2015 高端产品增长

复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事终于在昨日尘埃落定。成功“染指”日化，复星究竟是怎么想的？该领域又有什么样的魅力吸引资本大鳄来袭呢？

从上周开始，无论是投资界，还是化妆品领域，都在热议复星集团收购以色列护肤品牌AHAVA一事。昨日（11日），消息终于大白天下——复星入主AHAVA，成功“染指”日化领域。野心勃勃的中国企业持续拓宽全球版图创建于1992年的复星集团，起初只是一家注册资本10万元的广信咨询。它的发展史一直充满了“机会主义”色彩。从医药和房地产起家，复星在成长道路上乎尤其迅速。1998年复星医药上市，2007年复星国际上市。得益于健康医药、房地产、钢铁、矿业等产业支柱，2009年，复星总资产规模达到惊人的881亿元。然而此时，这些传统领域和行业的弊端也逐渐显现。一年后的2010年，一向具有敏锐嗅觉和冷静判断的复星集团董事郭广昌，将目光瞄准海外投资，并创造性提出“中国动力嫁接全球资源“的商业模式，试图以更多新成长动力作集团支撑。明晰目标后，复星这一资本巨鳄踏上全球攻城拔寨之路。从复兴国际化元年的2010年开始，该集团的海外并购触角广泛延伸，涉及金融、高端奢侈品、休闲娱乐、医疗美容等领域，标的遍布北美、欧洲、澳洲、亚洲等多地。最近较为受关注的便是全资收购美国私人保险公司Lexon和以色列护肤品牌AHAVA。据保

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由于新政的实施并没有设置缓冲期，这一周的跨境电商平台运营几乎陷入混乱。同时，为了赶上“免税”的最后一班车，一些精明的消费者在三月底便开始大量囤货

“我正在浏览我们平台上的女式箱包，原来那些贵的品牌全部都下架了。估计只能卖2000以下的商品，或者干脆就不卖了。”跨境电商平台“网易考拉”一名内部人士颇有点焦虑地告诉21世纪经济报道记者。同时，网易考拉也正在紧急酝酿品牌的重新梳理和整合，并依据新政找出对自己有利的产品。这距离跨境电子商务零售进口税收新政正式实施仅有三天的时间，但整个跨境电商行业已经炸开了锅。对于投资人和创业者来说，其担忧的并不是价本身，而是未来可能存在的不确定因素。天猫国际副总经理邢悦表示，电商行业非常欢迎缴税透明化，也并不反对缴税。其担忧在于，一旦将跨境进口电商视同一般进口货物管理，意味着过去两年的跨境创新监管模式被推翻。有业内人士指出，此次新规没有设置缓冲期，诸多新规细则尚未明晰，一些商家可能会感到困惑。此外，对于投资人来说，一旦创新的业务模式被否定或带上了紧箍咒，那么此前如火如荼的跨境电商投资或将冷却下来，行业高增长的态势也可能会停滞。改变品类求生此次政策调整前，行邮税共设为4档税率，分别为10%、20%、30%和50%。调整后，行邮税税率分别为15%、30%和60%。其中，15%税率对应最惠国税率为零的商品;6

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当美妆纷纷进军食品界时，一家食品公司却也悄悄打起了美妆的主意。

如今，美妆跨界食品已经不是什么稀罕事了。在国外，资生堂、欧舒丹等著名品牌早就开起了西餐厅、咖啡厅，为消费者享用美食提供好的去处。而在国内，“美妆食品”的搭配也渐渐流行起来。如悦诗风吟在上海开设了一家三层楼的单品牌店，其中二楼为化妆品售卖区和咖啡休息区；中国高端品牌美素携手马卡龙，推出“美素限量瑰蜜露马卡龙盒”……然而，就在美妆行业大举进攻食品界抢生意时，一家食品公司却也打起了美妆的主意。有消息称，今年3月24日，瑞士食品巨头雀巢集团与拥有非处方祛痘品牌“高伦雅芙”（Proactiv）的Guthy-Renker公司签订协议，雀巢收购了后者多数股权。这一举措也使雀巢成功将这个全球最畅销的抗痘品牌收入囊中。而实际上，这也并不是雀巢第一次涉足美妆领域。早在2002年，雀巢集团就与法国化妆品巨头欧莱雅集团合资创立了口服美容品牌“一诺美”（Innéov）。“一诺美”将发展重点放在了抗衰老、防晒、护发和瘦身四大领域，通过遍布全球18个国家的药店出售针对皮肤、头发和指甲的美容营养补品。2014年，雀巢集团对皮肤健康业务表现出了高度兴趣，开始大举进入美容护肤品市场。2月，雀巢收购瑞士皮肤制药公司“高德美

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越来越多“小而美”的品牌在各个细分领域侵蚀着包括宝洁在内的日化巨头们的领土，而追求规模效应的大公司们却很难找到一个攻守平衡点，即讨好大众，又满足个性。

1今年以来不到3个月的时间里，宝洁集团新上任的首席执行官大卫·泰勒(David Taylor)已经两度来中国了。这位56岁的CEO对于中国区的业绩极为不满且忧心忡忡，两次短暂的中国之旅，他和中国区管理层沟通最多的是如何想方设法“增加新用户”(grow new users)。令人心焦的现状是，宝洁正在不断流失消费者。泰勒今年第一次到中国区考察工作是在2月18日出席纽约消费者分析集团年度会议(The Consumer Analyst Group of New York Conference，下称CAGNY会议)的数周前，包括宝洁首席财务官Jon Moeller在内的数位高管与之同行。宝洁一直有做消费者家访的传统，这次他们一行人去到了一名中国典型的“一级消费者”(tier 1 consumer)家里，这位33岁的妈妈平时不太常用宝洁的各种品牌，她说宝洁的产品陈旧过时，不够高端。很多类的消费者反馈让这位新CEO强烈意识到，在中国这样一个快速迭代的市场，宝洁在高端化上的反应实在太过迟缓。错过消费升级直接导致了宝洁中国在所有核心产品类别上持续丧失市场份额。欧睿国际咨询公司的数据显示，在中国美容

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日前，iSpa到家事业部运营总监赵鸣向记者讲述了公司从决定启动到家O2O业务到具体操作过程中的体验和思考。

传统服务企业纷纷被这场风暴席卷，包括SPA连锁品牌iSpa。与其他能在街边撞见的美容连锁比起来，定位高端人群的iSpa相对小众，店面几乎全开在五星级酒店。“国民老公”王思聪，以及创投圈的不少高管都是iSpa的顾客。被称为“解放手艺人”的到家O2O浪潮，到底给真正的手艺人、传统服务业带来了什么?或许只有风暴中的一线从业者才有资发言。日前，iSpa到家事业部运营总监赵鸣向亿邦动力网讲述了公司从决定启动到家O2O业务到具体操作过程中的体验和思考。图为iSpa店面以下为赵鸣自述，内容经亿邦动力网整理和删节：2015年5月份，是美业O2O混战最厉害的时候，那时候的行业状态就是融资、融资，补贴、补贴。我所在的iSpa也在这个时候闯进了到家O2O领域。坦白说，当时我们的出发点，一半是跟风，另外一点是基于创始人老张(iSpa董事长张志奇)的一个消费预判，他是华为工程师出身，学物理，对数据敏感，坚信中国消费会升级，中产阶级会成长起来，服务业会成长起来，这个市场从长远看前景广大。当然，市场上同类型的上门O2O也验证了需求的存在，老张也针对到店会员小范围调研了一圈，发现大家是愿意尝试上门服务的，于是启动了这

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在京东、聚美优品、小红书等一系列对手大举布局跨境电商，并将美妆作为突破口的这片红海市场中，天猫为何能一骑绝尘？

一个多月前，阿里巴巴宣布与韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团签署战略合作协议。该协议意味着，雪花秀、艾诺碧这些在韩国市场热卖的高端化妆品将进驻天猫旗舰店。作为韩国最大的化妆品集团，中国市场的重要性对爱茉莉太平洋来说已经越来越高。数据显示，该集团在2015年的海外市场收入大幅提升44.4%，来自中国市场的销售暴涨是业绩大涨的主要原因。为了体现对中国市场的重视，爱茉莉太平洋旗下的高端美妆品牌IOPE艾诺碧除了进驻天猫外，还将推出网络肌肤测试系统，用户可以根据自身肌肤情况在线上定制解决方案。在天猫平台购买IOPE艾诺碧的用户还将参与其全国会员积分体系，在多类琳琅满目的电商平台中，只有天猫用户可以享受到这一待遇，该集团对天猫的重视度由此可见。事实上，爱茉莉太平洋集团并非个案。第一财经发布的《2016中国美妆消费趋势报告》显示，截至2015年12月，天猫平台已经有超过1000个海内外化妆品牌实现自营。2015年全年中国美妆线上交易规模达1767亿元，天猫美妆以69.8%的市场占有率继续领先。天猫美妆事业部总经理古迈直言，中国市场线下渠道大约有40个左右国外高端美妆品牌。而线上的天猫平台已经有29个欧

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全国城市家庭购买样本组的数据显示，中国快速消费品市场2015年的销额增长首次探底到3.5%。相较之下，化妆品市场12.8%的销售额增长，显得十分抢眼。

随着中国经济进入“新常态”，快速消费品市场正式迈入增长放缓的阶段。凯度消费者指数全国城市家庭购买样本组的数据显示，中国快速消费品市场2015年的销额增长首次探底到3.5%。相较之下，化妆品市场12.8%的销售额增长，显得十分抢。消费升级促化妆品市场高速增长报告中指出，中国化妆品市场高速增长主要源于消费者的消费升级。即越来越多的消费者愿意购买更高端的产品，或者购买更多的产品种类。在护肤品市场，中高端品牌是推动消费升级的主要推手。无论是面部、身体，或者手部护理等，消费者均趋于购买更高价产品。并且这种消费升级趋势也从一线蔓延到五线城市。在彩妆市场，消费者基数扩大以及消费升级是推动彩妆市场增长的两大主要因素。 数据显示，2015年，10个中国城市家庭中，仅有4.5个家庭购买过彩妆产品。这说明中国彩妆市场仍然蕴藏着极大的成长潜力。时下风靡的裸妆风潮成功地推动BB霜、唇膏、线、眉部产品及气垫产品等相关子品类的成长，从而扩大了彩妆消费者基数。中国品牌对于推动化妆品市场的成长功不可没。数据表明，过去三年里，国际化妆品牌整体发展停滞、市场份额全线受到挤压，即便在较具优势的上线城市亦是如此。反观中国品

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刚过去的2015年对于美容行业来说是创造性的一年，大型并购、数字营销等热点层出不穷。与经济、环境等息息相关的化妆品行业在2016年趋势几何？

刚过去的2015年对于美容行业来说是创造性的一年，大型并购、数字营销等热点层出不穷。与经济、环境等息息相关的化妆品行业在2016年趋势几何?2016年伊始，美国Cosmetics design公布了2016年十大化妆品行业趋势，其中可持续发展、有机产品、收购、创新包装等成为热词。1 可持续性发展成共识2015年12月初，联合国气候大会在巴黎召开，各大消费品制造商也纷纷响应节能减排号召，共同签署并设定排放指标，并承诺努力开发可再生资源等。在2016年，Cosmetics design认为可持续性发展依然是化妆品行业需要注意的问题。比如包装方面，许多企业已经在使用环境友好型及可回收的材料。水资源也将是美容行业重视的问题，许多企业表示会在美容用品的生产过程中节约用水。且据英敏特介绍，未来的美容产品必须有明确的环保立场，向消费者表明品牌解决水资源短缺的方案，帮助他们控制个人用水。塑料微珠也会逐渐淡出视野。2015年12月初，美国众议院通过一项提案：从 2017年7月1日起，禁止在肥皂、牙膏及其他身体护理用品中添加塑料微粒;2015年底，奥巴马签署该法案，规定将逐步淘汰含有塑料微珠洗护产品在

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面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化“失声”了。

这个3月，上海家化董事长谢文坚食言了。2015年3月26日，谢文坚首次以上海家化董事长的身份出席公司新品发布会，在上海浦东丽思卡尔顿酒店大宴会厅的台上，他表示以后每年家化将举办春、秋两次新品发布。同时，对媒体、供应商和经销商伙伴披露了对家化的业绩预期——2018年实现营业收入120亿元，跻身中国化妆品市场份额前五位。彼时，家化2014年营业收入只有53.35亿元。‍但是，一年后的2016年3月，上海家化却取消了本该在月末举办的春季新品发布，仅在7月底对公司新品进行集中发布。家化公司对外的解释是：为了建立更加灵活的市场反应机制，集中资源提升效率。取消这场原定发布会的一个更关键原因，是上海家化缺少一些可以拿出来说的产品，无论是六神、美加净还是它最著名的品牌佰草集。面对行业挑战者和日韩品牌在中国的大举扩张，上海家化失声了。比这个默默取消的发布会更让谢文坚尴尬的，是上海家化2015年的业绩。3月11日，上海家化发布2015年年报，营业收入58.46亿元，同比增长9.58%，净利润增长22.09亿元，同比增长146.12%。看上去还不错？要知道在2014年年报中，上海家化对自己2015年的收入增

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2015年，伽蓝全集团销售同比增长15%，其中商超渠道销售同比增长达到约19%。

△ 伽蓝集团董事长郑春影本土化妆品市场向外资巨头的反扑战，又迎来了一员业内“大将”。日前，中国最大的化妆品企业之一的JALA伽蓝集团董事长郑春影向21世纪经济报道记者透露，2015年伽蓝集团旗下自然堂、美素等旗舰品牌包含护肤、彩妆品类达近百亿元的市场销售规模。公司下一步会积极拓展国际市场，并在产品品类继续拓展，以期在护肤品和化妆品细分市场乃至个人洗护市场全面追赶包括欧莱雅、宝洁在内的国际巨头。根据郑春影透露的未来十年伽蓝的“龙计划”内容显示，该公司不仅希望将目前取得的市场份额再翻二番，而且在未来20年内发展至占到全球化妆品市场领先的位置。记者得悉，2013年之前伽蓝集团产品领域主要覆盖护肤品，与本土几大成规模的日化巨头并无二致，而公司自2013年开始进军彩妆品，并将从今年开始全面在口服液、香氛、面膜、男士产品以及个人护理等领域全面拓展品类。而这样的产品线组合的确与前述几大国际日化巨头颇为相。就在2013年，中国化妆护肤品品牌的市场份额达到了约51%，首次超过了欧美外资品牌，占到了市场的多数，而时至2015年这一市场份额更进一步扩大至59%，相对分散的中国品牌发展增速也明显高于体量巨大且

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