外。
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