作为聚美丽2022开年致辞，“无尽的前沿”同时也是聚美丽2022的年度主题，在新年伊始的1月份我们推出系列研究型深度报道文，揭示国货品牌面临的最新挑战，以及品牌抢先在新时代建立完整技术体系的历史机遇。
创始人要先打破过往信念和经验构造的认知牢笼，才有可能真正打破企业的边界，做到由内而外的创新。而打破的基础是对新事物保持好奇心，跟新的群体和组织开放交流。
品牌从0-10的过程，需要的关键外部战略资源是什么？是供应链、产品迭代资源还是流量？品牌创业者应该选择什么样的投资机构合作？本期文君下午茶将展开探讨。
新锐品牌和国际品牌在份额上的此消彼长会呈现怎样的趋势？我们邀请了来自跨国公司和新锐品牌的业界探索者进行了两场激烈的讨论。（感谢聚美丽记者晓伊的共同创作）
宝洁这家经历过辉煌也陷入过困境的公司给这些创业者赋予了什么能力?是哪些专业训练、思维方式或文化浸染促成了宝洁创业者的某些能力的共性?哪些是可以被总结、学习和借鉴的？
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