谈资
低价老国货 vs 优秀新国货，在这一轮不对等的PK中，老国货似乎赢得很彻底，但代价是整个美妆行业的倒退。
产品的功效宣称需要有对应的功效科学证据，这是新监管法规的基本要求，但产品有了评价报告并不代表就具有了技术领先型。
功效护肤品牌如何确定技术差异化定位，并由此建立技术壁垒，最终获得高效率的营销竞争优势？
国货品牌如何才能完成“品牌化”的惊险一跃，真正逃离内卷流量无序竞争的低纬度营销泥潭？
我们可以从行业四家头部企业中，分别学到什么？
在商业不断发生剧烈变化的今天，品牌应该建立怎样的科学生态，以期建立长期的技术壁垒及品牌护城河？
建立科学品牌、科学地建立品牌，将成为2023年化妆品品牌竞争的核心。
和大家谈谈中国化妆品监管框架的底层逻辑。
共同探索并完善“中国妆”，依托中国文化重新定义新时尚，将成为新时代彩妆品牌竞争的关键。
天猫618榜单、资本市场的情绪，都不能代表今天中国化妆品产业的全貌。
“功效呈现”究竟是如何支持品牌升级，并成为优秀新锐背后的增长密码的？
2022上半年接近尾声，中国化妆品产业呈现出怎样的新趋势？
一份详细又坦诚的复盘总结，带给品牌方最直观的起盘经验。
从0到月销3000万，团队如何建立短视频内容大规模生产的组织能力？
是学习头部企业的领先体系，还是百花齐放？新锐品牌有自己的答案。
近年来中国化妆品行业的技术进步是全方位的，这里有一份总结报告。
头部企业的技术体系分别具有怎样的特点？这里可能是行业第一次做深入对比解析。
强烈建议品牌创始人花完整时间通读，建立起对抖音平台最新系统性底层逻辑的认知，再把目标交给团队在战术上精进。
品牌升级不只是浅层的界面性的换壳，也不等于打造品牌故事，哪些品牌在伪升级，又有哪些新锐在真升级？
杜国楹对于产品、营销、品牌的理解，以及从0到1启动品牌，进行广告与市场验证等内容，很值得创始者借鉴。
